《成功儿童技能教养法》
《成功儿童技能教养法》详细内容
《成功儿童技能教养法》
《成功儿童技能教养法》
【课程背景】
儿童所有问题的最大原因是发展,解决儿童所有问题的最大动力是成长。用“成功儿童技能教养法”解决孩子问题的过程,是要先把问题“转换”成技能,一个点子、一套10步骤的系统方法,让孩子由此学习新技能,以积极、有建设性的方式克服困难。
【授课时长】
1天
【授课对象】
家长、老师
【课程优势】
不需要批评孩子,只是站在孩子的角度设计了一套非常有趣好玩的方法把问题转换成技能,孩子不仅没有抗拒,而且会非常喜欢,技能练习的过程中还可以大大增进孩子的协作、自信、亲子关系。只是一套不可多得的好课程。所有上过这课的家长都由衷赞叹:这真的是一套一级棒的课程。
【课程大纲】
一、把问题转变成技能
理念:
要解决困扰孩子的问题,最好的方法是让孩子学习某种技能。这个观念是根据我们的观察得来的:每次孩子遇到问题时,往往是因为缺乏某种技能,因此只要他学会这个技能,问题就会消失。
方法:
1.发现问题背后的技能。
2.当孩子有许多问题是,要抓住主要的问题。
3.分解复杂的问题。
4.学会把“不要”变成“要”。
格言:
我们要学会什么事,才不这么做呢?
技能并非不再做错事的能力,而是具有把事情做对的能力。
案例和故事:
儿子被幼儿园老师投诉经常对别的小朋友动粗
二、商定要学习的技能
理念:
与孩子讨论问题,跟他谈好要开始学习哪一种技能。以尊重的态度向孩子建议一种技能比较容易让孩子认可。
方法:
1.与同伴一起练习儿童技能教养法。
2.推荐学习技能时使用“我们”而不是“我”。
3.与孩子协商。
4.让孩子帮助彼此找到需要学习的技能。
格言:
学习技能需要努力,更需要孩子内在的积极性。
案例和故事:
说谎的孩子怎么办?
三、探索技能的好处
理念:
学习技能的意愿受许多因素影响,而孩子是否觉得学习该技能有好处是其中最重要的一条。帮助孩子知道拥有该技能的好处,孩子越了解学习带来的好处,他的积极性就越高。
方法:
1.帮助孩子知道什么是“好处”,增强学习某种技能的动力。
2.和孩子一起制定练习的计划。
格言:要让孩子愿意学习技能,必须让他相信这种学习是值得的。
案例和故事:
8岁的孩子不肯独立自己睡觉
四、为技能命名
理念:
让孩子为要学习的技能起个名字。孩子们在为他们的技能起名字方面可能比大人更有创意,但有的时候他们还需要有人去激发他们的创造力。
方法:
借用英雄的名字。
格言:
你的名字,你的游戏。
案例和故事:
经常打断别人谈话的孩子,怎么让学会倾听
五、选择一个力量代表者
理念:
为了帮助孩子找回韧性和智慧,我们请他们找个喜欢的人物作为力量代表者——一个当他们需要时能够帮助他们学习技能的人。
方法:
描述力量代表者,和孩子把他(她)画下来,张贴到醒目的位置。
格言:
孩子需要力量代表者的帮助,但更要身边人的配合。
案例和故事:
不停碰触电灯开关的怪癖男孩怎么办?
六、找到支持者
理念:
当孩子知道有许多人关心他们是否有进步,或是期待他们成功时,就会有更大的动力去学习技能。让孩子邀请一群人做他的支持者!
方法:
1.让孩子从亲人、同伴、朋友中物色适合的人,确定自己满意的人选。
2.让孩子用合适的方法给支持者发出邀请,如送邀请函、展示教养练习本或海报。
格言:
支持者越多,就越容易成功。
案例和故事:
12岁的孩子学习以尊重的方式跟父母说话,不再吼叫和顶嘴
七、建立信心
理念:
当孩子没有办法学会所有同伴都已经精通的事情时,他们就会消沉沮丧、无精打采,也开始觉得是自己太笨了,而那个技能太难了,以至于他永远也学不会。当孩子看到其他人相信他又能力学会技能时,就会确信自己学得会。
方法:
1.增强信心的一个好办法就是对他讲“你也许花一段时间才能学会,但最后你一定能做到。”
2.父母及支持者都要充分相信孩子。
3.要不断给孩子有信心的理由。
格言:
传递信心,收获自信。
案例和故事:
12岁的孩子背乘法口诀很困难怎么办
八、为技能下个定义
理念:
虽然孩子说他需要学习技能,却可能不知道学会该技能意味着要去实践。因此,告诉他们学会该技能时应如何表现是很重要的。
方法:
1.你要做给我看。
2.我们来试试看。
格言:
今天表演技能,明天就能掌握技能。
案例和故事:
6岁的妮尼很怕狗九、公开
理念:
“公开”的意思是让其他人知道孩子正在学习的技能。这么做的好处是,当其他人知道孩子在学习新技能时,就会鼓励他,并帮助他学习。
方法:
1.可以用表格的形式,讲孩子正在学习的技能张贴出来。
2.使用儿童技能教养练习本。
格言:
公开能减少偏见。
案例和故事:
娜娜总是尿湿裤子。
十、练习技能
理念:
孩子要学会技能,就必须练习。因此我们大人必须花心思帮他们想出练习的方式。为了让练习能取得效果,需要经常练习,并且保持足够长的时间。
方法:
1.最佳方法就是演练。
2.一小步一小步地进行。
3.记成功日记。
4.通过第三者表达赞美。
格言:
熟能生巧。
案例和故事:
威利爱骂脏话
詹婉园老师的其它课程
《国有企业 党建创新 路径与方法》1天 10.08
