《优秀职业经理人的标准》

《优秀职业经理人的标准》
课程大纲
引言
优秀职业经理人要从五个方面严格要求自己，即“一”、“三”、“五”、“七”、“九”。“一”是讲德（仁），就是企业宗旨；“三”是讲人品，人品好要做到“忠”、“信”、“义”三个字；“五”是讲特质；“七”是讲能力；“九”是讲知识结构。
德是企业领导人的第一要义
1.《道德经》第三十九章：昔之得一者，天得一以清，地得一以宁，神得一以灵。谷得一以盈，万物得一以生，侯王得一以为天下正。
2.作为职业经理人，“一”就是德、就是仁，保险业是积德之业，是仁者之业。
3.治国要讲德政，医术是仁者之术，练武要有武德。小富靠智，大富靠德。商道即德道。
4.为投保者着想，怎么花最少的钱，得到最大的利益。
三、做企业先学做人
1.正面讲：
忠、信、义
儒家思想的“五常”、“八格”
历史楷模：姜子牙、诸葛亮、刘伯温
2.反面讲：
不该拿的钱，一分钱都不要争
不该上的床，一次都不能上
违法的事，一次都不能做
企业领导人的特质野心家
要成为同行业的老大（雷履泰、任正非）
道德经第六十六章：江海所以能为百谷王者，以其善下之，故能为百谷王。
战略家
开拓市场的战略布局（伍秉鉴、万隆）
指挥家
善于从细节着手，实现战略构想（王炽、柳传志）
《道德经》第六十三章：图难于其易，为大于其细，天下难事必作于易，天下大事必作于细。
创新家（叶澄衷、董明珠）
墨家的思想：要有创新的思维
纵横家（范蠡、陈吉宁）
王诩和他的代表作《鬼谷子》，善于整合多个元素，实现企业目标。
企业领导人的能力
观察应变能力
易有三义：变易、不易、简易
辩证分析能力
“一阴一阳之谓道”，“天地万物乃阴阳之道”。
选择决策能力
兵家的“知己知彼，百战不殆”
沟通公关能力
《菜根谭》的公共关系学
团队作战能力
佛家的“性空观”思想
文字组织能力
汉字的魅力
语言表达能力
语言的魅力
企业领导人的知识结构
以哲学为主线的传统文化（国学）
给出国学定义，学习国学的误区及学习国学的基本态度
史学
中华文明史、以史为鉴。了解中国人的老祖宗是谁？中国人是什么人种？中华文化的源头在哪里？
文学与艺术
小说、影视、诗词、书法、国画、音乐
总经理学
16个方面的内容
人才学
“企”字新解，韩非子的一段话，刘邦的一段话
公共关系学
卡耐基的公共关系学，胡雪岩的公共关系学
营销学
营销学的分类及攻略
成功学
拿破仑希尔的成功学、曾国藩的成功学、乔致庸的成功学
互联网及移动互联网
互联网+ 、移动互联网+
马云的成功、小米雷军的成功

讲课老师：王风
河南省新亚细亚置业有限公司 总经理
广西中国——东盟传统文化促进会副会长、专家委员会主任
世界华商联合会文化产业委员会主任
北京大学企业总裁EMBA高级研修班客座教授
讲课特点：
传统文化造诣较深，心得体会多有独到之处。
信息量大，内容编排新颖。
深入浅出，教书育人。
知识面宽，且能融汇贯通。

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