高效时间管理
高效时间管理详细内容
高效时间管理
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工作茫然无头绪，工作慵懒无目标，工作忙碌无成效……，类似情况是中国企业中常见
的员工症状。这不仅严重地影响了员工自身的工作业绩和职业生涯的顺利发展，也极
大地浪费了企业的宝贵资源，阻碍了企业的运营效率，降低了企业的经营效益。
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认清时间管理的意义和重要性，合理计划和使用工作时间，掌握时间管理的一些科学
方法和技巧，是提高员工工作效率，增强企业竞争力，促进企业持续健康发展的重要
途径。
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本课程主要针对企业中基层员工在时间管理方面存在的困难和困惑，引导员工充分认
识时间管理的价值和意义，学习时间管理的科学方法和技巧，进而显著提高个人和企
业的工作效率，促进个人职业生涯的顺利发展，同时也为企业创造出更大的价值。
← 正确认识时间管理的意义和价值，树立牢固的时间管理理念
← 掌握时间管理的原则和方法，提高员工的工作效率
← 学习时间管理的技巧，合理计划和利用工作时间
← 企业各级员工，尤其是新员工及中基层管理干部
❑ 专题讲授 / 实战指导 / 工具方法 / 案例分析 / 视频赏析 / 现场讨论 /
师生互动
← 半天（约3.5小时）
一、时间管理的意义
1、人生时间之轮
2、时间管理的意义
（1）我们为何这么忙？
【练习】每日工作时间分配记录表
（2）帕金森定律
（3）时间管理的价值
二、时间管理的原则与影响因素
【小测试】这几件事你该如何一一处理？
1、做好每天三类事
2、时间管理的六项基本原则
（1）明确工作目标
（2）有计划有组织地进行工作
（3）分清工作的轻重缓急
（4）合理分配时间
（5）与他人进行时间协作
（6）制定规则，遵守纪律
3、影响工作效率的四大因素
（1）自身因素
（2）组织因素
（3）环境因素
（4）技术因素
4、时间管理的外生陷阱与内在误区
【测试】个人时间管理效率
三、时间管理的方法与技巧
1、六点优先工作制
2、帕累托法则
3、四象限法
【视频赏析】忙碌的经理错在哪？
4、时间管理的步骤与方法
5、高效利用时间的小窍门
6、时间管理的有效工具
四、会议管理
1、牢记会议的目的与作用
2、会议管理的基本原则
3、工作会议的科学流程
4、高效会议的5W2P原则
5、提高会议效率的注意事项
【案例】向Google学习如何高效开会
五、优秀员工的时间管理
1、培养良好的时间管理习惯
2、针对工作时间的反思和总结
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高效时间管理
课程意义
课程收益
课程对象
教学方式
课程时间
课程大纲
张楚培老师的其它课程
《优秀职业人修炼之道——管理者职业素养提升》 03.07
优秀职业人修炼之道——中层管理者职业素养提升课程背景：在企业的发展过程中，常常会出现三类“迷失”的员工：一类是部分年轻的新员工，由于踏入社会不久，工作经验不足，职业生涯规划缺失或不尽合理，以致工作找不到努力的方向，职业发展找不到航向，工作能力和职业素养难以提高；另一类则是部分工作若干年的中层管理干部，虽然拥有了一定工作经验、技能和资历，但由于对企业未来发展的
讲师：张楚培详情
《企业变革之道》 03.07
企业变革之道课程背景：随着商业经济的不断发展，企业面临的内外部环境日趋复杂和多变，与此相应，企业必须不断进取持续变革来快速适应环境的变化，这是企业生存发展的不二法门。企业变革是企业发展过程中的一项经常性活动，其复杂性和多样性有目共睹，因而针对企业变革必须建立一套科学的管理体系。只有充分认识到企业变革的重要性和意义，掌握企业变革的基本规律和方法，树立企业变革的
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《管理有道，领导有方——管理者胜任力提升》 03.07
管理有道，领导有方——管理者胜任力提升课程背景：企业的发展需要全体员工的共同努力，更需要一大批中层管理干部发挥出承上启下的重要作用。然而在企业的实际经营管理过程中，存在着相当一部分中层管理干部，由于他们不具备优秀的职业素养，管理能力欠佳，致使团队战斗力和凝聚力疲弱，组织目标难以达成。由此必然阻碍了企业进一步的发展壮大，甚至给企业带来潜在的巨大风险和危机。本课
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《心理学在管理中的运用》 03.07
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《创新思维与创新管理——管理者创新力提升》 03.07
创新思维与创新管理——管理者创新力提升课程背景：创新是经济增长的重要内生变量，是关乎企业生死存亡的生命线，也是企业保持活力和竞争优势的重要源泉。思想的力量最为强大，思路决定出路，企业要想通过创新获得持续的发展动力，首现就要创新思维。而要让创新思维付诸实施并最终结出累累硕果，企业必须建立良好的创新文化和创新机制，扎实做好各项创新管理工作。本课程将从创新的本质入
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《赢在职场——人际交往与高效沟通》 03.07
赢在职场——人际交往与高效沟通课程背景：人际交往与沟通既是一门实用的科学，又是一门高超的艺术。它的科学性体现在其具有一定的原则和规律，我们必须去了解和遵循；它的艺术性体现在具有丰富和灵活的表现形式，我们必须学会变通和创造。对企业来讲，良好的人际交往与沟通能促进企业文化建设，提高工作效率，凝聚积极向上的团队力量，同时，还能提升客户的满意度，提高员工的职业素养。
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职业长青—优秀职业人的修炼之道 09.25
职业长青—优秀职业人的修炼之道←在企业的发展过程中，常常会出现三类“迷失”的员工：一类是一部分年轻的新员工，由于踏入社会不久，工作经验不足，职业生涯规划缺失或不尽合理，以致工作找不到努力的方向，职业发展找不到航向，工作能力和职业素养难以提高；另一类则是一部分工作若干年的老员工，虽然拥有了一定工作经验、技能和资历，但由于对企业未来发展的认识不够深入和全面，对自
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价值观与职业素养 09.25
←价值观是员工工作行为的源动力。不同的价值观将产生不同的工作信念和行为，进而导致不同的工作结果。在中国不少企业里，一些员工由于抱有不正确的价值观，不仅给企业造成了不可估量的损失，也给自己的职业生涯造成了巨大的障碍。因而，让每一位企业员工建立正确的价值观具有重要的意义和作用。←职业素养是员工职业能力、职业道德、职业意识等在工作方面的综合体现。缺乏优秀的职业素养
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