纳税筹划前瞻性税收筹划_王博_企业内训课程

纳税筹划前瞻性税收筹划

培训讲师：王博

讲师背景：
王博★华为大学特聘高级讲师★清华大学深圳研究院特聘高级讲师★中山大学总裁班特邀讲师★北大纵横特邀讲师【个人简介】二十三年实战工作经验，八年国家研究所工作，十五年华为工作经历！近15年的华为工作经验，亲历了华为公司从一个小公司快速成长为一个跨详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

纳税筹划前瞻性税收筹划详细内容

纳税筹划前瞻性税收筹划

　　一、前瞻性税收筹划的原则

　　1、手段要合法

　　◆手段是否合法决定筹划的成败、企业的生死存亡、老板的命运

　　◆福布斯富豪榜的多位企业家因偷税落马

　　◆失败案例：某公司低价转让资产给职工

　　◆某公司在合并过程中多交1500多万营业税

　　2、意识要超前

　　◆税收筹划可以事前规划、事中调整、事后补救，只有事前规划筹划才可以做到收益大化。

　　◆某公司缺少筹划意识刚刚成立就面临倒闭。

　　◆某公司转让股权，**协议修订、改变操作流程节税2000余万元

　　3、不违背交易对方的意愿

　　◆税收筹划在事前规划时必须做好市场调研，考虑设计的方案能否被交易对方接受，如果设计的方案对方无法接受，交易则无法完成，会得不偿失。

　　◆某公司产品拆分及公司分立的筹划

　　◆卖一赠一的筹划：对不同的客户采用不同的策略，在不失去客户的前提下大限度的降低增值税、所得税的税收成本

　　二、前瞻性税收筹划的特点

　　1、在税收政策出台、变化之前提前做好安排，降低税收成本

　　◆在消费税税率提高之前做好布局，大幅度降低消费税税负

　　2、必须考虑税收政策执行之前对现在的影响，提前布局，否则会失去很多机会

　　◆某公司在利润分配环节未考虑税收政策执行之前对现在的影响，多交冤枉税，悔之晚矣。

　　3、必须考虑现行税收政策对企业未来的影响

　　◆资本性支出与收益性支出的转化带来的额外收益

　　4、各种经营活动发生之前、合同签订之前，事先对各种方案的税负作出预测

　　◆业务拆分的筹划

　　5、对政策内涵外延的理解要到位

　　◆福利费政策表面看似简单，却有很多企业看不到政策的外延而多交税

　　三、企业经营环节的税收筹划

　　1、筹建阶段的筹划

　　◆收购目标企业的税收筹划

　　◆房地产开发企业在建筑设计阶段的筹划

　　2、投资环节的筹划

　　◆某房地产开发企业收购未开发完的项目的选择：战略与战术的筹划

　　◆某公司买卖股票错失筹划良机

　　3、筹资环节的筹划

　　◆造船不如买船

　　◆买船不如租船

　　4、经营过程中的筹划

　　◆发出商品避免提前交税的筹划方法

　　◆某公司准备上市，要连续盈利，又不希望税负太高：筹划案例

　　◆某公司当年亏损，股东借款90万元年末未归还，被税务机关征收个人所得税，如何规避风险？

　　四、税收筹划应注意的问题

　　1、各有关部门应与财务部门积极配合

　　2、及时与财务或税务部门沟通

　　3、充分考虑筹划成本：机会成本与管理成本

　　◆失败案例

　　4、内外结合：利用外脑（知识面、经验、关系）

　　5、动态筹划：内部环境变化；外部环境变化（市场、税收政策）

　　6、新文件看不到或看到不及时失去机会，看到不知如何做或不知如何正确做、如何做到极限

　　◆案例与政策分析

王博老师的其它课程

高效能沟通艺术 01.01

　　一、沟通无处不在　　1、沟通的本质　　1）沟通的定义和原则　　2）沟通的目的　　2、沟通模型　　3、沟通为什么那么难？　　1）人和人是不同的——九型人格　　2）沟通不良的弊病　　价值判断、追根究底、好为人师、自以为是　　4、高效能沟通四大技巧　　聆听、发问、厘清、回应　　演练：印第安发言棒　　5、五维沟通术　　自我沟通、向上沟通、向下沟通、平行沟通、对外

