《班组长五项技能修炼》
《班组长五项技能修炼》详细内容
《班组长五项技能修炼》
**项修炼:角色认知——兵头将尾,责艰任重
² 班组长角色认知
² 班组长两种定位
² 班组长工作职责
² 班组长能力要求
² 如何成为一名受上司欢迎的部属
² 如何成为一名受部属尊重的上司
第二项修炼:目标明确——聚焦目标,预算到位
² 背好自己的“猴子”
² 两书一表
² 目标管理“三步曲”
² 目标制定“五要素”
² 目标制定程序
² 目标制定工具
² 目标制定案例
² 目标分解原则
第三项修炼:执行到位——迅速反应,马上行动
² 为什么执行难
² 执行力体系包括什么
² 授权的技巧与执行力提升
² 如何有效提升执行力
² 企业员工要时时有危机感
² 要“逼”员工进步
² 要有工作流程并按流程去执行
² 要培养员工的良好工作习惯
² 让制度固化问题,改进结果
² 日事日毕,日清日高
第四项修炼:团队打造——以一当十,以十当一
² 如何培养良好的团队精神
² 情境领导——领导者的行为
² 领导风格与团队建设技巧
² 成熟团队的特征
² 团队的角色与认知
² 建立高绩效团队的方法
第五项修炼:班组文化——同心同德,言行一致
² 班组文化的实质
² SBU经营与岗位主人翁精神
² 班组文化建设主要内容
² 班组文化活动示例
² 班组文化如何落地
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《卓越班组管理》课程提纲 05.22
《卓越班组管理》课程提纲讲师简介:杨克明博士清华大学总裁班讲师,北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家,海尔模式研学专家。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长,中国首席文化官联盟主席,《中外企业文化》特约编委,企业文化师国家职业资格认证授课讲师,国资委国有企业文化标准制定专家委员。青岛培联会长,青岛市品牌文化研究会会长,青岛市作家协会会员。青岛十
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博士《企业文化如何建设》(课程介绍) 05.22
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《学习百年党史,牢记初心使命》(课程提纲) 05.22
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博士《职业素养》(课程提纲) 05.22
《职业素养》课程介绍培训方式:专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习课时安排:1-2天讲师简介:杨克明博士清华大学总裁班讲师,北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家,海尔模式研学专家。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长,中国首席文化官联盟主席,《中外企业文化》特约编委,企业文化师国家职业资格认证授课讲师,国资委国有企业文化标准制定专家委员。青岛
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《中国式执行——高绩效的OEC管理》课程介绍培训方式:专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习课时安排:1-2天讲师简介:杨克明博士清华大学总裁班讲师,北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家,海尔模式研学专家。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长,中国首席文化官联盟主席,《中外企业文化》特约编委,企业文化师国家职业资格认证授课讲师,国资委国有企业文
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博士《目标管理》(课程提纲) 05.22
《目标管理》课程介绍培训方式:专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习课时安排:1天或2天讲师简介:杨克明博士清华大学总裁班讲师,北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家,海尔模式研学专家。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长,中国首席文化官联盟主席,《中外企业文化》特约编委,企业文化师国家职业资格认证授课讲师,国资委国有企业文化标准制定专家委员。青
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《企业内训师培训》(课程提纲) 05.22
《企业内训师培训》课程提纲讲师简介:杨克明博士0135255国际职业培训师,青岛培联会长,青岛市品牌文化研究会常务副会长兼秘书长,青岛市作家协会会员。青岛十大名师,中国百位优秀讲师,中国企业教育专业十佳培训师。清华大学总裁班讲师,青岛大学课程教授,北京师范大学管理学博士。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长,中国首席文化官联盟主席,《中外企业文化》特约编
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《企业文化共创共识工作坊》(课程介绍) 05.22
企业文化共创共识工作坊——文化共识与组织凝聚之道课程介绍目的:统一思想,提升理念,转变作风,增强凝聚时间安排:2天培训形式(根据现场环境人数等融合选择):模块授讲+案例讨论共创研讨+互动分享+现场演练+团队PK讲师简介:杨克明博士(实战文化和绩效管理专家)清华大学总裁班讲师,青岛大学课程教授,北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家,海尔模式研学专家。
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