项目管理中的财务控制
项目管理中的财务控制详细内容
项目管理中的财务控制
**模块:项目管理的世界
项目管理与日常管理的差别
项目管理的三大目标
项目生命周期的四个阶段
如何**财务控制确保项目目标实现
全面认识项目管理
第二模块:项目评估与选择中的财务控制
立项的基本条件
可行性分析必须回答的几个财务问题
项目的选择——从财务的角度如何判断
内部收益率、净现值、投资回收期
课堂练习:投资决策
第三模块:项目计划与成本预算
项目计划的五个步骤
影响项目成本的关键环节:项目范围内和里程碑的确定
如何合理估算没戏那个任务的预算?
预算及进度控制的关键环节:如何制定项目计划时间表?
第四模块:项目解构已进度计划中的财务控制
工作分解结构——深入了解项目预算的形成过程
影响成本取舍的因素:任务间的依赖关系
网络图分析
持续时间、浮动时间与关键路径对成本决策的影响
课堂练习:关键路径与成本决策
第五模块:项目进度与成本控制
成本偏差与进度偏差分析与改善
成本、进度执行效果指数
竣工估算的三种方法
项目的财务总结
案例分析:预算不过了怎么办?
备注 石斌
中国培训网金牌讲师
资深财务讲师
专业资质
《前沿讲座》 签约讲师
影响力EAP网络商学院 特聘财务讲师
中国职业经理人研究中心 客座兼职讲师
西南财经大学会计硕士 中国注册会计师协会会员
主讲课程——
☆ 财务核心课程——
《总经理掌控财务的五把钥匙》、
《高级经理人的财报解读》、
《财务管理者能力框架》、
《非财人员财务管理与成本控制》、
《管理层决策与财务分析》、
《全面预算管理与成本控制》、
《项目管理中的财务控制》、
《突破中小企业融资的瓶颈》、
《企业内部控制与管理》
☆ 素质课程——
《国学智慧与领导力》
《国学智慧与执行力》、
《如何打造高绩效的团队》
《团队的力量》
《集团化管控模式》
《中层管理者角色认知》
《靠结果生存》
《真正的执行—4R执行系统》
《企业中层领导的8项修炼》
《TTT内部培训师的培训》
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