行政人员数据分析能力以及规划能力
行政人员数据分析能力以及规划能力详细内容
行政人员数据分析能力以及规划能力
**模块:时间的管理(1天)
时间管理就是成功的效率——你成功的大厦,要以多快的速度建成?
人们为什么会浪费时间
如何管理时间
时间管理-----让生命延续
时间管理考核的40个问题调研
第二模块: 数据分析(2天)
数据统计分析理论
市场分析的关注要素
市场分析人员的五种能力
获取并规范数据
常用函数介绍
常用图表介绍
快速制作各种统计分析报告:数据透视表的灵活运用
第三模块:数据汇报(1天)
使用自选图形和图片个性化图表:突出重点信息
在图表上显示大值、小值和平均线:了解销售的波动情况
预算与实际完成比较分析图:显示预算数、实际完成数和两者的差异数
计划实际完成比较图:更加方便地查看每个人的计划实际完成情况
商务图表的制作
制作数据分析报告PPT
商务PPT制作
第四模块:职业与职位规划(1天)
人事规划定义
如何做人事规划
什么是目标
人们为什么不设定目标
目标的重要性(作用)
目标设定的范围
如何设定目标的五项原则
如何实现目标
目标规划实践(描绘你的你的人生蓝图)
第五模块:会议筹划与管理(1天)
开会的重要性
开会的常见问题
开会的原则
如何开会有效的会议
第六模块:缓解工作压力(1天)
了解压力
鉴定压力
战胜压力
自我休息
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《EXCEL在生产管理与质量管理中的应用》●培训目标:◇使学员掌握运用Excel实施质量管理和控制,解决问题以及进行生产管理和安排的方法和技巧◇通过讲解基本原理和理论,并结合大量实际案例练习,提供基本Excel实施模板,有效帮助学员运用最常用的电子表格进行数据分析◇提升整个企业质量、生产等问题解决的科学性、有效性●课程背景:在生产管理与质量管理中,我们往往需
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专业演讲与呈现技巧 12.15
《专业演讲与呈现技巧》大纲(14课时、两天)培训目的:1、掌握演讲、呈现技巧,使学员能够自然流畅地表达所要呈现的内容;2、了解如何准备演讲或呈现所需要的材料;3、学习如何运用先进的设备来设计演讲的文稿;4、学习如何控制及调动听众的气氛并吸引他们的注意力;本课程内容梗概:1、演讲与呈现课件制作的原则与技巧2、如何收集演讲资料与呈现准备3、如何突破紧张恐惧感,轻
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用数字说话培训大纲模块一、数据统计分析理论1.数据统计分析意义“啤酒与尿布”的故事2.数据统计分析定义3.数据统计分析方法4.数据统计分析工具模块二、规范信息采集1.简便和规范输入功能和技巧2.统计分析工具的使用模块三、市场数据分析1、如何进行市场和产品细分分析2、目标市场的研究、分析和选择各个地区、各个部门、各个产品的销售分布情况如何同时显示实际数、累计数
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《营销型PPT制作与策划》第一程序:页面策划第1节思维导图如何借助思维导图快速搭建PPT框架第2节六脉神剑抓住核心点,让PPT一目了然抓住观众、消费者决策流程,让业绩倍增第二程序:视觉设计第3节工具点睛掌握PowerPoint工具应用技巧掌握页面排版的基本原则掌握全景图的设计技巧第4节图文诱惑掌握取色工具的应用技巧及颜色搭配技巧第5节动画高手[一]第6节动画
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用数据说话---Excel高效数据分析从入门到精通培训【课程背景】面对浩瀚的数据,如何提炼信息,把需要的信息快速展示给客户和领导?公司的经营状况和财务状况到底如何?预算执行情况到底如何?成本费用超支了吗?销售收入、成本、费用是否正常?是否出现了异常情况?如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立?如何即时发现资金流、销售、财务中的问题?员工的构成分布情况如何?
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《营销型PPT制作与策划》第一部分:营销型方案第1节营销型的方案如何制作?包含的内容:5W1H1E第2节营销型的PPT框架如何搭建?框架设计的三板斧框架设计的误区框架的逻辑性第二部分:营销型PPT的实战设计第3节工具点睛掌握PowerPoint工具应用技巧掌握页面排版的基本原则掌握图片的设计技巧第4节图文诱惑掌握方案的颜色搭配技巧掌握方案的字体搭配第5节动画
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