工业品服务战略与服务营销课程
工业品服务战略与服务营销课程详细内容
工业品服务战略与服务营销课程
**讲 服务的基本概念
?购买一辆汽车我们需要哪些因素?
?服务是产品的重要组成部分
?服务在战术层面给企业带来的价值
案例:王永庆卖米
?服务的战略价值
案例:镇江西门子的服务战略
?服务创造利润——惠普如何卖服务
?工业品服务的三个环节——售前、售中和售后
?工业品服务的三个层次:无差异化服务、差异化服务和服务品牌化
第二讲 服务战略规划
?工业品服务的战略框架
?工业品大客户服务质量的度量——客户满意度
?衡量工业品大客户服务质量的七个要素
?影响客户期望值的三个方面
?服务诊断与竞争对手分析
?客户关键需求分析
?服务理念与服务精神
案例:一份蛋炒饭引发的危机
?三种类型的客户对服务的要求分析——客户服务需求细分
?服务策略规划的原则——2W1H分析
?售前与售中服务策略规划
?售后服务策略及服务产品组合
案例:特变电工、华鹏和华为的服务策略
?售后服务的网络布局和组织的设计
?售后服务的支持平台——硬件、呼叫中心与物流配送中心
?服务承诺的客户化
?服务传播策略
第三讲 服务战略执行
?服务流程设计
?服务中的关键控制点管理
?关键控制点:客户抱怨处理与服务补救
?服务评价的表单工具
?服务技能提升的方法:培训、技能演练与竞赛
?服务人员的胜任素质模型
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