员工职业生涯设计与发展
员工职业生涯设计与发展详细内容
员工职业生涯设计与发展
员工职业生涯设计、管理与发展训练
企业的收获:
· 加强对员工的职业生涯管理,激发员工自我激励能力
· 寻求员工发展与企业发展的最佳结合点
· 制定最适合企业发展及员工需求的成长方案
· 吸纳、留住优秀人才,减少人力资源流失,完善企业内部“造血系统”
· 运用方阵协同式组织结构,加强部门之间的沟通联系、工作配合
个人的收获:
· 掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,实现人生价值,提升生命品质
· 协助个人建立个性化的职业生涯发展信息库,掌握制定职业生涯规划方法
· 追求卓越,形成自身的竞争优势;
· 与人相处,铺就职业成功的坦途;
· 坦对失败,塑造人生的成功境界。
培训方法:经验分享、案例分析、分组讨论、自我设计等。
培训时间:1天
第一篇 生动的钓鱼课——职业生涯规划的步骤与方法
一、职业生涯规划基础
职业生涯的含义
职生涯设计的意义与原则
怎样进行职业生涯设计
组织与个人的相互作用
二、、寻找一幅职业地图——职业生涯路线的选择
为有生之年立一份“遗嘱”
生命中最重要的决定
将生涯规划当成一份工作
什么是“职业锚”
“职业锚”的作用
如何确定“职业锚”
使员工工作思路清晰,发展路线明确
三、想钓什么鱼?——发现自己内在的需求
梦想鱼、兴趣鱼、价值鱼、天赋鱼
超越马斯洛需求曲线
我能钓到什么鱼:自我分析
生理自我、心理自我、理性自我、社会自我
通过自我认识,使员工找出自己的优势,发现自己的劣势
四、寻找一片水域——职业定位方法
人格六角型和五种职业定位
天赋、个性、还是兴趣?
获得更多的职业知识
从哪里能获得更多的信息
五、挑选一口池塘——内外环境分析要点
公司:成就职业的舞台
职业发展和公司选择
未来发展与岗位学习
性格与岗位吻合、兴趣与岗位吻合、特长与岗位吻合
通过岗位或职业的正确选择,使每个员工得到适性发展
六、制定实现目标具体实施措施
人生不同阶段的目标与困难
制定计划
制定措施
具体时间
考核指标
第二篇 职业生涯发展技术
一、调整心态,开发潜能
1、情商概述
2、自我情绪认识
3、自我情绪控制的方法
4、了解他人情绪的方法
5、搞好人际关系的方法
6、自我激励法
2. 信仰上帝一样信仰职业
原理
1 人生的信仰就是职业本身
2 工作是人的天职
表现
1 爱一行,干一行
2 确定自己的信仰和职业
3 牢记以下名人的话语
4 牢记以下名人的真实经历
5 干一行,爱一行
3. 热爱生命一样热爱工作
原理
1 生命的价值在于职业
2 职业生涯是人生命的展现
表现
1 珍惜时间,工作上绝不拖沓
2 设定目标,按计划执行
3 运用PDCA循环不断自我检查提高
4 生命是热情和活力,热忱是工作的灵魂
训练
1 了解个人职业生涯的阶段及其特征
2 制定个人的职业生涯规划表
3 练习科学地执行目标管理
4 计算浪费的时间金钱
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