企业的人力资源管理

  培训讲师:陈辟濠

讲师背景:
陈辟濠老师陈辟濠现任亚洲咨询与培训发展协会常务理事;中国企业联合会注册高级管理咨询顾问;中山大学总裁高级MBA研修班客座教授;ETT卓越培训师特训营创编人/主训师;深圳市依德伦企业管理咨询有限公司首席顾问;EHRM人力资源管理实务体系培训创 详细>>

陈辟濠
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企业的人力资源管理详细内容

企业的人力资源管理

  企业人力资源管理一:

  人力资源职能管理的功能模块

  1内部均衡性:2个人均衡性:

  企业人力资源管理二:

  职位评价系统七因素的比重

  企业人力资源管理三:

  中国企业人力资源管理的典型问题

  企业人力资源管理四:

  绩效管理目的

  1改善绩效考核将改进企业效益

  2绩效管理系统中HR与LM的角色分工

  ★关键考核指标-KPI举例

  1成本   2时间   3数量    4质量   5客户

  企业人力资源管理五:

  平衡记分卡

  1平衡记分卡的内容

  2平衡记分卡的因果关联Balanced Scorecard

  ★业绩指标考核举例  ★行为指标考核举例   ★分类加权汇总

  企业人力资源管理六:

  企业管理人员绩效考核能力指标

  1管理能力    2沟通能力

  3领导能力    4认知能力

  企业人力资源管理七:

  绩效辅导

  1一般绩效考核面谈程序

  (1)、考核准备

  (2)、考绩面谈

  (3)、考绩结果工作

  2有效的绩效面谈之要诀

  3绩效面谈注意事项

  4将评估结果反馈给部属

  有效的反馈技能

  5有效/无效反馈的特点

  ★摩托罗拉季度沟通对话

  6 绩效管理面谈要点

  企业人力资源管理八:

  成功的面谈经验

  1面谈前 2面谈中   3面谈后

  企业人力资源管理九:

  面谈后的绩效跟踪

  1绩效跟踪要点   2绩效跟踪的四个基础

  企业人力资源管理十:

  有关绩效管理的重要观念

  观念一:每一位经理首先是人力资源经理。

  观念二:人力资源的核心是针对目标的绩效考核。

  观念三:考核目的是保持员工和企业间利益平衡。

  观念四:企业管理有四个终极目标。

  ★团 队 / 个 人 业 绩 指 标 的 设 定 步 骤 示 例

  ★办公室管理流程

  企业人力资源管理十一:

  人力资源管理新角色定义人力资源职能管理的功能模块

  1人员招聘录用与配置

  2绩效与报酬管理

  3员工关系和沟通

  4培训开发

  5影响生产力高低的因素

 

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