企业常见用工误区50例及法律风险防范
企业常见用工误区50例及法律风险防范详细内容
企业常见用工误区50例及法律风险防范
(一)招聘录用阶段法律风险问题
1.1 招聘启事:
“我的地盘我作主,我的要求随我定”
1.2 录用通知书(Offer)
发出后,公司不要或他不来的误区
(二)初次签订、续订合同阶段常见误区及法律风险防范
2.1劳动合同版本:
图简单,或者“聪明反被聪明误”
2.2劳动合同
单位不想签订
2.3劳动合同:
以为员工不想签订好不过2.4合同签订审核:
觉得只要有合同就行,没有把关
2.5试用期:
换个岗位再试用一次
2.6合同发放:
不发给员工,或者不能证明已经发了
2.7及时续订:
合同期满未签订合同但员工继续工作
2.8与员工签订无固定期限劳动合同:
以为选择权在用人单位
2.9与员工签订无固定期限劳动合同:
那不是给员工铁饭碗吗?怕!
(三)劳动合同变更、解除、终止常见误区及法律风险防范
3.1协商变更:
单位单方变更、通知代替变更
3.2试用期单位解除:
想辞退就可以辞退?
3.3员工兼职解除:
因为你在外面兼职,所以辞退你
3.4不胜任预告解除:
以为只要不胜任就可以辞退
3.5劳动合同终止:
以为合同终止=合同期满
3.6工会:
当工会可有可无,透明的,自家的
(四)试用期阶段常见误区及法律风险防范
4.1违反禁止性条款
这个岗位有风险,要收押金,要担保
4.2试用期工资:
以培训期、实习期的名义,少发或者不发工资
4.3社会保险:
试用期不交社保,或转正后补交
4.4试用期单位解除:
以不胜任为由解除合同
(五)员工休假与规章制度管理常见误区与法律风险防范
5.1年休假:
年休假我们没有的,又不是一定要给
5.2制度程序合法性:
管理部门起草、修改,公司审批过
5.3规章制度内容合法性:
以为规定的内容都是合法的
5.4制度内容的合理性、适用性:
解释权在公司
5.5严重违纪、严重失职、严重影响:
没有规定也没有约定,辞退时说是严重
5.6员工处罚
惩罚性罚款条目占奖惩制度的一大半
(六)工资、福利与社保常见误区与法律风险防范
6.1加班工资:
没有加班费,少发加班费,工资包含加班费
6.2年底发放的工资部分
一部分放到年底发,不到年底就没有
6.3非员工原因停工停产工资:
不发工资或者意思意思
6.4员工福利
没有考虑法律风险防范
6.5给福利设置条件
提供汽车、住房等福利设置服务期
6.6社保:
能不交尽量不交,公司给你加点工资
6.7长期病假、事假:
社保公司部分由员工自己承担
(七)绩效管理常见误区与法律风险防范
7.1绩效指标设计
单方面制定就公布应用,甚至不公布
7.2考评工具与方法选择
主观性太强,领导说了算
7.3考核结果
单方面公布就生效应用
(八)培训管理常见误区与法律风险防范
8.1培训协议:
以入职培训协议替代劳动合同,以为培训不合格可以不录用
8.2培训服务期与违约金:
以为只要是培训都可以约定
8.3违约金标准
把工资、社保列入到培训费用中
8.4公司出钱培训的证件:
公司可以决定给还是不给
(九)特殊用工常见误区及法律风险防范
9.1劳务派遣:
风险终于转给别人了
9.2女职工管理:
“我们只有员工,没有男人女人之分”
9.3非全日制用工
以为非全日制用工没有劳动关系
9.4未成年工与童工:
为了节约人工成本,没考虑那么多
9.5非工伤或患病人员:
医疗期不发工资等
(十)辞职、经济补偿金与竞业禁止等其他管理常见误区及法律风险防范
10.1员工辞职
单位没有同意其辞职
10.2单位在员工离职中的权利义务:
工资、经济补偿金、离职证明等违法风险
10.3经济补偿金
想方设法不给或者少给
10.4虚假单位证明
我们是帮忙开开证明的
徐志成老师的其它课程
降职降薪、调岗、处罚及辞退法律风险防范 01.01
1、对员工降职降薪、调岗、经济处分及辞退的法律依据2、对员工降职降薪、调岗、经济处分及辞退的处理原则3、员工违规违纪的处理方式和时间掌握4、证据保全、证据要求和操作程序与技巧5、能否对“三期”女职工实施降职降薪、调岗、经济处分及辞退?何种情形可以对“三期”女职工实施降职降薪、调岗、经济处分及辞退?6、能否对违反计划生育、违反治安管理法规和被劳动教养的员工的员
