打造没有任何借口的团队
打造没有任何借口的团队详细内容
打造没有任何借口的团队
一、课前热场音乐加视频15分钟。(学员入场)
二、主持请公司领导致辞。3-5分钟。(上台音乐伴奏)
三、主持调节现场气氛,宣布课程记录3-5分钟。
四、主持请讲师上台。(音乐伴奏)
五、课前按摩5分钟。(音乐伴奏)
六、课前入学精神集中度测试3-5分钟。
七、课前问答5-8分钟。
八、打造没有任何借口的前言讲座90分钟。
1、在工作中必须具备的信念30分钟。
2、在工作中没有任何借口60分钟。
A、在工作中必须承担的责任
B、成功不需要任何借口,只有一定要的理由
C、在工作中必须修改自己的面具
D、学习加实干是工作的佳成功方法
E、团队精神
九、课间休息10分钟,轻音乐加回场音乐。
打造没有任何借口的特训步骤
十、认识团队(永恒的力量)90分钟。
训练条件
1、人数:
2、道具:
3、训练规则:
4、讨论:你在这个游戏中大的认识是什么?你接下来准备怎么做?
5、总结如何坚持永恒的力量。
上午12:10结束
下午13:00开始
十一、学员入场音乐(提前10分钟放)。
十二、午休催眠10分钟。
十三、开启团队之旅行(同舟共计)90分钟
训练条件
1、人数:
2、道具:
3、训练规则:
4、讨论:您们的好主意是怎样产生的,你们是否很容易达成共识。组中是否出现过反对意
见?你们是怎样处理的。
5、总结同舟共济是如何做到的,怎样才能坚持下去。
十四、课间休息10分钟,轻音乐加回场音乐。
十五、开启动力火车(团队之灵魂)120分钟
训练条件
1、人数:
2、道具:
3、训练规则:
4、讨论:你在这个游戏中大的认识是什么?如果你是一位领导者,你该怎么做?
5、总结:为什么在中间会出现那么多的差错?因为什么赢了对方?团队的灵魂是什么?
十六、课间休息10分钟,轻音乐加回场音乐。
十七、连环马(人与人的大作)120分钟
训练条件
1、人数:
2、道具:
3、训练规则:
4、讨论:为什么刚开始的时候,总是很难控制这个篮球?后来篮球为什么又被制服了?
5、总结:从本游戏中我们可以体会到,完成团队任务中的重要性。如果每个人都自行其
事,按照自己的步调出发,必然会导致整个团队的效率低下。同时-------------
十八、下午18:50结束
晚上19:30开始
十九、愿赌服输(知错就改)120分钟
训练条件
1、人数:
2、道具:
3、训练规则:
4、讨论:你在这个游戏中大的认识是什么?在你扮演的脚色中你应该怎么做?你是怎么
做的?
5、总结:作为团队里的每一个成员,都有犯错的时候,但是-----------------
晚上21:30结束
上午8:15开始
二十、回顾复习15分钟。
二十一、打击团队之魔鬼(排除障碍)90分钟
训练条件
1、人数:
2、道具:
3、训练规则:
4、讨论:这个游戏给你带来什么样的感受,团队成员常有的非理性想法有哪些?(理性想
法)你将如何去处理它。
5、总结:在一个团队中,不可能总是存在正面情绪的影响,总是有一些消极的因素影响其
中的某些人,并进而影响整个团队的效率。如何找出这些魔鬼?然后将其消灭!后让他们重新恢复到积极自信,创造力非凡的境地。
二十二、课间休息10分钟,轻音乐加回场音乐。
二十三、造桥过河(团队之间的大作)120分钟
训练条件
1、人数:
2、道具:
3、训练规则:
4、注意事项:
5、讨论:在游戏的过程中,是否有进行沟通与合作?是怎样进行彼此间的沟通的?
资源在游戏中是如何分配的?如何才能达到资源的佳有效利用!
6、总结:大家应该开动思维,运用手头得到的一切工具,完成任务,而不应该局限于你的
我的之分。------------------。应如何使有限的资源得到大限度的利用,是团队中每一个人都应该认真考虑的一点。
上午12:10结束
下午13:00开始
二十四、学员入场音乐(提前10分钟放)。
二十五、文艺展示20分钟。
二十六、激情dj 6分钟。
二十七、开启团队的无穷潜能(开启团队无限的力量)240分钟。(中间休息10分钟)
训练条件
1、人数:
2、道具:
3、训练规则:
4、讨论:**这个游戏,你有什么想法?你得到了什么启发?你接下来准备怎么做。
5、总结:人的潜能是无限大的,只要你去激发它,它就会战胜所有困难,解决所有问题。
下午17:30结束
晚上18:30开始
二十八、总结会60分钟。
二十九、分享会60分钟。
三十、领导时间10-30分钟。
晚上21:00结束
彭家生老师的其它课程
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21166
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20250
- 3行政专员岗位职责 19060
- 4品管部岗位职责与任职要求 16227
- 5员工守则 15469
- 6软件验收报告 15407
- 7问卷调查表(范例) 15118
- 8工资发放明细表 14561
- 9文件签收单 14207