农产品品牌与营销   01.11

《农产品品牌与营销》【课纲】【主讲人：刘有法老师实战营销专家、管理咨询专家；amp;营销九段amp;创始人；入选《大师的智慧》100位世界级大师。曾为中国职业经理人高级资格认证、策划师高级资格认证、国家银河培训工程、企业家MBA、总裁研修担任主讲。【课程对象：种植业与养殖业老板、农合社社长、农产品深加工合作社社长。【专题课时：1天【课程目的：通过本专题学习，

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健身会所营销策略与模式创新   01.11

健身会所营销策略与模式创新【课纲】【主讲人：刘有法老师实战营销专家、管理咨询专家；amp;营销九段amp;创始人；入选《大师的智慧》100位世界级大师。曾为中国职业经理人高级资格认证、策划师高级资格认证、国家银河培训工程、企业家MBA、总裁研修担任主讲。【课程对象：健身会所、健身俱乐部、养生会馆、健身中心产业董事长及中高层管理者。【课程时间：2天（每天6小时

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企业盈利模式   01.11

《企业盈利模式》【课纲】【主讲人：刘有法老师实战营销专家、管理咨询专家；amp;营销九段amp;创始人；入选《大师的智慧》100位世界级大师。曾为中国职业经理人高级资格认证、策划师高级资格认证、国家银河培训工程、企业家MBA、总裁研修担任主讲。【课程对象：企业董事长、总经理、部门经理。【课程目的：通过本专题学习，使学员认识到：商业模式amp;ne;盈利模式、

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健康产业品牌与营销   01.11

《健康产业品牌与营销》【课纲】【主讲人：刘有法老师实战营销专家、管理咨询专家；入选《大师的智慧》100位世界级大师。曾为中国职业经理人高级资格认证、策划师高级资格认证、国家银河培训工程、企业家MBA、总裁研修担任主讲；【课程对象：医疗、医药、健康及相关产业董事长及中高层管理者。【课程目的：通过本专题学习，拓展健康产业决策者和高层管理者在品牌管理、市场营销与组

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医院营销策略与模式创新   01.11

《医院营销策略与模式创新》【课程纲要】【主讲人：刘有法老师实战营销专家、管理咨询专家；中国人力资源开发研究会专家；国内多家教育集团核心专家成员；入选《大师的智慧》100位世界级大师。曾为中国职业经理人高级资格认证、国家银河培训工程、企业家MBA、总裁研修担任主讲；曾为国内不同医疗卫生机构组织的区域性医院院长公开课担任主讲；曾为国内不同地区、不同规模、不同性质

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营销九段”系列讲座之六段内训   01.01

　　（一）求新　　●新经济时代，为顾客带来全新的期望值。　　随着市场门坎的增高，达成预期的创新才真正关键。　　创新可使产品先入为主；创新能令对手望尘莫及；创新能跳出价格战怪圈。　　●创新是企业永恒的主题；是成功积里的核心要素；使员工释放想象力的结果。　　它能为企业激发更多的可能；它能把商机带到各个角落。　　而一次创新，对手极易跟进；唯有持续创新，方可引领企业

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管理团队的“满汉全席”内训   01.01

　　（一）洞悉能力（知贤）　　A为何提升洞悉能力；　　B如何提升洞悉能力；　　1入职资格：（1）营销经理资格（2）营销员（营业员）资格　　2评判标准：（1）“三大要素”（2）“四档分类”　　C归纳语　　（二）激励能力（合贤）　　A为何提升激励能力；　　B如何提升激励能力；　　1薪酬激励：（1）经理人薪酬；（2）营销员（营业员）薪酬。　　2情感激励：“六同”设

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市场业绩倍增之道   01.01

　　解决学员“八大盲点”：　　一迎合盲点；二展示盲点；三变化盲点；　　四维系盲点；五资源盲点；六对接盲点；　　七利润盲点；八价值盲点。　　【本模块，是一套以销售目标为导向的盈利模块；　　本模块，是一套以销售方法为导向的智慧模块；　　本模块，是一套以销售案例为导向的实操模块。　　部分：知彼解己——从消费心理增业绩　　为什么销售诉求总是抓不住顾客的心？　　为什么

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破解营销100问——“自助餐”式选课模式   01.01

　　如何调查分析市场？　　2如何开发新客户？　　3如何开发大客户？　　4如何谈判签约？　　5新产品、新市场如何开发？　　6老客户、老市场疲软现象如何解决？　　7如何转变不信任客户观念？　　8如何化解大客户拒绝？　　9如何开发消费意见领袖？　　10价格不占优势下如何增大销量？　　11新市场如何快速开发优秀经销商？　　12如何让一个“死灰”的市场“复燃”？　　1

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以结果为导向的销售执行力   01.01

　　　　本课程是专门针对销售管理人员设计的。它可以帮助销售型企业解决三大核心问题：　　1）如何找到并发展我们真正需要的优秀销售工作者，淘汰不适合的销售人员；　　2）优秀销售经理应该具备的基本团队领导能力，以保障销售团队工作积极性的持续发展的稳定性；　　3）优秀销售经理如何有效执行和管控整个销售流程，以达成公司的销售目标。课程的核心流程是：找到合适的有潜能的销

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