QCC品管圈实务培训
QCC品管圈实务培训详细内容
QCC品管圈实务培训
**节课程
课程名称：QCC品管圈活动概述
课程目标：初步了解QCC品管圈的基本运作和思路。
课程内容：
? QCC 起源及发展
? QCC 品管小组（性质、特点、类型及管理）
? 品管圈活动的内容和要求
? 品管圈活动的程序和步骤
? QCC项目案例介绍
? QCC项目案例的初步评估
第二节课程
课程名称：统计技术与数据收集
课程内容：
? 数理统计基础
? 数据及数据的分类
? 统计特性值
? 现场调查与数据收集方法
? **步：课题选择
? 现场演练：QCC案例定量分析
? 如何评估、确认QCC项目案例
分析：QCC品管圈实务培训案例！
解析：QCC品管圈实务内训案例!
案例：QCC品管圈实务课程案例分析！
第三节课程
课程名称：现状调查与数据整理
课程内容：
? 现状调查的基本任务
? 现状调查的基本工具
? 定性数据的整理和图示方法
? 数据分析的演示和辅导 (案例分析)
? 每个小组根据各自的项目，实作调查表
第四节课程
课程名称：QCC课题与目标
课程内容：
? 课题的目标与确定方法
1. QCC目标选择的要求
2. QCC课题选择的目标
? 目标值的确定
1. 目标制定的原则
2. 目标制定的方法
? 可行性分析方法
? 品管圈QC工具——排列图
? 每个小组根据各自的项目，实作排列图
第五节课程
课程名称：原因分析方法与工具
课程内容：
? 原因分析的要点
? 原因分析的基本工具
? 每个小组根据各自的项目，实作因果图、系统图等
讨论：QCC品管圈实务经典案例讨论!
分组：QCC品管圈实务培训案例学习指南
分析：QCC品管圈实务学习中的八大陷阱！
第六节课程
课程内容：要因确认与验证
? 末端原因的分析与识别
? 要因识别与确认方法
? 要因确认的工具
? 要因验证
? 每个小组根据各自的项目，实作要因确认与验证表
? 布置课后作业
第七节课程
课程名称：对策的实施与控制
课程内容：
? 点评作业（15分钟）
? 实施过程的控制
? 实施过程的协调
? 对策效果的初步验证
? 品管圈QC工具——甘特图/箭条图法/PDPC法/网络图
? 每个小组根据各自的项目，实作甘特图
第八节课程
课程名称：QCC项目实施效果验证与确认
课程内容：
? QCC活动的对比
? QCC活动的分析
? 目标的验证与确认
? 制定巩固措施
? 品管圈QC工具——直方图、SPC统计过程控制
? 每个小组根据各自的项目，实作直方图、控制图
第九节课程
课程名称：QC成果的编写说明及课堂提问
课程内容：
? QCC活动的程序与注意点
? QCC成果编写主要内容与思路
? QCC活动总结与提高
? QCC活动工具与方法综述
? 课堂由由提问
? 布置课后作业
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