《经济转型期的管理变革和工作创新》_柳瑞军_企业内训课程

《经济转型期的管理变革和工作创新》

培训讲师：柳瑞军

讲师背景：
柳瑞军老师个人简介资历背景：管理创新培训专家2011年前沿金坛奖杰出管理导师金牌培训师中科院心理所EAP中心签约咨询师IPTS国际注册高级培训师CMC国际注册管理咨询师多所大学特聘客座教授清华总裁班授课讲师前沿讲座签约讲师中华讲师网品牌讲师详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

《经济转型期的管理变革和工作创新》详细内容

《经济转型期的管理变革和工作创新》

《经济转型期的管理变革和工作创新》

课程背景：
德鲁克说：“在21世纪，管理最大的挑战，是使组织成为变革的领导者。”变化是21世纪
的主旋律，当今时代，变革是永恒的主题。企业的内外经营环境比以往任何时候都更加
充满了不确定性，企业要获取持续成长的动力，就必须不断进行“系统的改进”和“系统的
放弃”，企业组织必须向学习型组织、变革型组织和创新型组织转变，才能在市场竞争中
立于不败之地。
很多传统的企业的经营理念和管理理念都已经不适应新的管理要求，企业对管理者的思
想素质和技能要求也与以往有了很大不同，企业的经营者、领导者和各级管理者必须学
会在工作中不断创新，在工作方法上不断突破，才能领导和管理好企业。

本课程以领导者的创新思维突破为主线，紧密结合各类企事业组织经营管理和领导管理
工作的现状与实际问题，从宏观经营环境到组织建设，从组织建设到领导思维突破，在
三个层面逐层深入探讨，打开企业经营管理创新之门，拓宽经营工作思路和领导工作潜
能，从而帮助企业领导者实现非凡组织绩效！

标准课时：6课时/1天
适用对象：各类企事业单位董事长、总经理等高层领导者。
课程目标：

充分认识企业变革和创新的意义和必要性，帮助训练创新思维和创造性解决问题的思维
方法，最大限度拓宽经营工作思路，开发领导工作潜能，创造非凡工作绩效。

授课特点：

以理念讲授、经典案例分析、互动交流、课堂活动等形式互动授课，课堂气氛活跃、生
动活泼，启迪心智。

课程大纲：
主题一：社会转型期的经营管理之道
1. 全球化背景下的社会经济转型
国内背景与国际背景分析
从制造经济到创新经济
2. 领导和管理工作面临的挑战
不确定性对组织管理的影响
3. 变革和创新成为组织立足之本
增强变革的紧迫感
主题二：组织创新修炼
1. 构建创新机制
建立全脑学习型创新组织
以创造力为边界的组织管理
2. 营造创新氛围
创新的环境变量
组织变革常见的误区
影响创新的组织障碍
3. 建设创新的组织文化
4. 建设回应顾客的组织文化
塑造回应顾客文化的关键变量
主题三：领导者的创新修炼
1. 创新与企业家精神
2. 领导者的创新思维修炼
不要让自己的经验成为负资产
超传思维与自主创新
跨界学习与合作共赢
3. 开发新的领导技能
全脑情境领导力
构建创新型团队
让创新成为最重要的领导习惯

柳瑞军老师的其它课程

【系统思维与科学决策】2天 10.30

历时6年研发，60多场客户验证，柳瑞军讲师自主版权项目系统思维与科学决策©——打造解决复杂问题高手，领导决策的思维利器！《系统为本，整合为王》国家版权局版权登记号：国作登字-2019-A-00801823课程背景CPAS是英文“ComplexproblemsAnalyzeSolve（复杂问题分析与处理）”的英文缩写。对于任何员工而言，解决问题能力都是最核心的

讲师：柳瑞军详情

【创新思维应用训练©——创造性解决问题】 10.30

历时6年研发，80多场客户验证《创新思维管理应用训练©—创造性解决问题》-1181100387985柳瑞军讲师版权项目，“CPAS复杂问题分析与处理”技能训练课程国家版权局版权登记号：国作登字-2019-A-00801823以创造性解决复杂问题的思维模式为核心，打造卓越工作创造力！训练项目简介《CPAS复杂问题系统解决方案©》训练辅导项目，分为“思维模式训练

