如何打造超强狼性团队执行力

  培训讲师:冯贤胜

讲师背景:
冯贤胜老师²国内顶尖人才战略专家²中国营销协会理事²学习型中国大型论坛主讲嘉宾²东方名家栏目主讲嘉宾²晨风策划创始人²中山大学、华中科技大学EMBA总裁班客座教授²欣祺益(福建)投资有限公司总经理【实战经验】国家注册企业培训师,拥有1000 详细>>

冯贤胜
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如何打造超强狼性团队执行力详细内容

如何打造超强狼性团队执行力

课程大纲:
什么是未来企业的国际化?
产品?
设备?
技术?
厂房?……
企业目标为什么要一致?行为要一致?
伟大的企业中只有一种声音
平庸的企业中有各种各样的声音
伟大的企业中文化都是单一的
平庸的企业中有各种各样的文化……
什么是真正的伟大企业家?
     解决员工温饱的企业家?
实现员工小康的企业家?
 体现员工大价值的企业家?
你的知名来自于什么?员工凭什么要听你的?
权力?
年龄?
资格?
胡子?
头发?……
企业中谁需要改变?
他?
她?
它?
我们?……
老板到底需要改变什么才能改变员工?
有好人吗?
制度?
人性?
别人不好,就是我不好的理由?
别人上班迟到,就是我上班迟到的借口?
别人不努力工作、就是我不努力工作的大操守?
为什么我要服从你的管理?
不懂现代管理的人,即将被员工干掉?
不懂管理现代员工老板,即将被别人干掉?
你想双赢吗?请干掉员工。
你想双输吗?请被员工干掉。
保姆领导,我会感恩你吗?你是真的是在帮助我吗?
请给我结果——结果启蒙是中国职业人的**道坎
你是职业选手吗?
职业选手的要求是什么?
客户凭什么给公司钱?
公司凭什么给我钱?
我以什么跟公司交换工资?
结果=没有结果 借口  这是我吗?
我的客户是谁?
我的客户想要什么结果?
我准备怎么做才能得到这个结果?

 

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前言一次团队生命的震撼,一次团队精神的凝聚;一次信念的洗礼,一次心智模式的突破,一次人性的感动。课程特点:采用目前国际上盛行的心灵对话、案例模拟等情境式教学方法,使学员在学习的过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态,提升自我洞察的能力,发现自身的盲点与不足,增强对公司的归属感、事业的忠诚度,是一个打造无障碍沟通、责任、互信、高效、协作、付出、积极、感恩的学

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