讲师:徐志成详情
如何堵塞管理漏洞,降低劳动争议诉讼风险 01.01
一、“专业户”喜欢从事哪些行业,哪些岗位?二、员工入职时企业应注意哪些问题?三、企业有哪些“把柄”容易被员工抓到?四、企业在管理上哪些环节容易出现漏洞?五、企业对劳动法律法规的理解存在哪些误解?六、对于管理出现的漏洞企业应该如何事前规范?七、新案例分享及教学互动。
讲师:徐志成详情
招聘录用、劳动合同签订、试用期管理实务操 01.01
一、招聘录用实务操作与法律风险预防1、员工招聘过程中的法律风险概况——招聘录用中随时遭遇各种误区与陷阱?2、招聘与原单位尚有劳动关系的员工的法律风险——退工单的功能?风险承诺书是否有效?3:招聘与原单位有保密协议或竞业限制的员工的法律风险——离职证明的效力?合法挖人的技术?4、招聘外国和港澳台员工的法律风险——外籍人员招聘的条件与规程?招聘外国人与港澳台人的
讲师:徐志成详情
女职工三期、患病、非工伤亡与工伤风险防范 01.01
一、女职工“三期”管理与法律风险防范1、“三期”内工资如何支付2、可否对“三期”内女职工调岗、调薪3、用人单位能否辞退“三期”女职工4、“三期”内用人单位违法解除劳动合同的法律后果5、“三期”内,用人单位终止到期劳动合同的有关问题6、未参加生育保险的,女职工检查费、接生费、手术费、住院费和药费用人单位是否需承担7、女职工未婚先孕、未婚生育争议如何处理8、女职
讲师:徐志成详情
劳动争议案件电子证据的认定与典型案例分析 01.01
劳动合同、员工保密与竞业禁止实务操作 01.01
一、劳动合同管理中的法律风险防范(一)劳动合同起草与法律风险防范(二)劳动合同签订与法律风险防范(三)劳动合同履行管理实务与风险防范(四)劳动合同变更管理实务与风险防范(五)劳动合同解除管理实务与风险防范(六)劳动合同终止和续签管理实务与风险防范(七)非全日制用工与劳务派遣管理实务与风险防范二、员工保密义务管理与法律风险防范1、保密协议(条款)的不同版本与操
讲师:徐志成详情
特殊劳动关系管理及法律风险控制 01.01
1、身份特殊类员工管理学徒工、在校实习生、暑期工、退休返聘、停薪留职员工、应征入伍的员工、军队转业的员工、外籍员工、台港澳员工、外资代表处员工2、身体特殊类员工管理工伤员工、病患员工、“三期”女员工、违反计划生育员工、残疾员工、未成年工3、职务特殊类员工管理工会干部、职工代表、高级管理人员、人力资源部工作人员4、用工形式特殊类员工管理劳务派遣员工、借调员工、
讲师:徐志成详情
劳动法律法规的“模糊地带”的风险防范 01.01
一、常见的劳动保障法律法规的“模糊地带”有哪些?1、单位在制订规章制度时,在平等协商无果后,有没有终决定权?2、视为无固定期劳动合同后,用工单位仍不签订劳动合同的,有什么法律后果?3、竞业限制的补偿如何约定?违约金如何约定?4、劳动合同法第24条规定的解除,包含单位违法解除与预告性解除吗?5、劳动合同法第38条款的情形,员工解除劳动合同需要履行什么的程序?6
讲师:徐志成详情
薪酬与绩效管理的法律风险防范 01.01
一、企业薪酬福利法律风险防范1、法律上的“工资”、“福利”包括哪些?2、工资单上哪些项目可以设置为福利?3、解除劳动关系的经济补偿的基数包括哪些工资项目?4、如何理解“标准工资”、“正常工作时间工资”?5、如何防止未“同工同”的法律风险?6、医疗期、病假、年休假、探亲假、事假、产假、哺乳假等期间,按什么基数支付工资?7、值班算不算加班?8、如何确定加班费的基
讲师:徐志成详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21161
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20242
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15463
- 6软件验收报告 15397
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14556
- 9文件签收单 14195