精细化营销的技能提升

  培训讲师:陈待忠

讲师背景:
【陈待忠是谁】中国著名的实战派品牌管理咨询专家、品牌顾问、中国最具实战的终端零售训练导师、品牌策划师;美国国际管理训练协会认证的国际职业培训导师、中国职业经理认证机构、中国营销学会特邀讲师;腾讯网、华夏智慧网、商战名家等机构特邀讲师、国内多 详细>>

陈待忠
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精细化营销的技能提升详细内容

精细化营销的技能提升

  认知篇:全面认识精细化营销

  ? 新的市场竞争形式对营销带来哪些机会与挑战

  ? 为什么旧的营销方式在今天已经变得无效?

  ? 客户购买行为发生了哪些变化?

  ? 市场快速变化中的营销机会与挑战

  教学案例:“错失良机的客户经理”

  理念篇:“为客户着想”的营销思维

  ? 什么是“为客户着想”

  ? 以“客户为中心”的含义

  ? 客户需求的两种类型

  ? 如何做到为客户着想以及为客户想什么

  ? 如何与客户建立信任关系

  教学案例:“为客户着想,你就能够拿到订单”

  行为篇:精细化营销流程

  流程一:筛选客户信息

  ? 发现和获得潜在客户

  ? 如何筛选营销机会?

  ? 发现和筛选客户的标准

  教学案例:“辨别真假客户”

  流程二:获取营销机会

  ? 如何获得拜访客户的机会?

  ? 客户拒绝拜访的问题分析

  ? 电话预约拜访工具:商业理由

  教学案例:“专业的竞争对手”

  流程三:制定营销策略

  ? 如何进行有效的拜访前准备

  ? 如何制定切实可行的营销策略

  ? 拜访客户前必须问的四个问题

  教学案例:“精细化营销行为模式”

  流程四:把握营销开场

  ? 理解客户对营销的心理抗拒点

  ? 如何在一分钟之内激发客户的兴趣

  ? 如何在开场阶段奠定营销的基调

  ? 开场阶段客户的心理模式

  ? 黄金开场5步法

  教学案例:“骄傲自大的业务总监”

  流程五:探询客户需求

  ? 理解客户不愿意讲出自己内心想法的原因

  ? 如何让客户自觉自愿地打开“话匣子”

  ? 如何让客户告诉你真实的、隐含的需求

  ? 好问题的三个标准

  ? 关键提问流程

  ? 黄金倾听法则

  教学案例:“经验丰富的业务总监”

  流程六:提供营销建议

  ? 如何将产品卖点与客户需求进行匹配

  ? 如何向客户展示差异化优势

  ? 如何让客户认同价值,忽略价格

  ? 陷入“价格战”的原因

  ? 避免“无特点”的障碍

  ? 产品优势展现三步法

  流程七:推动营销进程

  ? 如何把客户的异议消除在萌芽状态

  ? 掌握客户说:“考虑一下”时的应对策略

  ? 掌握推进营销进程的有效方法

  ? 业务促成技巧

  ? 客户犹豫不决的应对方法

  ? 结束营销的关键行为

  巩固篇:复习与巩固

  ? 复习与强化课程内容

  ? 案例研讨

  ? 角色扮演练

  案例讨论一:国有生产企业综合金融营销案例

  案例讨论二:“丢失客户从细微之处开始”

 

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