《如何打造高绩效团队》

  培训讲师:顾枫

讲师背景:
顾枫:清华大学继续教育学院课程教授;复旦大学医院管理系列课程教授;浙江大学继续教育学院课程教授;全球华人讲师500强、国内知名培训师;烟草、医疗卫生及电力能源行业管理培训专家;阿里巴巴直播及国内多家知名培训机构特约讲师;授课风格:严谨的理论 详细>>

顾枫
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《如何打造高绩效团队》详细内容

《如何打造高绩效团队》

  一、学员互动:相见欢!

  二、案例讨论:西天取经四人组的裁员抉择

  三、管理 = 管人 + 理事

  四、案例讨论:小张犯了什么错?

  五、管理就是**别人完成工作

  六、管理的秘诀在于:沟通、沟通、再沟通

  七、管理者的角色认知

  八、学员自测:你在团队中适合扮演哪种角色?

  九、高绩效团队角色分析

  十、团队建设的基本原则

  十一、团队建设增强团队凝聚力

  十二、辅助上级工作的基本原则

  十三、了解上级的管理风格

  十四、与上级相处的8项原则

  十五、怎样向上级提建议

  十六、如何获得上级的信任

  十七、与同级相处的“3C”原则

  十八、跨部门的沟通与合作

  十九、团队协作解决问题

  二十、严明纪律的有效方法

  二十一、根据下属特点选择指导方法

  二十二、如何提高下属的工作绩效

  二十三、激励下属的技巧

  二十四、如何正确向下属授权

 

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