业务骨干目标制定与目标达成
业务骨干目标制定与目标达成详细内容
业务骨干目标制定与目标达成
业务骨干目标制定与目标达成心智课程
课程背景
企业成长要靠全体员工共同努力，如果员工觉得工作目标无法掌握，工作成果不被认同
、本身工作能力无法发挥时，工作效率就会大幅度降低。本课程旨在通过业务骨干目标
制定与目标达成的理论与方法，让骨干员工充满活力，充分发挥潜力，提升工作绩效，
达成预定目标。
课程目标
v 全面了解目标制定的具体内容；
v 深度掌握目标制定的详细步骤；
v 提高目标达成实施的有效性；
v 根据自身特点设计目标达成方法；
课程对象
1、渴望打造优秀团队的各级领导者
2、渴望成为卓越团队成员的业务骨干
课程设计
1、本课至少需用时2天，共12小时左右。
2、本课集主讲人20年实战之功力，结合典型案例，充分与学员分享，强调简单实用。
3、本课运用理论讲授、角色扮演、小组讨论、场景模拟、游戏体验等多种培训形式。
4、本课采用《团队品牌积分榜》这一先进的教学模式，让学员创意队名、设计队训、集体
PK。对获胜的团队实行即时奖励，创造良好的学习氛围。快乐中学习，精通时应用。
课程大纲：
第一讲 目标的威力
一、目标SMART含义
二、目标：人生规划与职业规划
三、目标让自己努力把握今天
四、目标能使自己清晰评估工作效率
五、目标能让自己产生信心、动力、热情
第二讲 怎样制定一个有效的目标
一、制定工作总目标（案例分析、模拟演练、益智互动）
1．制定工作目标四大原则
2．设定工作目标的七个步骤
3．制定目标常见的四大误区
二、目标的分解
1．目标的剥洋葱法
2．目标的多树杈法
3．小目标是大目标的条件
4．大目标是小目标的结果
5．怎样做好目标的评估（案例分析、模拟演练、头脑风暴）
课堂练习：练习1、个人阶段目标分解； 练习2、个人年度目标分解；
第三讲 怎样修正目标
一、修正计划而不是修正目标
二、修正目标达成的时间
三、修正目标达成的量
四、筛选实现目标的资源条件
五、不断进行目标检查与反馈
第四讲 做好时间管理，有序达成目标（案例分析、模拟演练）
一、认识时间对目标的重要性
二、时间管理中的陷井
三、高效时间分配法则
四、时间管理中的效能原则
五、时间管理的7个工具
六、管理工作时间的18个方法
第五讲 掌握科学方法，稳步达成目标（案例分析、模拟演练）
一、PDCA工作法
二、团队工作方法
三、了解您在团队中的职责
四、职责分析表和期望值分析表
五、接受命令的三个步骤
六、解决问题的九个步骤
七、养成快速的工作习惯
八、提升工作效率的11个细节
第六讲 理顺人际关系，协作达成目标（案例分析、模拟演练）
一、与同事相处之道
二、与上司相处之道
三、与下属相处之道
四、正常的人际关系
五、解决冲突的最佳境界
六、提升人脉关系的八个策略
七、高品质沟通的八个方法
八、不同类型人的沟通措施
第七讲 快速达成目标的九个步骤（案例分析、模拟演练）
一、保持良好的心态状态态度
二、列出实现目标的十个理由
三、掌握达成目标的十个关键点
四、制定计划设计目标管理表
五、列出所有必要条件和充分条件
六、运用潜意识积极思考
七、行动第一，认真执行
八、自我检讨，积极修正
九、坚持到底，直到成功
刘湛泉老师的其它课程
《8090员工高效管理》 02.03
80/90后员工的高效管理心智课程【课程背景】80和90后成了产业大军，但我们并没有准备好！80和90后，已经接过前辈的接力棒，成为主流的产业工人大军，管理者发现，他们不是那么“容易管理”了，传统的管理方法，在他们身上好像已经失效，管理者于是产生了困惑！中国的大部分管理人员，对管理对象的变化毫无觉察，麻木被动，对后80、和90后人性的认识不足，准备不足导致管
讲师：刘湛泉详情
破局盈利---新时期中小企业增长壮大之路 10.30
年年失望年年望，事事难成事事成！《破局盈利---新时期中小企业增长壮大系统》【前言】新时期的企业困局和痛点：1、中美贸易摩擦的“心理地震”从2018年7月份开始，中美两国之间发生了各种各样的贸易摩擦。2019年上半年，中国对美出口同比减少约400亿人民币，美国对华出口同比减少约1400亿人民币，如果只看贸易顺差变化的话，受伤更大的是美国。但是从国民心理来讲，
