销售账款催收技巧
销售账款催收技巧详细内容
销售账款催收技巧
成功收款技巧
课程目标
♣ 1、掌握催帐的沟通技巧
♣ 2、掌握如何应对客户拖延付款的借口
♣ 3、掌握既维护好客户关系又及时回款的秘诀
课程内容
第一讲 企业应收帐款管理整体解决方案υ
υ 客户的延迟付款对企业经营的影响
υ 欠款的形成原因
第二讲 帐期内应收帐款的提醒技巧
υ 帐期内应收帐款管理流程
υ 客户付款的习惯和类型
υυ 对帐制度
υ A/R会议法:如何实施内部应收帐款提醒
υ 发票管理
υ 处理客户投诉和争议帐款
υ 客户拖欠借口和理由有哪些,如何应对
υ 如何防止客户的延迟付款
υ 角色演练:客户各种推迟付款借口的应对策略和沟通技巧
第三讲 逾期帐款的催收政策与流程
υ 克服催帐的不安心理
υ 催帐礼仪
υ 催帐是一种心理对抗
υ 催帐的基本技能
υ 催帐人员的特质
υ 债务分析技术的应用
υ 制定合理的催帐政策:催帐政策与客户关系
υ 催帐程序:一般催帐程序、特殊催帐程序、十步催帐法
υ 帐款回收进度表
第四讲 常规催帐技巧
υ 电话催帐技巧
υ 打电话的积极心态
υ 打电话的最佳时间
υ 如何找到关键联系人
υ 电话的措辞和语气
υ 电话催帐日志
υ 催帐信的写法
υ 催帐信样本:首次提醒信、第二次提醒、第三次提醒和律师函等
υ 面访技巧
υ 练习:电话催帐技巧实战训练
第五讲 不良帐款的催收技巧
υ 要善于找到欠款人的“弱点”进攻
υ “等待”不会收回欠款
υ “威慑”并不是去“违法追帐”
υ 胜诉并不意味追回欠款
υ “商业制裁或停止服务”是对付经常拖欠客户的好方法
υ “妥协和果断”是避免损失扩大的必要策略
υ 组合追帐策略
υ 针对不同类型企业的追帐技巧
υ 不同追帐阶段技巧
υ 不同追帐方式的注意事项
υ 怎样利用第三方代理追帐
υ
(四)成功回款的步骤
1、催收的准备
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
2、电话催收
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
3、面访催收
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
4、信函催收
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
(五)常见催款问题分析
1、负责签名的老总出差了
__________________________________________________________
__________________________________________________________
2、最近手头紧,资金紧张
__________________________________________________________
__________________________________________________________
3、我们公司在90天内付清
__________________________________________________________
__________________________________________________________
4、正在走付款流程
__________________________________________________________
__________________________________________________________
5、我们公司还没审批下来
__________________________________________________________
__________________________________________________________
6、一个月后我有一大笔进帐,届时可以还款
__________________________________________________________
__________________________________________________________
7、原人员已离职,不清楚状况
__________________________________________________________
__________________________________________________________
8、我对你们的产品/服务不满
李俊老师的其它课程
《销售人员与客户的建立信任的‘’谈资‘’》 06.02
销售人员与客户的建立信任的‘’谈资‘’-6985003810课程背景在中国,信任关系是销售的基础。没有信任就没有销售。销售人员与客户的互动沟通过程中,往往不能一见面就说自己、公司和产品,需要通过运用“人际技能”来建立初步信任并引起对方兴趣。它包含两个层次:1、对对方表现出兴趣(可以通过提问、开放性肢体语言、记笔记等方法来实现);2、谈论彼此都感兴趣的话题,这
