财务成本控制

  培训讲师:周平

讲师背景:
周平老师(笔名:山隐耕夫)周平人生使命26年只做一件事:教人讲课,26年累计讲PTT国际专业讲师培训6000天以上累计训练大学老师、党校老师、高中老师3000人以上训练企业培训师、银行培训师、政府部门兼职讲师3万人以上累计将大学老师、企业领 详细>>

周平
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财务成本控制详细内容

财务成本控制

**单元、财务成本分析与控制的意义
第二单元、财务成本分析与控制的目的---如何获取成本优势
1. 价值链与成本分析
2. 企业战略实施与成本优势
第三单元、财务成本分析与控制的基本理念及发展趋势与动态
(一)基本理念
1. 全面成本、规模成本、边际成本、机会成本分析与控制理念
2. 时间成本、作业成本、寿命周期成本、供应链成本分析与控制理念
(二)发展趋势与动态
1. 公司治理成本是现代成本控制的重点
2. 控制职业经理人代理成本成为全球共识
第四单元、财务成本分析与控制的核心内容
1. 存货成本、营销成本、管理成本、财务成本、税收成本、服务成本
第五单元、财务成本控制的制度设计与途径
1. 公司治理、预算管理、会计政策、财务契约、流程再造、其他途径
第六单元、财务成本控制的具体技术
1. 资金成本的控制)
2. 存货成本的控制
3. 营销成本的控制
4. 管理成本的控制

 

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