TSD团队系统执行•落地工程　
　　**部分：执行心态
　　一、执行的一个核心：为结果而干！
　　为什么而执行，怎么执行更重要！结果导向！
　　我们企业要的结果是什么？员工要的结果是什么？员工和企业是什么关系？
　　如何获得佳的结果？结果思维、底线原则、外包理念！
　　二、执行的两个关键：服从、认真
　　服从：是，保证完成任务！服是接受，从是执行、进口不同，出口一致。
　　认真：用心，一切皆有可能！——公司靠什么人支撑？如何做到上下同欲者胜？
　　三、执行过程三件宝
　　敢：平时看出来，关键时刻站出来，生死关头豁出去；
　　快：疾慢如仇；
　　好：一阶段定义为顾客满意，二阶段定义为顾客超满意，三阶段定义用偏执的态度，穷尽一切手段，将服务做到无以复加的地步！
　　四、执行型人才四大心态
　　1、公司没有问题，我们立刻失去价值！创造结果是我们唯一的存在价值！
　　2、我们享受了工作带给我们的荣誉和喜悦，也应该承受相应的辛苦和委屈。
　　3、遇到问题，就说是别人的问题，你一直在原地踏步，简称慢性自杀。
　　4、白天在公司上班，晚上或私下又说公司不好，等于在出卖自己的肉体和灵魂
　　第二部分：执行工具导入——杠杆管理
　　执行工具一：效率杠杆——时间管理！六点优先工作制度，提高工作效率；
　　执行工具二：文化杠杆——21天文化杠杆！不说不可能，每天进步一点点养成新习惯；
　　执行工具三：教练杠杆——猴子管理法！工作持续培养和训练部属，培养人才；
　　执行工具四：创新杠杆——头脑风暴！大道在红尘，智慧在民间，创新思路，解决疑难问题；
　　执行工具六：会议杠杆——高效会议！会而有议，议而有决，决而有行，行而有果，果而有报！
　　第三部分：执行落地检查
　　震撼体验、唤醒责任和感恩！

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