团队执行力实战训练与提升

  培训讲师:李军

讲师背景:
李军税务筹划专家师资简介李军老师,中国人民大学教授、河北政法学院特聘客座教授、河北省中小企业法律政策研究中心首席经济学顾问、河北环境保护联合会金融分会理事、石家庄社科重点研究员、获中国城市经济研究成果一等奖、河北省“五个一”工程奖、省社科奖 详细>>

李军
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团队执行力实战训练与提升详细内容

团队执行力实战训练与提升

课程一
团队执行力实战训练与提升
项目时间1天(4-7学时)
【课程简介】 
在市场国际化的今天,无论那里的企业,都必然面临着开放性的、急剧变化的国际化的竞争。这种环境中,团队是竞争的核心力量。团队执行力的强弱,往往决定着企业市场竞争力的强弱,决定者企业的市场份额和地位!
《沙漠掘金》是目前拓展训练中最经典、成熟、常用的团队执行力检验、改进、提升的体验式训练项目之一。
它通过若干团队分别完成定制式任务的竞赛方式,以竞赛结果来检验团队战斗力的实战训练沙盘。有效地模拟、再现了企业内部团队完成任务时所做的:信息收集、团队决策、资源配置、内部分工、计划、执行、反馈、检查、修正、结果反思等各个方面的工作内容和行动,自然地再现了员工个人的真实表现。
【课程魅力】 
老师不是主角,学员才是核心;
不是灌输,而是自己探索;
不是告知,而是自己发现;
不是给答案,而通过提问与项目训练,再现发现的过程,让答案;
学习的过程中,没有老师,没有学生,只有学习!
【课程形式】
     情景模拟、亲身体验、角色扮演、 反思分享、多元碰撞、总结提炼、团队承诺、训练改善。
【拓展人数】
项目操作4— 6小时。人数20-100人,需要1-2名助教;
【时间地点】
时间:正常操作6-7小时;若压缩反馈时间,最短4小时;
场地:室内外均可;
【反馈内容】
团队建设与管理;团队沟通、决策、计划与执行、角色认知、分工与协作;
目标管理、SMART原则再认识、目标制定、误区与防范、目标实现方法论;
压力管理、环境变化与风险管理;信息、资源、决策与计划;
结果反馈与目标对比分析、PDCAR循环与行动改进、知识管理与经验;
领导与群众、民主与集中、决策与执行;
从结果考核到个人收益,从思维模式到主宰命运!

 

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