企业招人与用人策略
企业招人与用人策略详细内容
企业招人与用人策略
课程大纲:
人才市场的现状怎么样?
企业需要什么人?
企业为什么招不到人才?
人才为什么找不到工作?
人才的供需矛盾怎么办?
为什么员工不迁就企业?
为什么企业不迁就员工?
企业没人怎么办?
老板了解员工的需求吗?
正真的人才要什么?
企业如何满足人才的需求?
小公司如何吸引好人才?
员工找你要钱有错吗?
老板除了给钱还能给什么?
你认为员工是为钱而工作吗?
中国的企业现象
小学生当老板
初中生打工
高中生找工作
大学生失业
员工变化
70后的创业
80后的就业
90后的失业
70后的靠自己 80后的靠老公 90后的靠老爸
70后赚钱 80后存钱 90后花钱
中国上一代人的勤劳 培养了下一代人的懒惰
谁在负责招聘?
如何提高招聘效果?
招聘广告的注意事项?
企业靠什么留人?
企业用人的五大关键
尊重人
信任人
理解人
支持人
关心人
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有效沟通:沟通的意义和价值统一思想加强团结减少误会提高效率沟通注意事项沟通时机沟通态度沟通对象沟通场所沟通方式沟通方式的选择一对一的沟通一对多的沟通多对多的沟通沟通方法的选择语言声音肢体动作沟通时机的选择事前沟通与事后沟通正式沟通与非正式沟通语言沟通与非语言沟通沟通对象的区分上级沟通平等沟通下级沟通沟通场所的选择私下沟通与公开沟通会前沟通与会后沟通上班沟通与
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课程大纲: 有效沟通: 沟通的意义和价值 统一思想 加强团结 减少误会 提高效率 沟通注意事项 沟通时机 沟通态度 沟通对象 沟通场所 沟通方式 沟通方式的选择 一对一的沟通 一对多的沟通 多对多的沟通 沟通方法的选择 语言 声音 肢体动作 沟通时机的选择 事前沟通与事后沟通 正式沟通与非正式沟通 语言沟通与非
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课程大纲: 中小企业的发展现状 数量多 规模小 人员少 底子薄 发展慢 寿命短 中小型企业缺什么 产品单一 技术落后 人才溃乏 资金短缺 管理混乱 企业发展路径有哪些呢? 增长型战略 稳定型战略 进攻型战略 紧缩型战略 防御型战略 混合型战略 一体化战略 企业发展的五个阶段 老板思考的三个问题 我想做什么 我
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