会议管理_李俊_企业内训课程

会议管理

培训讲师：李俊

讲师背景：
李俊—————销售人才复制专家顾问式销售培训导师澳洲南格斯大学（SCU）MBA国家认证企业培训师\高级采购师AACTP国际注册培训师C＆Ｇ英国伦敦城市行业协会国际培训师新加坡引导师协会SPOT认证引导师浙江工业大学客座教授浙江大学、澳门科技详细>>

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会议管理

会议管理

课程目的：通过本次培训，学员能够…
了解会议的目的、种类和体系；
了解会议效率不高的原因及对策；
掌握有效为会议做准备的要领；
掌握会议主持人的会议管理技巧；
处理会议冲突，并能有效地倾听与反馈；
学会提高会议效率和质量的技能。
课程对象：
那些所有在会议的海洋中空耗了大量的时间和精力的领导者、经理人、主管人员和普通
员工。

课程简介：
第一讲　您了解会议吗？
1、为何要开会
2、要开什么会？
3、多久要开会？
4、我们花了多少钱开会？
第二讲　怎么才是开好了会？
1、为何开成了拖拉会？
2、什么才叫开好了会？
3、怎样经常开好会？
第三讲　开好会的三要素
1、如何规划会议？
2、如何主持会议？
3、如何执行会议？
第四讲　全程会议管理
1、会前我们需要做什么？
2、会中我们需要做什么？
3、会后我们需要做什么？
第五讲　如何做优秀的会议主持人？
1、良好的心态及亲和力
2、高效的沟通技巧
3、时间管理和控制能力
4、优秀的引导技巧
5、善于倾听和总结归纳能力
6、情绪识别和控制
7、学会赞美和鼓励
8、科学的决策方法
第六讲　如何应对会议中的冲突和意外
1、会议冲突的化解技巧
2、会议意外的应对技巧
第七讲　一定要做好会议记录
1、会议记录的重要性
2、谁适合做会议记录？
3、怎样做会议记录？
第八讲　会后跟进
1、会后不跟进等于白开会
2、谁来跟进？
3、如何跟进？

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