讲师:李俊详情
金牌课程完整4天版 《狼性销售团队的建设与管理》 06.02
狼性销售团队的建设与管理-687070554355-6921503810课程背景在工作中,您是否常遇到以下问题?有人说,销售人才是企业的quot;金山quot;,有人用quot;三分天下有其二quot;来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而,这支队伍流动性最大,如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力,是企业一直想解决的问题。
讲师:李俊详情
新零售终端销量突破S6制胜系统-687070554355-6921503810课程背景门店生意不好,怎么办?是品牌没有拉动力?是店员能力不行,还是产品价格定得太高?在产品同质化条件下,同类门店的竞争越来越激烈,顾客都喜欢货比三家,面临消费习惯的挑战,我们应当如何应对?静下心来,先想想下面的问题:影响顾客购买的因素是什么?客流量?如何提高客流量?进店率?如何提
讲师:李俊详情
最新金牌课程 《跨区域销售团队的高效线上管理》 06.02
销售团队的高效线上管理-687070554355-6921503810课程背景在疫情期间,确实需要我们转换姿势,促使我们改变过去习惯的面对面工作方式。即时疫情过后,整个在线办公的需求和公司业务数字化的需求,也不会轻易的褪去,反而会大大增加,销售团队线上沟通的机会也将会大大增加。另外,由于很多销售团队成员也是分布于全国各地,回到总部的时间有限,有些销售团队也是
讲师:李俊详情
金牌课程《工业品渠道开发和经销商管理》 06.02
工业品渠道开发和经销商管理-687070554355-6921503810课程背景在经销商面前,你是经营实战专家吗?如果不是,经销商为什么要听你的?在经销商面前,初出茅庐的你,有信心与老江湖进行商务谈判吗?在经销商面前,你有本事让经销商严格执行公司的政策吗?在经销商面前,你会成为受欢迎的人还是多余的人吗?-70929511430课程目标学习工业品渠道规划的关
讲师:李俊详情
金牌课程《关系营销-中国式客情关系的建立与维护》 06.02
关系营销-中国式客情关系的建立与维护-687070554355-6985003810课程背景目前,中国市场同质化严重,产品缺乏表现力,技术缺乏竞争力,关系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力,产品销售成交周期较长,销售金额偏大。面对不断变化的市场环境,企业销售人员如何去开发客户?如何与我们的客户建立信任关系?如何维护与发展与客户的持久合作关系?这些问题直接左右企业的营
讲师:李俊详情
抢单先擒王-搞定客户高层决策人实战攻略-687070554355-6985003810课程背景培训市场上关于销售技巧、公关策略、商务礼仪方面的培训课程和培训师已经非常之多,但是我们经常看到的现象是:学了这些课程后,令很多销售人员最苦恼的事情莫过于是接触一个客户很长时间了,就是约不到客户的部门或者企业高层,客户高层决策人的关系依然无法突破,高层关系的开拓还是步
讲师:李俊详情
金牌课程《双赢商务谈判技巧》 06.02
双赢商务谈判技巧-6985003810课程背景成功的谈判是提高公司利润更为便捷的方法,但是,由于缺乏谈判技巧的培训,也无法识别客户使用的“谈判手段和诡计”,相关人士往往在涉及价格等的谈判中败下阵来。对于如何实现双赢谈判,我们常遇到如下问题——没有形成正确的谈判认知没有有效运用各种沟通技巧和谈判策略没有占据谈判进程中的主动没有掌握与不同性格对象谈判的方法针对以
讲师:李俊详情
金牌课程《销售风险控制与应收账款催收管理》 06.02
销售风险控制与应收账款管理-687070554355-6985003810课程背景在这个现实且残酷的社会,资金是一家企业能否长久运作的关键,所以销售风险控制与应收账款管理是最重要的,即便你再努力,没有回款的销售等于零,尤其对于资金紧张的企业,回款更是生死攸关的大事。销售风险控制与应收账款管理是一项长期而艰苦的业务,不仅要有坚韧不拔的毅力,更要具备对应的素质和
讲师:李俊详情
金牌课程《销售谈判技巧》 06.02
销售谈判技巧-6985003810课程背景销售人员的在进行客户拜访主要工作之一就是在销售后期进行最后的谈判,例如合同条款等。谈判的对我方利益最大化的结果是提高公司利润更为便捷的方法,但是,由于缺乏谈判技巧的培训,我们常遇到客户使用的“谈判手段和诡计”,没有有效运用各种沟通技巧和谈判策略,没有占据谈判进程中的主动,销售人员往往在涉及价格等的谈判中败下阵来。针对
讲师:李俊详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20186
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184