国际商务的跨文化管理   01.01

课程大纲目录第1讲跨文化的商务规则与习俗1、国际商务习俗2、商业伦理与禁忌3、学习跨文化商务规则第2讲跨文化商务沟通1、跨文化商务沟通2、商务沟通的规则和要领3、商务沟通的方法与工具第3讲商务中语言和非语言的跨文化解读1、跨文化商务中怎样用语言表达2、体态语在商务中的作用3、商务活动中如何运用语言和非语言第4讲跨文化商务谈判1、跨文化商务谈判2、谈判中不同国

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整合经理的跨文化管理——企业并购管理   01.01

本课程进行时间为3小时至15小时：课程大纲目录部分：整合经理的跨文化管理一、企业并购整合需要整合经理二、整合经理在跨文化整合中的角色三、整合经理在跨文化整合中的职责四、整合经理的跨文化整合管理第二部分：整合经理跨文化的文化管理一、跨文化的企业文化管理1、新企业文化的建设与管理2、共同价值观管理3、共同文化的跨文化管理二、跨文化的文化管理1、双方文化的识别、诊

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跨文化的企业文化建设与管理的模型及运用   01.01

讲《跨文化整合管理》第二讲《跨文化冲突管理》第三讲《跨文化震惊与适应》第四讲《跨文化的文化管理》第五讲《企业文化建设与管理》第六讲《跨文化的企业文化建设与管理》（全部共约160条）《跨文化的企业文化建设与管理的模型及运用》课程大纲（需用时间：3小时至30小时。相关本人的跨文化管理专题的视频和著作文章等请在互联网搜索。同名论文获跨文化管理国际学术会议录用）讲《

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