国有企业混合所有制改革及员工持股课程提纲_陆满平_企业内训课程

国有企业混合所有制改革及员工持股课程提纲

培训讲师：陆满平

讲师背景：
陆满平经济学博士著名财务专家师从历任中国社会科学院财贸经济研究所、工业经济研究所、经济研究所三大所所长的我国著名经济学家张卓元教授。曾任江苏省省属重点综合性大学扬州大学经济研究所所长、重点学科产业经济学学科带头人。曾任深圳证券交易所综合研究详细>>

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国有企业混合所有制改革及员工持股课程提纲详细内容

国有企业混合所有制改革及员工持股课程提纲

课程名称
《国有企业混合所有制改革及员工持股》
课程价值
解析最新的的国有企业混合所有制改革政策和操作实务，指导企业实施多种股全激励为企业中高层和业务骨干戴上“金手铐”
适用人员范围
□∨企业
□ 政府
□ 其他
适用人员层次
□∨高层
□∨中层
□ 基层
最适宜的时长
□ 半天 □ ∨ 一天 □两天其它
课程简介
国有企业混合所有制的政策解析和顶层设计
国有企业混合所有制改革的五个原则；
国有企业混合所有制改革的关键点
国有企业混合所有制改革突破口
国有企业混合所有制改革难点和对策
国有企业混合所有制改革最新政策和发展趋势分析
二、国有企业混合所有制多种形式并进
1、“混”与“改”需分类推进
2、股改是混合所有制的实现形式
3、资产证券化之混合所有制改革
4、国有资产证券化实现方式与路径
5、采用IPO上市或挂牌新三板方式
6、国有企业混合所有制改制其他方式
三、国有企业混合所有制中员工持股激励
（一）国有企业混合所有制中员工持股激励点最新政策解析
（二）国有企业混合所有制多种股权激励方式的设计及其比较选择
1、经理股票期权篇（ESO）；2、虚拟股票；3、股份增值权计划设计；4、股票奖励；5、补帖购股
6、经营者持股；7、员工持股计划设计；8、业绩股票（OAS）激励设计；9、其他间接与复合股权激励方式；10、当前重点推崇的股权激励方式选择
（三）国有企业混合所有制中员工持股激励方案的具体内容
1、员工持股激励的对象；2、员工持股激励的来源；3、员工持股激励的额度；4、员工持股激励的价格；4、员工持股激励的期限；5、员工持股激励的约束条件；6、员工持股激励的考核和闻责；7、员工持股激励的协议。
四、结合培训的国有企业实际进行分析和建议
培训现场提问和答疑
课程理论支撑体系
企业管理理论与方法、企业绩效考核理论与方法、企业价值创造与共享理论与方法、企业激励理论与方法、企业文化建设理论与方法、企业可持续发展理论与方法、现代企业制度建设理论与方法。
课程引用重点案例
中央企业混合所有制改革案例——包括最新的中国联通混合所有制改革案例；各地典型的国有企业混合所有制改革案例；中集集团、华为集团、粤高速、云天化、夏新电子、上海万佳精密元件、海尔集团、江淮汽车、上海光明乳业等股权激励。

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