营销突破-服务竞胜
营销突破-服务竞胜详细内容
营销突破-服务竞胜
《营销突破+服务竞胜》
1. 营销突破 = 品牌+人性
成功在于选择与创新!破除市场行销的三大谎言:产品、技巧与努力!//
20%的品牌/企业/产品,占据80%的市场! //简单、清晰、明了的力量
//重要的你,须专注那重要的市场需求、把握市场趋势!
人性善恶、国人特质?经营/营销的智慧在于人性+品牌!市场、品牌与人
性相通!用爱来经营市场,没有最好、只有适合!当今市场四大变化特征:
国际化、区隔化、品牌化、个性+体验+速度的整合与创新 //制胜-营销模
式与商品结构// 客户经济学的基本认知:利己前提,双赢买卖!//品牌
关键词-识别、区隔、价值、选择//分类分级分时分利之客户关系管理 //
时尚标榜-实际虚拟-独特体验// 做真正有价值的销售与服务:产品营销基
于品质/品牌,在于差异、人、结果、见证和风险!
2. 品牌的打造与管理
品牌的人性与市场定位 –品牌的定价、产品线与商品结构、市场区隔与
行销模式、广告与推广// CIS工程 //金钱、创意设计和时间的投入;量
变-质变-螺旋式上升// 待人的黄金与白金法则// 1-2-3-7的有力结构;习
惯21 //专家咨询与头脑风暴// 品牌的艺术和大量的制造//用事实及数字
讲故事 // 蓝海战略与长尾理论的应用。
3. 创新竞争与危机应对-系统设计人、财、事、时之营销流程,并执行到位
王志纲、叶茂中与奥美的启示!//泊来品得本土化,本土药须现代化 // 执
行到位,用团队+制度+流程保障 // 执行关键:标准、动力及方法 //把
握国人的情、理、法 //沟通、培训、奖惩 // 解决招人、用人、提升人
三难问题 //企业生命周期不同阶段使用不同的方式方法 // 做人性的工
作-提供价值,让人自行管理。// 设计及再造人财事时之营销流程:图、
表、注(目标、解释、附件等)!掌控过程,保障结果!
把握行业本质! //行销的渠道、模式与方法 //行业品牌的市场竞争与盈利
//行业品牌的连锁与特许经营
//危机创新双指向:变革与商机!//追求持续稳健的成长//
应对市场危机的心态、策略、制度、基金及流程!
4. 服务竞胜
一不小心就把顾客得罪了——服务营销要点强化
• 任何行业都是服务业;任何岗位都是“客服”
• 产品同质化,服务必须差异化
• 服务要热情,标准要规范
客户满意不满意从营销前开始——服务在营销最前沿
• 客户真实数据知多少;别让服务过程变成反差
• 新服务模式下的“7R” 适合的质量(Right
Quality)、适合的数量(Right
Quantity)、适合的时间(Right Time)、适合的地点(Right
Place)、优良的印象(Right
Impression)、适当的价格(Right
Price)和适合的商品(Right
Commodity)。即为客户提供上述7个方面的恰当服务。
• 给顾客自我实现的机会
顾客心思变来变去——不同营销阶段不同服务模式
◎销售阶段:“我需要有吸引力的产品和服务”
• 别小看顾客的忠诚度用心;发现客户真正需求
• 先关注,再行动;亮出你的“人性化软服务”
◎广告与传播阶段:“我想看有承诺和保障的广告”
• 有竞争地去效仿;让你的广告亲民化
• “不可能”的承诺是毒药;360度为客户的保障考虑
◎产品开发阶段:“我期待有更多价值的产品和服务”
• 紧跟客户新需要;永不为新产品止步
• 为客户带上价值的“放大镜”;不可忽视的体验回馈
◎差异化阶段:“我就是喜欢那些与众不同的东西”
• 别让你的服务被淹没;不担小风险,迎来大损失
• 就是要不一样的细节服务;VIP不可随意冠名
◎顾客服务阶段:“我想知道你到底把我当成了什么?”
• 把顾客当人看;安全感是客户最好的“保镖”
• 微笑是一项长期运动;认同客户获得共赢
◎服务质量阶段:“我想看看你说了十分,做到几分?”
• 主动承认差距;质量决定的信赖度
• 高品质服务的附加值
◎整合和关系营销阶段:共赢是最大的服务力
• 整合是一种惯性;研究对手才能做好公关
• 不一样的温暖;平衡泛滥的营销活动
细节打败顾客的质疑——做好服务营销3步走
◎第1步:善用同理心,收买第一好印象
• 寻求新老客户平衡点;避免客户歧视
• 利用起客户不满意情绪;纠正客户错误;尊重客户选择权
◎第2步:善于插手,解决问题最实在
• “欢迎”投诉的动力;给客户的抱怨一个出口
• 解决最不可能的;主动插手,别等客户找上门;一个合理解释
◎第3步:善于跟踪,好服务永无止境
• 销售未动,调研先行;前期预热,营造气氛
• 中期控制,体现权威;后期宣传,强化效应
• 高效跟踪,服务并行
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•本人17年咨询、营销经验,涉猎行业广、企业多、成功远大于失败!拥有创新
实效-独到及系统的企业经验、思路、途径和方法,可谓厚积薄发!
•有学习借鉴、更有独立思考、创新及案例交流
•一推出即好评如潮、反响极佳!包括制造业和服务业,外企及上市公司…
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