员工形象塑造与礼仪修炼

  培训讲师:彭永红

讲师背景:
彭永红讲师个人简介【资历背景】中国人民大学管理硕士国际注册高级讲师ICSL中国十大(职业化)培训师中国诚信品牌讲师50强多家知名院校特聘导师多家研究院所特聘专家多家媒体栏目特邀嘉宾18年企业管理与培训咨询实战经验,先后就职于大型民企高级管理 详细>>

彭永红
    课程咨询电话:

员工形象塑造与礼仪修炼详细内容

员工形象塑造与礼仪修炼
■ **章   礼仪基础知识
礼仪的概念、由来和功能
■ 第二章   仪表形象礼仪
■ 首轮效应
■ 着装原则
■ 男士仪表形象礼仪
发型发式要求、面部修饰、西装礼仪、衬衫、领带、鞋袜、服装禁忌
■ 女士仪表形象礼仪
发型发式要求、面部修饰、着装礼仪、套裙式样、鞋袜、服装禁忌
■ 第三章   仪态礼仪
站姿、坐姿、行姿、蹲姿、手势礼、引导礼仪、鞠躬、点头、神态礼仪(眼神、目光、微笑)
● 场景演练与总结
■ 第四章   办公室礼仪
个人形象、谈吐、不谈的话题、异性相处的礼仪、通讯礼仪(电话、传真、邮件)、汇报工作礼仪、会议礼仪
■ 第五章   宴请接待礼仪
宴请准备、宴请接待、座次(席次)礼仪、中餐礼仪、西餐礼仪、自助餐礼仪

● 场景演练与总结
■ 第六章   商务拜访礼仪
拜访流程、拜访接待、握手礼仪、交谈的礼仪、聆听的礼仪、名片礼仪、称呼礼仪、介绍礼仪、乘车礼仪、会客位次礼仪、电梯礼仪、手机使用礼仪、礼品馈赠礼仪、
● 场景演练与总结
■ 第七章   涉外礼仪
注意事项、礼仪规范

 

彭永红老师的其它课程

职场精英五项修炼【课程大纲】■课程对象:1、基层员工2、中基层管理■课程时长:2天(12小时)■版权证书:||■课程目标:1、塑造职业形象,提升个人魅力;2、掌握思维技巧,提升工作效率;3、改善人际关系,发展职场人脉;4、修炼职场情商,加速职业发展。5、掌握有效方法,养成高效习惯。■课程特色:企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析■课程内

 讲师:彭永红详情


职业生涯规划训练营【课程大纲】■课程对象:1、新入职员工2、基层员工3、中基层管理■课程时长:1天(6小时)■版权证书:■课程目标:1、重新客观认知自我;2、准确定位职业方向;3、塑造完善自我价值;4、发掘把握职业机遇;5、事业个人均衡发展。■课程特色:企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析■课程内容:(案例略)【开营仪式】讲师介绍,团队

 讲师:彭永红详情


中层干部管理力训练营【课程大纲】■课程对象:中基层管理■课程时长:2天(12小时)■课程目标:1、理解公司战略,做好工作计划;2、活跃团队氛围,有效组织资源;3、管理培育下属,展现领导魅力;4、建立工作标准,实行高效管控;5、突破组织瓶颈,实现有效沟通。-6350444500■版权证书:■课程特色:企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析■

 讲师:彭永红详情


中层干部执行力打造【课程大纲】■课程对象:中基层管理■课程时长:1天(6小时)■课程目标:(1)明确执行力衡量标准;(2)执行力不佳原因分析;(3)培养执行者心理素质;(4)掌握提高执行力方法;(5)打造卓越执行力文化。■课程特色:企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析【开营仪式】讲师介绍,团队分组与风采展示,课前热身■课程内容:【引子案

 讲师:彭永红详情


忠诚度与凝聚力打造【课程大纲】■课程对象:全体员工■课程时长:1天(6小时)■课程目标:1、强化员工意识,懂得感恩责任;2、调整员工心态,端正职业态度;3、提高员工士气,增强团队凝聚力;4、强化骨干意识,建立企业使命感;5、加强沟通协作,提高团队工作效率。■课程特色:企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析■课程内容:【开营仪式】讲师介绍,

 讲师:彭永红详情


卓越领导力六项修炼【课程大纲】■课程对象:中高层管理■课程时长:2天(12小时)■课程目标:1、掌握如何诊断下属的准备状态;2、掌握如何统驭下属的领导风格;3、掌握如何教练下属的有效方法;4、掌握如何激励下属的实用技巧;5、掌握如何有效授权的控制技巧;6、掌握如何提升领导者领导魅力。■版权证书:[pic]■课程特色:企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分

 讲师:彭永红详情


阳光心态工作坊【课程大纲】■课程对象:全体员工■课程时长:1天(6小时)■课程目标:1、增强员工活力,提升企业绩效;2、调整员工心态,树立正确态度;3、释放工作压力,调节身心平衡;4、完善自我人格,消除职业倦怠。■课程特色:企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析■课程内容:【开营仪式】讲师介绍,团队分组及风采展示,课前热身【思考讨论】1、

 讲师:彭永红详情


阳明心学应用:——工匠精神塑造与职业素养修炼【课程大纲】■课程对象:全体员工■课程时长:2天■课程目标:1、学习工匠精神意义内涵;2、掌握工匠精神修炼方法;3、提升企业团队综合素质;4、增强企业核心竞争能力。■课程特色:企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析■课程内容:【开营仪式】讲师介绍,团队分组与风采展示,课前热身第一部分工匠精神塑造

 讲师:彭永红详情


赢在自我管理【课程大纲】■课程对象:1、基层员工2、中基层管理■课程时长:1天(6小时)■课程目标:1、明确自我管理的重要性;2、学习自我管理的方法与技巧;3、掌握自我管理测评与改进工具。■课程特色:企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析■课程内容:【开营仪式】:讲师介绍,团队分组与风采展示,课前热身第一讲自我管理概述一、自我管理的含义1

 讲师:彭永红详情


优秀员工职业化修炼【课程大纲】■课程对象:全体员工■课程时长:1天(6小时)■课程目标:1、激发员工责任意识;2、培养员工积极进取;3、提升员工综合素质;4、增强团队协作能力;5、激励员工创新精神。■课程特色:企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析■课程内容:【开营仪式】讲师介绍,团队分组与风采展示,课前热身【引子案例】三位建筑工人第一讲

 讲师:彭永红详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有