专业的销售技巧
专业的销售技巧详细内容
专业的销售技巧
《专业的销售技巧》课程目录
(三天版内容)培训师:刘涛海
培训目标:
通过系统的销售知识与技能培训,让销售人员对销售工作有全面的认知,并具备市场拓
展的初级能力。
培训方法:
知识点讲解+角色扮演+案例谈论+视频分析
培训内容:
第一篇 成为专业销售人才
第一章 您的目标——成为专业销售人才
1—1 专业销售人才是训练出来的
1—2 您够专业吗
1—3 您能学到这些专业销售技巧
第二篇 专业销售技巧
第二章 销售准备技巧
2—1 准备①——专业销售人的基础准备
2—2 准备②——销售区域
2—3 准备③——准客户
2—4 准备④——销售计划
第三章 接近客户的技巧(Approach)
3—1 什么是Approach,
·Approach的含意
·Approach注意点
3—2 什么是Approach,Talk
·Approach Talk步骤
·Approach Talk范例
3—3 电话接近客户的技巧
·电话技巧的五个步骤
·电话接近技巧范例
3—4 直接拜访接近客户的技巧
·购买欲望的五个Check Points
·购买能力的三个Check Points
·面对Receptionist的技巧
·面对秘书的技巧
·会见Key man的技巧
3—5 使用信函接近客户的技巧
第四章 进入销售主题的技巧
4—1 进入销售主题的技巧
·进入销售主题的时机
·进入销售主题的技巧
·开场白范例
第五章 事实调查的技巧
5—1 事实调查
·什么是事实调查
·要调查什么
5—2 向谁做事实调查
Key man
·使用单位
·采购单位
5—3 如何做事实调查
·事前的调查
·观查法
·直接询问法
·问卷调查法
第六章 “询问”与“倾听”的技巧
6—1 开放式的询问
·什么是开放式询问
·开放式询问范例
6—2 封闭式的询问
·什么是封闭式询问
·封闭式询问范例
6—3 什么是积极的倾听
6—4 倾听的技巧
·培养积极倾听的技巧
·让客户把话说完并记下重点
·乘持客观开拓的胸怀
·对客户所说的话不要表现防卫的态度
·掌握客户真正的想法
第七章 将特性转换成利益的技巧
7—1 特性及利益
·特性(Feature)根据不同目标客户,选择不同销售模式
·优点(Merit)
·特殊利益(Specific Benefit)
7—2 将特性转换成利益的技巧
·产品特性转换成特殊利益的销售话语范例
第八章 产品说明技巧
8—1 什么是Presentation
·Presentation的目的
·Good Presentation的特征
8—2 Presentation的技巧
·Presentation的两个原则
·Presentation的步骤及指引
·Presentation范例
·其它注意点
(1)不要顶撞客户
(2)维持良好的商谈气氛
(3)时机
(4)预做Sales Talk准备
(5)运用Sales Aid
第九章 异议处理技巧
9—1 异议(Objection)的含意
·异议是什么
·异议的种类
·专业销售人对异议应有的基本态度
9—2 了解异议产生的基本原因
·原因在客户
·原因在销售代表本人
9—3 异议处理技巧①忽视法
9—4 异议处理技巧②补偿法
9—5 异议处理技巧③太极法
9—6 异议处理技巧④询问法
9—7 异议处理技巧⑤是的(yes)……如果(if)
9—8 异议处理技巧⑥直接反驳法
第十章 展示的技巧
10—1 展示的含意
·展示类型
·展示前的准备
10—2 展示说明的注意点
·让客户看到、触摸到、用到
·引用动人实例
·使用客户听得懂的语言
·掌握客户关心点,证明您能满足他
10—3 准备您的展示讲稿(Demo Script)
·展示话语的撰写准备步骤
·展示讲稿范例
第十一章 建议书作成技巧
11—1 建议书的准备技巧
11—2 建议书的撰写技巧
11—3 建议书的构成及范例
第十二章 缔结的技巧
12—1 缔结(close)的含意
·什么是缔结
·最终缔结
·中途缔结
·试验缔结
12—2 缔结的时机与准则
12—3 缔结的技巧①利益汇总法
12—4 缔结的技巧② T字法
12—5 缔结的技巧③前题条件法
12—6 缔结的技巧④价值成本法
12—7 缔结的技巧⑤询问法
12—8 缔结的技巧⑥「yes」…「yes」…「yes」
12—9 缔结的技巧⑦哀兵策略法
刘涛海老师的其它课程
集团客户案例情境销售实战 11.15
集团客户案例情境销售实战课程大纲(3天)课程目标:1、通过案例研讨、角色扮演等参与环节,让学员理解并掌握从产品推销到顾问式营销的转变;在全业务背景下,学习数据业务的需求引导和发掘;2、通过营销故事的演绎,让学员体验集团客户背景信息收集、决策链分析、需求引导、解决方案撰写与宣讲、客户异议处理等营销实战情境;3、通过营销实战情境的体验、试错、心得分享等过程,提升
讲师:刘涛海详情
全业务运营下的客户关系管理 11.15
全业务运营下的客户关系管理|课程名称|授课专家|课时|课程亮点||全业务运营下的客|刘涛海|12H|帮助客户经理全面认识并掌握中高||户关系管理|||端客户关系管理和保有技能。|【课程目的】2011年通讯业集团客户市场从原来单一的集团V网发展转向全业务、高端客户。保有用户和提高用户粘性变得更加重要,全面提升客户经理的中高端客户保有技巧成为中国移动在市场上持续
讲师:刘涛海详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183