人本管理在人力资源管理中的应用

  培训讲师:钱庆涛

讲师背景:
钱庆涛老师简介(专注领域:人力资源管理与开发)国内实战派人力资源管理专家;本土化人力资源管理咨询专家;深圳市人力资源开发研究会研究员、副秘书长;中国南方行动学习联盟理事、资深催化师;应用心理学前沿领域研究者。十多年大型企业及管理咨询行业工作 详细>>

钱庆涛
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人本管理在人力资源管理中的应用详细内容

人本管理在人力资源管理中的应用

  本课程将重点回答如下问题:

  1、我公司辉煌、成功的是哪一段时间,辉 煌、成功到什么程度?

  2、导致成功的因素是什么?其中外部因素是什么?内部因素是什么?

  3、现在,这些因素还具备吗?

  4、怎样才能使成功因素持续下去?

  5、目前影响公司进一步发展提高的大瓶颈是什么?

  6、造成这些瓶颈的因素有哪些?其中自身可控因素是什么?

  7、自身可控因素中,哪些是客观因素?哪些是主观因素?

  8、哪些必须由领导者主持或参与才能控制或改变?

  9、哪些因素自己就可以控制或改变?

  10、 哪些现在就可以改变?

  11、 哪些需要创造条件才能改变?

  12、 需要创造什么条件?

  13 、由谁创造条件?

  人本管理在人力资源管理中的应用一、人力资源管理面临的挑战

  人本管理在人力资源管理中的应用二、人本管理的提出与基本理念

  人本管理在人力资源管理中的应用三、几种重要的人力资源管理技术及其应用

  (一)人力资源管理体系的构成

  (二)工作分析与职务说明书的编写

  (三)岗位测评技术的原理与应用技巧

  (四)薪资体系设计

  (五)绩效考核体系的设计

  (六)全员激励方案的设计

  (七)企业文化体系的提炼、设计、植入与强化

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