课程名称:《新产品前期策划中样件认可管理培训》

  培训讲师:周得良

讲师背景:
周德良老师一.个人资历:11年汽车行业、IT行业管理培训咨询经历100个以上咨询项目的著名质量研发工具应用专家TS16949及AIAG五大工具、ISO体系标准资深讲师CMMI研发过程改进与量化研发项目管理资深顾问美国卡耐基梅隆大学SEI授权 详细>>

周得良
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课程名称:《新产品前期策划中样件认可管理培训》详细内容

课程名称:《新产品前期策划中样件认可管理培训》

课程名称:《新产品前期策划中样件认可管理培训》

课程背景和目标:
一般的说,汽车整车厂和汽车客户在选择供应商时,一般要求要经过前期样件认可,前
期样件认可一般分为原型样件、手工样件、OTS样件(工程或工装样件)、小批量试产生
产样件、量产生产样件的认可,每一种样件的认可对于汽车厂整车厂和客户来说目的是
不一样的,同时具体过程和操作的方法也有所不同;清楚理解汽车整车厂和汽车客户前
期样件认可的要求和目的,对于汽车零部件企业来说,有助于更好的满足汽车客户的要
求及前期样件认可要求和成为优质的供应商。
培训对象:APQP策划小组成员、业务、设计、工程、生产、品质、采购等人员
培训时间:1天/6小时
课程大纲:
1.APQP新产品前期策划过程的各阶段:需求开发阶段、产品设计阶段、过程设计阶段、
试产阶段、量产阶段;
2.原型样件、手工样件、OTS样件(工程或工装样件)、小批量试产生产样件、量产生产
样件的认可的时机和APQP新产品前期策划过程;
3.原型样件认可目的和操作过程要求;
4.手工样件认可目的和操作过程要求;
5.OTS样件(工程或工装样件)认可目的和操作过程要求;
6.小批量试产生产样件认可目的和操作过程要求;
7.量产生产样件的认可目的和操作过程要求;
8. 前期样件认可与PPAP的关系;



 

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