讲师：王博详情

员工的职业生涯规划 01.01

课程大纲：一、请大家思考以下几个问题？1．1如何让企业和员工由“双输”变“双赢”？　1．2企业如何招聘选拔人才？　　1．3企业如何使用人才　　1．4企业如何培育人才？1．5企业如何留住人才？二、什么是职业生涯规划？2．1职业生涯的内涵2．2职业生涯规划的内涵2．3职业生涯发展周期2．4职业生涯分类三、职业生涯规划对个人发展的意义3．1帮助个人确定职业发展目标

讲师：王博详情

留住核心人才的股权激励法 01.01

模块一、股权激励基本原理（一）股权激励基本概念1、股权、股份与股票2、实股、期股与期权3、短期、中期与长期4、赠与、购买与赊账5、有形、无形与计量思考:DSA案例（二）股权激励模式1、业绩股票2、股票期权3、虚拟股票4、股票增值权5、限制性股票6、延期支付7、经营者/员工持股8、账面价值增值权案例交流：1.你企业的自身情况如何？如何选择合适的股权激励模式？2

讲师：王博详情

商务礼仪沟通技巧 01.01

　　章礼仪的核心和内涵　　1、礼仪在对外交往中的影响　　2、礼仪的涵义及礼仪的三要素　　3、我们是企业的金牌代言人　　4、礼仪是我们的一种资本　　5、商务礼仪的基本理念　　6、商务交往中应该遵循的礼仪原则　　7、商务礼仪的特点　　第二章职业形象塑造与品位提升　　一、职业形象之----体态语言　　1、展示个人气质的站姿　　2、优雅得体的坐姿　　3、自然端庄的蹲

讲师：王博详情

公务礼仪及与媒体沟通的艺术 01.01

　　一、公务礼仪　　（一）礼仪是公务员的必修课　　（二）个人礼仪形象　　（三）组织礼仪形象　　（四）涉外礼仪基本通则　　二、与媒体沟通的艺术　　（一）充分认识今天的时代　　（二）充分了解媒体的重要性　　（三）与媒体沟通的艺术　　（四）与媒体沟通的技巧

讲师：王博详情

职场形象礼仪 01.01

　　模块：打造成功的职业形象　　一、形象的价值　　●两分钟的世界你该怎么应对？　　●成功的职业形象让你抢占先机　　●良好的形象是成功的必备条件　　●你的形象不仅仅代表自己　　二、塑造成功的商务职业形象　　1．商务人员职业形象特点　　●着装的TPO原则　　●内强个人素质、外塑企业形象　　2．女士职业形象指导　　●女性商务人员色彩与风格搭配规范　　●女性商务人员

讲师：王博详情

医疗行业服务礼仪与服务行为规范 01.01

　　模块：服务心态塑造----------您的服务价值百万　　第二模块：服务礼仪内涵----------不学礼，无以立　　第三模块：行业形象礼仪----------打造让人信赖的医护形象　　第四模块：服务举止礼仪----------修练得体举止，传达专业形象　　第五模块：职场沟通礼仪----------有效沟通、信息对称的秘诀　　第六模块：服务流程规范---

讲师：王博详情

服务的礼仪 01.01

　　模块高端客户服务人员服务意识提升　　——“空姐式服务”服务的品牌意识　　1、什么是服务？什么是优质服务？　　2、客人是什么？　　3、优质服务的制胜法宝——三A法则　　（1）接受服务对象　　（2）尊重服务对象　　（3）赞美服务对象　　4、处理好与客户的人际关系——白金法则　　（1）摆正位置——服务于人　　（2）端正态度——尊重他人　　5、企业员工的角色定位

讲师：王博详情

患者为尊的医护服务礼仪 01.01

　　部分理解患者为尊的服务　　一、概述　　1、体验的心里特征　　2、体验的情绪分析　　3、体验的不同类型　　二、患者为尊的服务理念　　1、患者为尊服务的概念　　听音乐　　讲体验　　2、患者为尊的核心------以患者为中心　　案例分享　　以患者为中心的理念和表现　　练习：区分何者为以患者为中心　　3、患者为尊的回报------超值的服务　　提升预判患者需求的

讲师：王博详情

高端房地产销售与服务接待礼仪培训方案 01.01

　　模块：房地产职场礼仪基础　　一、从根本上解决服务态度　　1、服务态度就是做人处事的态度。　　2、服务态度背后的文化根基(三心二意)　　3、有礼有仪的待人处事=心技体　　培训游戏：魔力高脚杯　　第二模块：房地产职场礼仪　　仪容要求　　1、对发型发式的要求　　2、修饰仪容应注意的五个方面　　3、服饰搭配的几大要素　　4、正装的要求　　女士职业装　　男士西服着