讲师：柳瑞军详情

【独孤九剑—创新思维情景模拟沙盘训练©】 10.30

走进推陈出新、妙趣横生的江湖！感悟创新思维修炼的最高境界！《独孤九剑——创新思维情景模拟沙盘©》三大突破性思维模式，九大创新技法，两大技能提升方式——打破传统思维藩篱，让团队学习转化为高绩效，让创造力提升50倍！|[pic]|[pic]|[pic]||柳瑞军自主课程版权，包括管理、营销、技术研发等三套情景模拟沙盘。||国家版权局版权登记号：国作登字-2019

讲师：柳瑞军详情

【国企改革与创新发展】 10.30

《国企改革与创新发展》——2023国企改革新要求、新趋势、新商机right85090课程背景和意义党的二十大报告指出，要构建高水平社会主义市场经济体制，必须“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”，为今后的国企改革指明了方向。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。随着党中央、国务

讲师：柳瑞军详情

【基层管理创新】2天版 10.30

柳瑞军自主版权课程《系统管理创新©——基层管理创新》-1123950409575（第二版）国家版权局版权登记号：国作登字-2019-A-00801823授课讲师：柳瑞军标准课时：12课时/2天课程收益：帮助员工转变传统思维和观念，构建突破性思考模式，提升创新意识和工作创造力。掌握团队和人员管理创新的系统思维和创新技巧。掌握工作管理创新的系统思维和创新技巧。学

讲师：柳瑞军详情

【领导整合思维训练©】 10.30

柳瑞军版权课程，2022年第二版《领导者整合思维训练©》——系统为本，整合为王，成功领导者的思维模式|[pic]|[pic]|[pic]||领导工作成败的分水岭，管理制胜的思维利器！|国家版权局版权登记号：国作登字-2019-A-008018221.课程背景《领导者整合思维训练》，是在柳瑞军版权课程《系统为本，整合为王©》基础上开发的思维训练课程，旨在帮助领

讲师：柳瑞军详情

《营销创新—突破性提升营销绩效的思维利器》2天 10.30

《营销创新》——突破性提升营销绩效的思维利器0433070（2019年两天标准版）课程背景及意义管理大师彼得德鲁克说：企业的目的就是创造顾客，企业的基本功能有两个：一是营销，二是创新。21世纪是不连续性发展和跳跃性变化的时代，创新是企业发展的主题，企业不创新，就难以避免被淘汰出局甚至消亡的命运。要想管理好企业，就必须有创造性的洞见和创新观念；要想在市场竞争中

讲师：柳瑞军详情

《中小微企业战略转型和盈利模式创新》 10.30

-1162050-582930中小企业战略转型与盈利模式创新——中小微民创企业的持续成长之道主讲：柳瑞军课程收益：应对之策、变革转型、内生动力、激发创新、走出困境、业务突破课程背景宏观经济背景对民营和中小微企业转型的要求。改革开放以来，尤其是最近几年，中小微企业的发展非常迅速，截至2021年末，全国中小微企业数量达4800万户，10年间增长2.7倍。第四次全

讲师：柳瑞军详情

《组织变革管理》 10.30

组织变革管理训练©变革管理与变革领导力（2023年新版，中国版权保护中心版权登记号：国作登字-2021-A-00074721）←授课讲师：柳瑞军←标准课时：12课时/2天←适用对象：公司董事长、总经理、总监、部门经理等各级中高层管理人员。←培训目标：1.帮助构建企业组织变革管理的系统理念和管理思维，提升变革领导力。2.帮助构建支持战略的组织，提升组织战略执行

讲师：柳瑞军详情

-1133475-668655历时6年研发，50多场客户验证，柳瑞军讲师自主版权项目《CPAS问题分析与决策©高效工作坊》(ComplexproblemsAnalyzeamp;Solve)-1133475449580——打造解决复杂问题高手！系统整合分析决策工具，独立研发课程理念体系，有效推动学习转化，培训效果保障！可进行“CPAS技能训练”授权认证的培训课