《国有企业党建创新路径与方法》主讲:詹婉园课程说明:党的十九大报告明确了新时代党的建设的总要求,同时也对新形势下国有企业党建工作的开展指明了方向。国有企业在经济的发展中起着举足轻重的作用,要想适应时代发展,国有企业在深化改革的背景下,必须要创新党建工作,注重党建工作实效的提升,进一步强化党建工作对国有企业的引领,以此来推动国有企业的可持续发展。基于此,本课程
讲师:詹婉园详情
《基层党支部 规范化建设与创新实务》2天 10.08
《基层党支部规范化建设及创新实务》---如何打造活力党支部?主讲:詹婉园课程背景:基层党建工作的难点和痛点是什么?都是兼职书记和党务人员,党建工作专业性、规范性不够;党建活动活力不够,创新性不够,每次开党会、上党课,党员都觉得是负担,是痛苦的事,只要有借口就开溜。党建工作没有效果:党员积极性不高,开会上课都当成任务来完成。怎么解决这些问题?打造活力基层党支部
讲师:詹婉园详情
《党业融合实战训练》---以高质量党建引领国有企业高质量发展主讲:詹婉园课程说明:《中国共产党国有企业基层工作条例(试行)》第三条明确规定:坚持党建工作与生产经营深度融合,以企业改革发展成果检验党组织工作成效。越到基层,党建越要融入中心工作。习近平总书记在2021年4月20号发表重要讲话:要处理好党建和业务的关系,坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一
讲师:詹婉园详情
《党支部书记员工心理疏导能力实训》1天 10.08
《关爱®-党支部书记员工心理疏导能力实训》创新思想政治工作加强人文关怀主讲:詹婉园课程说明:思想政治工作一直以来都是一切工作的重点,更是党和群众之间的重要桥梁,起着非常重要的作用,并且在实现党和国家各项工作中也是一个中心环节。随着社会形势的不断变革与创新,思想政治工作也不能墨守成规,要不时的探索新的模式,创新新思路,运用新的方式方法,解决在新形势下出现的新问
讲师:詹婉园详情
《高情商管理沟通实战 训练》管理版 1天 10.08
《高情商管理沟通实战训练©》主讲:詹婉园管理沟通,是管理工作中最最重要的一部分。怎么做好沟通管理,是每个高中基层管理者的必修课!很多员工反馈最渴望的就是改善与上司的沟通问题,为什么跟员工沟通总是说不到他的心里?为什么表扬也不能让员工有进步?批评要怎么讲究方式方法?怎么辅导员工才能更好地做好事?……这不是一门教你能说会道的沟通课,这是一门教你能在职场中解决实际
讲师:詹婉园详情
《高情商管理沟通实战训练》管理版 2天 10.08
《高情商管理沟通实战训练©》主讲:詹婉园管理沟通,是管理工作中最最重要的一部分。怎么做好沟通管理,是每个高中基层管理者的必修课!很多员工反馈最渴望的就是改善与上司的沟通问题,为什么跟员工沟通总是说不到他的心里?为什么表扬也不能让员工有进步?批评要怎么讲究方式方法?怎么辅导员工才能更好地做好事?……这不是一门教你能说会道的沟通课,这是一门教你能在职场中解决实际
讲师:詹婉园详情
《高情商领导力》1天 10.08
《情商领导力》主讲:詹婉园课程说明:情商很重要,情商对领导者尤其重要。但是国人对于情商误解太多,所以低情商的行为太多。到底什么是情商?什么是领导情商?怎么真正有效地提高领导情商?课程优势:本课程为国际顶尖名校:哈佛、斯坦福、麻省理工等等名校都在慕名开展的课程。完美地结合了东方的正念禅修智慧和先进的西方心理学技术。全程体验式学习:70的练习+案例分析+小组研讨
讲师:詹婉园详情
《高情商训练》1天 10.08
《高情商训练》主讲:詹婉园课程说明:情商很重要但是国人对于情商误解太多,所以低情商的行为太多。到底什么是情商?怎么真正有效地提高情商?课程优势:本课程为国际顶尖名校:哈佛、斯坦福、麻省理工等等名校都在慕名开展的课程版本。完美地结合了东方的正念禅修智慧和先进的西方心理学技术。全程体验式学习:70的练习+案例分析+小组研讨真正前沿高效的高情商训练课程。课程对象:
讲师:詹婉园详情
《工作家庭平衡智慧》1天课纲 10.08
《爱©工作生活平衡智慧》主讲:詹婉园课程背景:工作生活难以兼顾好,是每个职场人、每个公司的难题。如今职场工作压力大,工作忙,加班成常态,单身的男女觉得没空谈恋爱、没空找对象,没空享受生活;家里有学龄前的孩子和正在上幼儿园小学的孩子,是最感到工作影响到了家庭生活的群体,身为父母他们对没有很多时间陪伴孩子充满了内疚,时时在心里纠结为了工作对不起孩子是不是值得?中
讲师:詹婉园详情
《EAP企业运营实务与咨询技术》1-2天 10.08
《企业EAP实务运营与咨询技术》主讲:詹婉园课程收益:EAP的发展历史与核心理念是什么?如何确定适合本企业的EAP服务模式?如何调研本企业EAP组织员工双方的需求?如何设计出适合本企业的EAP服务方案?如何确定招投标项目定价、服务合同?如何进行EAP实务操作运营?如何对EAP服务项目评估?如何撰写EAP服务报告?EAP服务适用的心理咨询技术有哪些?EAP心理
讲师:詹婉园详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16222
- 5员工守则 15459
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14194