职场精英的演讲训练   01.01

　　天　　l一分钟热身采访　　l课程目标　　l孔子的故事　　l沟通的重要性　　l中国佳企业领导人沟通艺术　　l有效沟通的定义　　l演讲的视频片段(I)　　l中文的“听”字　　l同理心　　l人格特质分析与因人而异的沟通策略　　第二天　　l演讲表达中的PDCA　　l非语言沟通技巧　　l演讲的视频片段(II)　　l结构设计　　l亮点呈现　　l强有力的利益销售法FA

 讲师：王大悟详情

招聘面试 战略性人力资源管理   01.01

　　部分战略性人力资源管理概论　　人力资源管理产生路径分析（核心假设）　　当今人力资源管理所面临的挑战　　战略性人力资源管理的角色和核心功能　　战略性人力资源管理的六大机制和六大系统　　实现战略性人力资源管理的四大转变　　第二部分人力资源战略规划　　什么是人力资源战略规划　　如何进行人力资源数量规划　　如何进行人力资源质量规划　　如何进行人力资源结构规划　　

 讲师：王大悟详情

招聘面试 招聘与面试   01.01

　　篇招聘在企业管理中的地位　　l员工价值判断　　l招聘工作的意义　　l打破传统招聘的误区：要聘更要招　　l招聘在整个人力资源管理体系中的作用　　l招聘中人事部门和非人事部门的具体分工与配合　　l员工价值判断　　第二篇招聘程序　　l如何确定职位要求　　l招聘渠道的选择　　l如何筛选简历　　第三篇面试准备　　l面试资料的准备　　l面试人员的选择　　l面试场地的

 讲师：王大悟详情

渠道管理 经销商赢利模式创新   01.01

　　一、经销商的经营环境与生存状态分析　　当前营销环境现状分析　　营销竞争进入激烈化时代　　营销进入高成本时代　　营销渠道进入多元化时代　　经销商素质参次不齐　　二、经销商发展过程中可能遇到的问题与挑战　　1、经销商发展可能面临的内部问题　　管理不规范（制度、人、财、物、库存等）　　员工整体素质低　　员工的执行力差　　运营及隐性成本大　　市场及新产品信息渠道

 讲师：王大悟详情

团队建设 钢铁团队的打造   01.01

　　部分:团队打造之---信仰的力量　　信仰的力量:　　1、列举生活中的真正的团队　　2、军队——绝对服从没有借口　　3、黑社会——一伙理论（要用一伙人去影响另一伙人）　　4、传销组织——梦想理论（优秀领导要经营下属的梦想）　　5、总结总归结一核心点信仰（宗教）　　6、三道文化天道（客户）师道（优秀的员工）孝道（公司）　　5、领导者身先方能率人　　第二部分：

 讲师：王大悟详情