阳光心态与高度执行力

  培训讲师:李任飞

讲师背景:
李任飞老师«百家讲坛主讲人«西南交通大学人文学院副教授«北方交通大学硕士«管仲纪念馆名誉馆长«山东齐鲁文化研究院兼职教授«现为西南交通大学人文学院副教授。曾兼任山东齐文化研究院兼职教授,管仲纪念馆名誉馆长,中华管子文化促进会顾问,北京大学文 详细>>

李任飞
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阳光心态与高度执行力详细内容

阳光心态与高度执行力
课程大纲:

  **部分:职业心态

  1.我与企业的关系?
  企业是载人开往目的地的车。
  你不爱车,车不爱你。
  2.企业请我来做什么?
  企业有问题,我才有价值。
  抱怨企业,就等于出卖自己。
  3.企业靠谁支撑?
  是靠能人还靠心腹知己支撑?
  我们是否常跟牢骚满腹的人混在一起?
  我们知道为什么自己很能干却得不到重用吗?
  4.我代表谁工作?
  对内,你是代表上级在工作。
  对外,你是代表企业在工作。
  5.我希望部下是什么样的人?
  如果我不执行上级部署,下级为什么要执行你的部署?
  如果我不与平级合作,下级为什么要与平级合作?
  如果我不喜欢学习,下级为什么喜欢培训?
  6.  讨论还是执行?
  在行政会上讨论吗?
  在讨论会上沉默吗?
  在行政会上讨论,在讨论会上沉默,在会后议论,都是缺乏执行力的表现。
  7.  执行还是不执行?
  你做了个自认为不错的方案,但你的主管把它改的面目全非。你明显感觉他修改后方案存在很多问题,与他沟通后却还是要按照他的想法去实施,这时候你该怎么做?

  第二部分:性格与团队协作
  1.性格测试(半小时,可于培训前一天做)
  2.四型性格介绍活跃型、完善型、能力型、平稳型
  3.四型性格的执行力
  活跃型:兴趣转移造成执行中断
  完善型:左思右想贻误执行时机
  能力型:倔脾气对抗指令
  平稳型:行动总是慢半拍
  4.性格与完美团队
  没有完美的个人,只有完美的团队
  5.狼性团队
  狼性的本质
  狼性的优势
  狼性的效果

  第三部分:员工发展的十道坎儿  站在老板的角度看问题
  1.**天上班就迟到
  2.拈轻怕重,油瓶子倒了不扶
  3.与庸俗落后的人为伍
  4.本身不算大,牙却是尖的
  5.与同事关系紧张,影响团队气氛
  6.说话吞吞吐吐,办事神神秘秘
  7.固步自封,一培训就往后跑
  8.正想重用,却出了丑闻
  9.太过刚烈,在你手下活不出来
  10. 业绩大牛,就长了反骨
  11. 做好职业也是建设自己的家园

  第四部分:职业习惯
  1.我的责任
  责任比能力更重要
  推卸与承担
  漠视与协助
  2.确定标准
  标准达成统一判断
  含糊不清的指令
  不问标准的执行
  3.回报结果
  回报就是效率
  现在的结果是未来的条件
  不做回报就是冤屈的开始

 

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