高效能时间管理 （2天）   06.14

高效能时间管理主讲：吕天兴2天卓有成效的管理者重视“工作成果”；他们并非为工作而工作。卓有成效的管理者接到工作并不会一开始就着手工作。他们首先自问：我是成果是什么？他们会从时间安排上着手，而不是以计划为起点。卓有成效的管理者懂得，时间是个限制因素。任何“工作成果”的输出量都会受到最紧缺资源----时间的制约。卓有成效的管理者知道，只有做好时间管理才会有更多的

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目标管理与高效执行（1天）   06.14

目标管理与高效执行主讲：吕天兴【课程收益】•了解目标管理的意义和作用•了解并掌握ABC认知行为模行•掌握目标管理制定的SMART原则•掌握目标路径设计方法•掌握目标分解、修正的原则和技巧•提高目标管理及计划执行的有效性•了解高效执行的三项原则•掌握高效执行的四驱动力【授课对象】中高层管理者,各部门经理主管【课程特色】思维延展+原理解读+案例讲解+实用工具+小

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时间管理实战之日工作计划©（2天）顾问式培训   06.14

时间管理实战之日工作计划版权©主讲：吕天兴一天是浓缩的一生，一天就是一生的晴雨表。如何过好这一天，就是如何过好这一生。如果您经常出现类似的感觉，那么说明您的时间管理、您的工作计划出了问题了。如果您希望自己每天都充满自信，充满活力，希望自每天卓有成效。这个课程可以给你答案。此课将教会你如何通过一个简单有效方法来管理好自己的时间，让自己的工作高效且有成效，让自己

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拼图化时间管理   10.01

拼图化时间管理——有效管理您的碎片化时间在移动互联网大为发展的今天，我们一切都被碎片化了——碎片化的阅读，碎片化的社交，碎片化的新闻，碎片化的传播，碎片化的时间…….简而言之，我们的时间、精力，社交，我们生活中的一切，乃至于我们的生命。都已经被碎片化了，几乎我们所有人，都已经进入了一种碎片化生存状态。极度碎片化的时间，已经严重影响到我们的生活。传统的时间管理

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责任   10.01

责任课程背景：责任胜于能力、责任比能力更重要、态度决定一切、你在为谁工作、为自己工作、感恩···这些都是我们企业这些年来经常做的、做的做多的，培养员工责任感、提升员工责任心、改变员工工作态度的必选课程。但现在越来越多的企业管理者发现，曾经这些心灵鸡汤似的培训课程，现在对于我们的员工越来越不起作用了。道理他们都懂，可是没有人愿意再去认真的聆听与思考了。对于此类

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日工作计划管理   10.01

日工作计划管理快节奏的现代生活让人们的步伐速度比前增加了至少一倍。每天或坐在电脑旁不停的敲击键盘，或埋头在一大堆急需处理的文件材料之中、或接听始终不安静的电话，或穿梭于各部门之间……经常是忙碌一天下来，很多重要的工作却还没有完成，于是不得不加班到很晚。繁忙的工作，给我们带来了沉重的压力，这样的生活永远没法儿精彩日复一日，一切都在周而复始，单调枯燥，时间就这样

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时间管理—高效率人士的成功利器   10.01

时间管理—高效率人士的成功利器【课程背景】时间是世界上最充分的资源，每个人都拥有24小时的一天，然而时间又是世界上最稀缺的资源，每个人只能拥有24小时的一天。时间管理就是自我管理,所有的成功人士都将时间视为比金钱更重要的资产。时间管理课程帮助学员如何在把握自己价值观的前提下，合理规划好自己的目标。时间管理课程帮助管理者提升个人的自我管理能力。帮助你区分事情的

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时间管理—我的时间我做主   10.01

时间管理—我的时间我做主【课程背景】您是否有过这样的苦恼：总是感觉时间不够用;总是有一种火烧眉毛的感觉;没完没了的事情一件接着一件;每天总是有着做不完的工作;虽然已经很努力了，可是还有很多重要的工作没有及时完成;经常是回到家里还要想着工作，惦记着工作，甚至与回到家里还要做着工作忙到连休假的时间都没有，或是休假的时候心里还在惦记着工作;身体累了，想休息休息，没

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《有效沟通技巧》   10.01

《有效沟通技巧》【课程背景】在我们生活中99的矛盾是由误会造成的，99的误会也是由于沟通不畅造成的。美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析，结果发现：智慧、专业技术和经验只占成功因素的25％，其余75％决定于良好的人际沟通。在我们生活中，沟通可以说是无处不在；沟通已经成为我们工作生活的一部分，而且是最重要、必不可少的一部分；他在我们身边，以各种形式

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《有效沟通技巧》吕天兴老师   01.01

一、沟通概述1、沟通的意义2、沟通的定义3、沟通的原理4、沟通三要素5、沟通三原则6、沟通的类别二、沟通的主要障碍1、受众选择2、文化背景3、情绪等级4、位差效应5、沟通渠道6、沟通漏斗三、有效沟通技巧1、有效沟通的六个步骤2、有效聆听3、弹性沟通4、洞悉人性5、5W1H模型四、组织内部沟通1、沟通小游戏？2、组织内部沟通原则3、批评方法4、建议三原则5、学

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