企业文化理念与企业竞争力
企业文化理念与企业竞争力详细内容
企业文化理念与企业竞争力
企业文化理念与企业竞争力一、对企业文化的理解
(一)、现代企业为何要“文化”?
1企业文化的几个特点:
2 对企业文化“热销”的思考:
3 企业管理模式的演进
4 以文“化”人
(二)、对企业文化内涵的理解
1把握要点:
(1) 定位问题(2) 如何生成 (3) 基本内涵(4) 追求目标
2企业文化的理解 :
3澄清“企业文化”理解上的四个问题:
(三)、企业文化的核心要素
1、何谓“企业精神”:
2、企业精神的意义:
3、企业精神的提炼原则:
(1)特殊性原则 (2)时代性原则 (3)融抽象于具象之中 (4)中性原则
◆案例分析:松下精神:把干毛巾再拧出一把水。
4、企业精神的定位:
5、企业价值观:
6、企业价值观的追求尺度:
◆案例分析:企业价值观举要海尔集团
小结:企业文化与企业的关系
企业文化理念与企业竞争力二、企业竞争力的培育
(一)、企业的核心竞争力是什么?
1、相关论点:
(1)“技术创新”说。(2)“把握顾客需求”说。(3)“企业领导力”说。
(4)“优秀团队”说。(5)“科学决策”说。
(二)、关注企业的领导力
1、探索企业的综合激励机制:
(1)物质的酬报 (2)精神的满足
(3)发展的机会 (4)富有挑战性的工作
2、企业家是企业的**名片。
3、企业文化本质上说是企业家文化。
(三)、主动创建学习型企业
1、营造企业的学习氛围
(1)学习的意义:
(2)学习与企业进步(图示)
2、企业建立学习型组织的障碍:
3、“学习型企业”述要:
4、 学习型企业的基本训练
(1)“系统思考”--见树又见林的艺术 (2)“自我超越”--实现心灵深处的渴望
(3)改善“心智模式”--用新眼睛看世界(4)培养“共同愿景”--打造生命共同体
(5)倡导“团队学习”:激活群体智慧
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