情绪与人际关系大纲
情绪与人际关系大纲详细内容
情绪与人际关系大纲
职场幸福能力提升课之
情绪管理与职场人际关系建立
讲师:高春燕
课程背景
《财富》杂志对1830名高级管理人员健康调查显示:
在激烈的竞争和过重的压力面前,很多企业管理者或员工出现了心里紧张、垃圾情绪、丧失信心、痛苦压抑,甚至自残自杀等不良心理状态和问题,由此导致的士气低落、效率下降、事故增加、成本上升等问题逐渐凸显。过度的共压力将损害个体与组织健康。
而职场中,大部分同事的相处时间甚至超过了和家人在一起的时间。那么怎样能够建立 和谐共融的团队关系,让自己能够在愉悦中进行工作并且处理各种人际关系呢?
如何进行压力调试,保持心理健康,快乐工作、幸福生活呢?
本次课程,我们将告诉你:情绪管理是一种可以被培养的管理能力。如何将压力化作动力,驱动潜力,如何在和谐的人际关系中实现更高绩效的突破,这是我们课程的重点。
课程收益
职业化地面对工作中的压力
了解人和人之间的差异,激发主动性与创造性,培养积极心态面对人际关系
学会承担责任,关注“我能做什么”
认知“抱怨”和“逃避”带来的负面影响
学会“承担”和“积极”所带来的正面影响
学会“放弃“,懂得“给与”会让自己更快乐
增强正面情绪,处理负面情绪,从根本上解决带来心理问题的不当信念,快乐工作,幸福生活
培训时间: 1天
培训对象1.处于职业迷茫期的新入职员工;
2.需要进行干预的处于职业疲劳期的老员工
3.工作压力大的中层管理干部
模块一:认知情绪
从弗洛伊德认知压力曲线
对情绪的误解
没有负面情绪,只有不合适的行为
如何更全面的认识我们的情绪
ABC人生公式:亲爱的,外面没有人,只有你自己
什么是EQ
认识、管理、运用情商
模块二:个人篇:职业化处理情绪与人际关系
化“关注”为“影响”:关注自我 影响他人
高效能认识七个习惯公式之:关注圈与影响圈理论
化“问题”为“目标”:以终为始 迎难而上
职业导向中目标的定义:
制定目标的smart原则,养成务实风格,避免官话套话假话空话
化“抱怨”为“愿望”:主动积极 承担责任
解析抱怨的原因:
抱怨是把伤害归因于别人
抱怨总是表达你不想要的(大脑工作模式互动)
抱怨是把自己的标准强加在别人身上
化“搞定”为“为了”:双赢合作,换位思考
建立职业关系的前提
思维整理法化解压力:善于思考 系统思维
结构化思考在工作中的重要性
客观中立的建立人际关系
模块三:团队篇:在接纳的基础上建立良好人际关系
了解职场中不同性格类型的人
性格无优劣,人生有品质
了解需求的不同层次
马斯洛需求层次理论
NLP逻辑六层次
优化自己启迪他人
意义换框法化解工作矛盾
价值换框法化解工作矛盾
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