90后员工交互管理

  培训讲师:朱广力

讲师背景:
朱广力老师介绍上海益西企业EAP心理援助机构高级EAP顾问、企业心理培训师EAP心理辅导师/管理者心灵教练机构认证项目实操培训导师NLP简快治疗师/婚姻家庭治疗师/职业规划师组织诊断分析与压力预防对策系统培训师日本EQ-ELP情商效能沟通训 详细>>

朱广力
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90后员工交互管理详细内容

90后员工交互管理

上海益西EAP系列公开课——《90后员工交互管理》
【培训收益】
1.提高“90后”员工的爱岗敬业度;
2. 降低企业新进员工离职率;
3. 改变年轻员工的工作态度,更好的融入企业团队;
4.提升“90后”员工工作积极性;
5.让企业HR对“85后”员工的管理、培训、心态等掌控得游刃有余。

【培训内容】
第一章 想要改变世界,先得适应世界
1.越早接受“不如意”,越能过得“更惬意”

2.少讲“看不惯”,多学“看得懂”

3.不是工作适应你,二是你去适应工作

4.要成“天才”,先当“地才”

5.打好基本功,万事变轻松;漠视基本功,到头一场空

6.想要飞得高,就得“沉”得下

7.加倍付出才有加倍收获

8.拓展游戏:瞎子摸号

第二章 放下身段
1.“卑微”的工作不丢脸

2.向人请教并不丢脸

3.主动认错并不丢脸

4.为发展“放下身段”并不丢脸

5.拓展游戏:穿盘丝洞

第三章 总要经历“折磨”,才能成栋梁
1.不当“草莓族”,一动就伤

2.成长来自肯定,成熟来自“折磨”

3.含泪播种,往往能含笑收获

4.主动“找罪受”,进步更能超速

拓展游戏:荆棘排雷、人椅

第四章 不做书呆子,不抱怨,只解决问题
1.读书行,办事也要行

2.从品头论足到“少说多练”

3.抱怨外界处处受困,解决问题前途无量

4.通过改善环境改善自己,通过改善自己改善环境

5.去掉心中“难”,万事变“不难”

6. 拓展游戏:听与说

第五章 看淡学历重“学力”
1.毕业不是学习的结束,是更重要学习的开始

2.要学以致用,更要“用以致学”

3.每次失败都是改善的契机,每次成功都是总结的时机

4.拓展游戏:禅宗心印、小组讨论SWOT分析


第六章 从个体人到单位人,融入集体
1.“弱化”自我,是为了实现更好的自我

2.走自己的路,也听听别人怎么说

3.要有自己的“节拍”,更要与单位“合拍”

4.少点“我的想法”,多点“同事眼光”

5.以尽心来弥补经验的不足

6.没有不好的工作,只有不好的态度

7.要敬业,更要“精业”

8.没人要求自我要求,没人鞭策自我鞭策

9.没有不好的工作,只有不好的态度

10.拓展游戏:无敌风火轮、齐眉棍、坐地起身

 

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