讲师：刘湛泉详情
养成好习惯，成就好教育 10.30
养成好习惯，成就好教育2187好习惯教育系统训练课程课程背景：1.教育原本就不是目的，而是通往工作的道路，过好人生的手段。2.叶圣陶先生说：教育就是养成好习惯！3.培训是教育回报率最高的投资行为，已起到“工欲善其事，必先利其器”的重要作用。课程收益：1.课程将使参训人员了解最受学生欢迎的七个好习惯内容及原理。2.使参训人员学习并提升内在素养、改善外在形象，塑
讲师：刘湛泉详情
养成好习惯，打造好企业 10.30
精准透析对症下药全方位根治企业病灶养成好习惯打造好企业---2187好习惯《破局盈利》国际版权课程系统[pic]共建共享“养成好习惯，传播正能量”“养.正”文化，全面推动中国社会积极发展！【培训时间】2天新时期的企业困局和痛点：1、中美贸易摩擦的“心理地震”从2018年7月份开始，中美两国之间发生了各种各样的贸易摩擦。2021年上半年，中国对美出口同比减少约
讲师：刘湛泉详情
养成好习惯，做个好干部 10.30
养成好习惯，做个好干部2187干部好习惯修养训练课程【问题聚焦】1、为什么习近平总书记在2021年初一个月内提了三次“政治三力：政治判断力、政治领悟力、政治执行力”针对当前形势具有深刻的含义？2、为什么做事三分钟热血，当时振奋人心、斗志昂扬，但做到不抛弃、不放弃、坚持到底却这么难？3、为什么目标制定的清晰准确，可以梦想重燃、设计美好，可铸造顽强的意志力，不断
讲师：刘湛泉详情
执行习惯训练课程---从“决策.贯彻.落实”到“自动.自发.自觉”的管理升级【问题聚焦】1、为什么做事三分钟热血，当时振奋人心、斗志昂扬，但做到不抛弃、不放弃、坚持到底却这么难？2、为什么目标制定的清晰准确，可以梦想重燃、设计美好，可铸造顽强的意志力，不断控制自我、成就自我却这么难？3、为什么看手机、发微信，把互联网时代的时间碎片化了，每天干扰自己的事务繁多
讲师：刘湛泉详情
《卓越领导的六项修炼》 10.30
卓越领导的六项修炼益智实战课程或许我们正在面临以下问题：为什么企业中高层与中基层管理人员总是存在沟通协调障碍？为什么企业规模扩大后，产销量在增加，而人员素质却在下降？为什么专业技术能力很强的中高层在职场时间长了感到越来越疲惫？为什么有能力的经理人不善于配合团队工作，成了一匹“孤狼”，该如何沟通？为什么中层能力却总是难以达到期望，组织活力相对下降，内耗严重，到
讲师：刘湛泉详情
《总裁培训力》 10.30
PresidentTrainingForce《总裁培训力》金牌训练课程【课程背景】1、如果说思考力是万力之源，执行力是万力之本，领导力是万力之树，那么培训力就是万力之种。种子的“种”！总裁培训力（PTF）就是企业金种子！2、马云说：“在阿里与其说我是个首席执行官，不如说我是个‘首席教育官’。具体地说，每位员工来公司的时候，第一堂课就是我为他们上的。好的企业家
讲师：刘湛泉详情
《组织效率》（移动互联时代转型营利核心） 10.30
《组织效率》（移动互联时代转型营利核心）实务课程【课程背景】互联网催生新的趋势与变化，其中组织效率问题亟待解决：为什么整个组织的责任心不强、岗位主人翁意识差？为什么员工不能把全部精力集中在实现公司的首要目标上？为什么没有明确的流程用于减少低效的工作和消除重复的工作呢？为什么部门间员工间工作推诿“责权利”不明，不能聚合产生高效率？为什么时间管理混乱，养成长期拖
讲师：刘湛泉详情
慧心父母---母亲更智慧，父亲更用心的齐家之术 10.30
一个好妈妈是孩子的260个老师，一个好女人能成就家族五代慧心父母---母亲智慧父亲用心的齐家术---帮您构建爱的港湾，善的摇篮，孝的沃土，美的蓝天！2187好习惯5+四系统3天2夜倾情打造，21天习惯养成，87天形成肌肉记忆，160倍幸福提升中国云课小镇教育产业联盟中国好习惯教育研究总院引子：腊月二十九，习近平在2015年春节团拜会上讲话最大的亮点是，大讲特
讲师：刘湛泉详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16221
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14194
