电话营销流程与技巧   01.01

电话营销准备工作1.电话营销的9大误区2.电话营销的6大目的3.电话营销的3大关键电话营销基本流程1.打电话前的心理、硬件、行为准备工作2.有效的产品价值分析与专业话术设计3.精准的目标客户锁定与客户分析4.电话营销的电话销售流程和高效通话流程电话营销常用技巧1.节奏控制技巧2.发问的技巧3.倾听的技巧4.说话的技巧5.工作性技巧

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陌生客户拜访技巧   01.01

陌生拜访前的准备1.自我准备2.客户准备3.其他准备陌生拜访的标准流程1.出发前的检查2.开场白的结构3.结束拜访的注意事项陌生拜访的技巧1.聆听的技巧2.询问的技巧3.结束的技巧

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成功产品解说与演示   01.01

解说与演示的前提1.树立的4种态度2.解说前5项准备工作产品解说与演示过程1.解说与演示的层次2.解说与演示的顺序3.解说与演示的技巧产品解说与演示注意事项1.关键的4个原则2.失败的6大原因3.成功的8大法则

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精准的异议处理技巧   01.01

正确认识客户异议1.异议的产生2.异议的本质3.客户提出异议的目的有效异议的处理1.异议处理的原则2.异议处理的技巧3.异议处理常用8法减少异议的方法1.处理的禁忌2.预防的方法3.补救的办法

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快速的客户促成技巧   01.01

客户成交前的征兆1.销售促成的时机把握2.各个销售阶段的连环促成3.客户在成交前的表现销售促成的关键与禁忌1.销售促成的5个关键点2.销售促成的3大禁忌3.销售促成的4个原则常见的促成方式与应用1.常见的3种促成方式2.10种经常可能用到的促成方式3.5种剑走偏锋的促成方法

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销售谈判制胜攻略   01.01

销售谈判的意识1.谈判的本质2.谈判的解构3.谈判中常用的7种思维模式销售谈判的流程1.谈判的准备阶段2.谈判的开局阶段3.谈判的磋商阶段4.谈判的僵局处理5.谈判协议的达成销售谈判心理1.博弈论在谈判中的运用2.谈判中的个体心理分析3.谈判中的角色分析与常见类型销售谈判技巧1.谈判中的沟通技巧2.谈判中的语言技巧3.谈判中的肢体技巧

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中国人管理   01.01

管理基础知识概述1.管理者必备的管理知识体系2.管理者必备的10种意识3.管理者必须做好的3项基本工作各层管理工作分析1.管理者的管理层次分析及工作要求2.管理者的能力分析及职位发展3.管理者的行为分析及工作影响常用理论与实务操作1.人性假设对管理的影响及运用2.不同层级对于管理激励理论的运用3.管理实务工作中的常见误区及破解

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绝对执行力   01.01

个人执行力的剖析与培养1.目标对执行力的影响2.能力对执行力的影响3.意愿对执行力的影响构建绝对执行力管控体系1.明确的岗位职责体系是执行力的基础2.清晰的业务流程系统是执行力的前提3.严格的表单管理制度是执行力的关键4.系统的计划管理体系是执行力的核心5.必要的例会管理体系是执行力的保障执行力文化的内涵与渗透1.影响执行力的5大因素2.企业执行力文化的10

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基层管理理论与实务   01.01

管理基础知识概述1.为什么需要管理2.管理是什么3.管理的基本职能基层管理工作分析1.企业基的管理层次2.不同层级能力分析3.各个层级的行为分析常用理论与实务操作1.人性假说对管理方式的影响2.员工管理实操个案分析3.中国人的民族性分析

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《经销商的开发与维护》   01.01

一、破冰1、讲师介绍、课程介绍、团队破冰#61504;情景演示，案例分析二、渠道选择的标准1、渠道识别和渠道流程图2、各种类型的渠道特点3、渠道组合的基本和深入导向4、渠道选择要点5、衡量渠道的先决、常规和终指标6、渠道伙伴的选择步骤7、选择渠道的工具：模版#61504;情景演示，案例分析三、制定渠道政策的要点1、营销政策制订要点2、渠道政策基本结构3、制订

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