员工职业生涯设计与发展

  培训讲师:蓝天

讲师背景:
蓝天:中国人民大学讲师、管理学博士曾任咨询公司培训总监、地产投资管理公司人力资源总监。多年从事企业中高层管理,在企业员工职业化训练、优质客户服务技能和人力资源管理与咨询方面有着丰富的实际操作经验。清华大学、北京大学MBA课程特聘讲师国家外交 详细>>

蓝天
    课程咨询电话:

员工职业生涯设计与发展详细内容

员工职业生涯设计与发展

员工职业生涯设计、管理与发展训练

企业的收获:

· 加强对员工的职业生涯管理,激发员工自我激励能力
· 寻求员工发展与企业发展的最佳结合点
· 制定最适合企业发展及员工需求的成长方案
· 吸纳、留住优秀人才,减少人力资源流失,完善企业内部“造血系统”
· 运用方阵协同式组织结构,加强部门之间的沟通联系、工作配合


个人的收获:
· 掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,实现人生价值,提升生命品质
· 协助个人建立个性化的职业生涯发展信息库,掌握制定职业生涯规划方法
· 追求卓越,形成自身的竞争优势;
· 与人相处,铺就职业成功的坦途;
· 坦对失败,塑造人生的成功境界。
培训方法:经验分享、案例分析、分组讨论、自我设计等。
培训时间:1天

第一篇 生动的钓鱼课——职业生涯规划的步骤与方法


一、职业生涯规划基础
职业生涯的含义
职生涯设计的意义与原则
怎样进行职业生涯设计
组织与个人的相互作用
二、、寻找一幅职业地图——职业生涯路线的选择
为有生之年立一份“遗嘱”
生命中最重要的决定
将生涯规划当成一份工作
什么是“职业锚”
“职业锚”的作用
如何确定“职业锚”
使员工工作思路清晰,发展路线明确
三、想钓什么鱼?——发现自己内在的需求
梦想鱼、兴趣鱼、价值鱼、天赋鱼
超越马斯洛需求曲线
我能钓到什么鱼:自我分析
生理自我、心理自我、理性自我、社会自我
通过自我认识,使员工找出自己的优势,发现自己的劣势
四、寻找一片水域——职业定位方法
人格六角型和五种职业定位
天赋、个性、还是兴趣?
获得更多的职业知识
从哪里能获得更多的信息
五、挑选一口池塘——内外环境分析要点
公司:成就职业的舞台
职业发展和公司选择
未来发展与岗位学习
性格与岗位吻合、兴趣与岗位吻合、特长与岗位吻合
通过岗位或职业的正确选择,使每个员工得到适性发展
六、制定实现目标具体实施措施
人生不同阶段的目标与困难
制定计划
制定措施
具体时间
考核指标

第二篇 职业生涯发展技术

一、调整心态,开发潜能
1、情商概述
2、自我情绪认识
3、自我情绪控制的方法
4、了解他人情绪的方法
5、搞好人际关系的方法
6、自我激励法
2. 信仰上帝一样信仰职业
原理
1 人生的信仰就是职业本身
2 工作是人的天职
表现
1 爱一行,干一行
2 确定自己的信仰和职业
3 牢记以下名人的话语
4 牢记以下名人的真实经历
5 干一行,爱一行
3. 热爱生命一样热爱工作
原理
1 生命的价值在于职业
2 职业生涯是人生命的展现
表现
1 珍惜时间,工作上绝不拖沓
2 设定目标,按计划执行
3 运用PDCA循环不断自我检查提高
4 生命是热情和活力,热忱是工作的灵魂
训练
1 了解个人职业生涯的阶段及其特征
2 制定个人的职业生涯规划表
3 练习科学地执行目标管理
4 计算浪费的时间金钱

 

蓝天老师的其它课程

办公室礼仪训练培训目的:提升职业人的角色形象;掌握现代社会交往和商务交往礼仪的规范;提高职业人沟通能力;为职业人获得事业成功奠定良好的基石;通过对中国传统文化的修习提升内心的修为;强化经理人自我印象管理的技能,进而提升企业整体对外形象;掌握现代社会交往和商务交往的礼仪规范;确立商务礼仪是竞争优势附加值的观念。培训时间:1天个人形象篇第一章个人印象管理一、职业

 讲师:蓝天详情


公务amp;商务写作提升训练本课程充分理解大型国有企业公务amp;商务行文的实际需要,结合国务院办公厅颁布的《国家行政机关公文格式》指导企业的公务文书写作,结合讲师多年担任跨国企业人事行政总监的经验指导企业的商务文书写作,帮助企业的行文规范对内合法,对外合理。在讲授过程中,一是着眼于时代性,尽量选用国家最新的标准规范文体;二是着眼于快捷性,为适应现代生活快节

