新版标准培训大纲

  培训讲师:刘毅

讲师背景:
刘毅老师著名实战派生产管理专家国家注册企业培训师多家培训机构、培训网特聘讲师中华讲师网生产管理讲师清华大学、上海交大生产运营班特聘讲师影响力培训集团特邀培训师、EAP企业网络生产学院讲师研究方向生产系列课程(如班组长、生产计划,生产现场管理 详细>>

刘毅
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新版标准培训大纲

IATF16949:2016新版标准培训大纲
【课程背景】
国际汽车行动小组(IATF)于2016年10月1日正式发布了IATF 16949:2016汽车行业质量管理技术规范。IATF称:“一场汽车行业质量管理革命即将来临”。本技术规范基于ISO 9001:2015《质量管理体系-要求》,结合了汽车行业的特点,在安全件管控、嵌入式软件、设备管理、产品制造旁通过程管理、可追溯性管理、内部审核员能力等多方面提出了新的要求,并贯彻“持续改进、缺陷预防、促进整个供应链中产生的缺陷和浪费减少”这三大理念,覆盖部分汽车行业的客户特殊要求。
本课程是围绕IATF 16949:2016标准的要求而专门设计的,旨在帮助学员正确地理解IATF 16949汽车行业质量管理技术规范的要求,并有能力识别组织现有体系的差距,制订有效的转版实施方案。本课程将通过讲师讲解、案例讨论、课堂练习等方法,确保学员理解IATF 16949:2016标准的具体要求及实施要点。
【课程收益】
学员熟悉汽车产品质量环境管理体系标准,并能运用审核技巧提高企业管理水平,协助组织决策层完成组织发展目标,使之良性循环的高级专业人才。
【授课对象】
本课程特别针对汽车供应链各组织中的高层管理者、部门负责人、质量管理人员、供应商管理人员等。
【课程大纲】
第一章:IATF 16949:2016背景
IATF 16949:2016的由来
七项质量管理原则
ISO 9001:2015与IATF 16949:2016的相互关系
IATF 16949:2016标准的特点
实施IATF 16949的目标
第二章:汽车行业的过程方法
过程及过程方法
汽车行业的章鱼图
乌龟图
过程分析案例研究
第三章:IATF 16949:2016标准要求理解
名词与术语介绍
核心章节(第四章)理解
安全件管理
核心章节(第五章)理解
讨论:本组织差距及标准实施方法
第四章:质量管理体系的PDCA(第六章-第十章)
第六章:策划
风险和机会的理解
目标策划及保证
变更策划
第七章:支持
支持要素管控
组织的知识
测量系统分析
文件化信息系统
第八章:运行
设计与开发中的工具应用
供应商管理系统要求
生产过程控制要点
交付后活动管理
第九章:绩效评估
绩效评估范围
内部审核的种类及要求
相关的应用工具介绍
第十章:改进
讨论:本组织差距分析及标准实施方法
标准理解情景练习
课程总结
Q&A

 

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