《新政:新领导百日成就之旅》
《新政:新领导百日成就之旅》详细内容
《新政:新领导百日成就之旅》
1.旅程1:重新定义自己
1.1从业务精英到职业经理人
工具:职场定位坐标
1.2承担起你的责任
2.旅程2:找出新差距
2.1工具:角色测距雷达
2.2学习是你的核心能力
2.3工具:三色学习卡
2.4争取上司信任四法
2.5获得下属拥护四法
3.旅程3:制定新计划
3.1科学计划的新时空
工具:百日成就计划表
3.2高效时间管理五策
工具:每日计划导图
4.旅程4:构建新团队
4.1用不完美的个人重构新团队
工具:辅导部属五步图
4.2带动您的团队
工具:标杆管理导图
4.3会议管理六项要领
工具:会议控制导图
5.旅程5:创造新业绩
5.1锁定团队目标
5.2激励您的部属
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统率:360°领导力的修炼 01.01
1.超速成长的学习力1.1完成角色转换1.2获取超人能量1.3炼就非凡意志2.多谋善断的决策力2.1扩展决策视野2.2提升决断能力2.3排除决策干扰3.整合资源的组织力3.1透析人才特质——选人用人方法创新3.2整合人力资源——提升团队智商5法3.3激活内在动力——阶梯法让无形激励有形化、激发成长的内动力4.带队育人的教导力4.1造就卓越团队——必胜之道在操
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领航:PTT职业培训师实用技能训练 01.01
主题导入:《播种春天》1.职业培训师之道1.1现代培训的“三一律” 1.2培训师的四项职业使命1.3培训师的职业素质模型 1.4演练:1分钟Mini课程2.职业培训师的技能素养2.1克服怯场的5项策略2.2课程导入的5种手法2.3课程收结5项手法2.4演练:1分钟导入2.5课堂必修的4项风范2.6专业培训的12种手势3.职业培训师专业教学方法
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一、领导人的职业影响力关键时刻,发挥关键影响言谈话语,提升沟通能量敢讲,开启善讲之门演练:3分钟就职演说@二、让你的演讲引人入胜举手投足,尽显职业风范感性因子,让演讲情趣倍增理性因子,让演讲精彩纷呈公众演讲:让听众掌声雷动开场技巧:以悬疑引起注意收结技巧:以归纳总结提升演练:1分钟开场白@三、让你的表达条理清晰空序构思:让观点易于理解时序构思:让措施切实可行
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