 讲师:蓝天详情


职业生涯与职业心态训练1.身心修炼篇第一章儒家修身要义1.义则不可须臾舍也”——为人处事的立身之本2.“慎独”和“诚信”——深植的职业道德之根3.“修身在正其心”——远离失败者的心理误区4.己欲立而立人,己欲达而达人——人际关系与沟通5.吾日必三省吾身——自我反思与总结6.学而时习之不亦乐乎——不断学习是进步的源泉第二章心态决定一切角色认知与角色定位是什么使

 讲师:蓝天详情


时间管理技能训练学习收益:通过学习本课程,您将能够:1.掌握正确且实用的时间管理技巧;2.根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划;3.配合时间管理工具的运用,达到自我发展与提升;4.运用科学的管理方法进行计划、授权、执行和监督,提高管理工作效率。课程时间:2天引子案例:国内某企业总经理的一天小组讨论:此案例反映的问题很多,请您们仅从时间管理的角

 讲师:蓝天详情


现代商务礼仪——邀请和赴宴礼仪1、邀请与回复邀请2、迎客与赴约3、餐桌话题四宜四忌4、送客与告辞5、中餐礼仪A、中餐的座次礼仪B、举止优雅的要点――干净、安静C、转台取菜的礼节D、用筷六忌E、复杂食物的吃法F饮酒与劝酒6、西餐礼仪A、西餐的座次礼仪B、点菜顺序、搭配技巧C、餐具、餐巾的用法D、各道菜肴的正确吃法E、酒与咖啡文化F、享用自助餐与下午茶课程安排:

 讲师:蓝天详情


优质的客户服务与客户满意度提升主讲人:蓝天参加对象:所有参与客户服务的人员课程介绍:当西方企业已进入服务竞争的时代,我们的企业还在靠产品质量竞争市场份额,或刚刚开始接受品牌观念;因此我们迫切需要建立全新的服务理念。在刚推出产品时竞争的焦点是特色,当竞争者蜂拥而至,彼此的特色难以分辨时,竞争就转到价格和成本上;但竞争过程中高成本的企业退出后,幸存者彼此之间的价

 讲师:蓝天详情


员工职业生涯设计、管理与发展训练企业的收获:·加强对员工的职业生涯管理,激发员工自我激励能力·寻求员工发展与企业发展的最佳结合点·制定最适合企业发展及员工需求的成长方案·吸纳、留住优秀人才,减少人力资源流失,完善企业内部“造血系统”·运用方阵协同式组织结构,加强部门之间的沟通联系、工作配合个人的收获:·掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,实现人生价值,提升生

 讲师:蓝天详情


形象管理与商务礼仪培训目的:通过对中国传统文化的修习提升内心的修为;强化职业经理人自我印象管理的技能,进而提升企业整体对外形象;掌握现代社会交往和商务交往的礼仪规范和领袖行为艺术;塑造优雅从容的商务形象增加对外交往中的竞争优势。培训时间:2天1.身心修炼篇导入案例:林肯选人的标准为什么是——“他长得不行”?1.“义则不可须臾舍也”——为人处事的立身之本2.“

 讲师:蓝天详情


商务礼仪蓝天第一章着装礼仪一、男士着装的礼仪(一)西装的选择(二)西装的选择与搭配(衬衫、领带、鞋袜、公文包的选择)(三)休闲服饰的选择与搭配二、女士着装的礼仪(一)套裙的选择要注意的问题(二)套裙的搭配(衬衫、内衣、衬裙、鞋袜的选择及要求)(三)精确平衡点-如何兼顾装束个性化与新颖入时三、佩戴饰品的礼仪(一)首饰的选择及佩带的要求(二)手表和笔的选择注意事

 讲师:蓝天详情


人际交往与商务行为艺术修炼1.个人形象篇第一章保持保持良好的外表一、男士着装的礼仪(一)西装的选择(二)西装的选择与搭配(衬衫、领带、鞋袜、公文包的选择)二、女士着装的礼仪(一)套裙的选择要注意的问题(二)套裙的搭配(衬衫、内衣、衬裙、鞋袜的选择及要求)三、穿着制服的礼仪1.制服的选择及制作要求2.(二)制服穿着的要求四、佩戴饰品的礼仪(一)首饰的选择及佩带

 讲师:蓝天详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有