中小企业法律风险防范策略
中小企业法律风险防范策略详细内容
中小企业法律风险防范策略
中小企业法律风险防范策略
一个小故事引发的思考
魏文王问之扁鹊：‘子昆弟三人其孰最善为医?’扁鹊曰：‘长兄最善，中兄次之，扁鹊最
为下。’魏文侯曰：‘可得闻邪?’扁鹊曰：‘长兄于病视神，未有形而除之，故名不出于家
。中兄治病，其在毫毛，故名不出于闾。若扁鹊者，镵血脉，投毒药，副肌肤，闲而名
出闻于诸侯。”
防范胜于救灾，养生才能长寿!
----目录----
一、企业法律风险管理
二、企业基础法律风险管理
三、企业内部治理法律风险管理
第一部分 :企业法律风险管理
一、法律风险的定义
基于法律规定、监管要求或合同约定，由于企业外部环境及其变化，或企业及其利
益相关者的作为或不作为，对企业目标产生的影响。 ——《企业法律风险管理指南》
引起纠纷或处罚的一切可能!
二、企业法律风险的特征
1、形式上的多样性
2、发生领域的广泛性
3、风险爆发的或然性
4、发生后果的严重性
5、发生即不可逆性
6、事前可防，事后不可控性
企业的一切风险后果最终都将以法律风险的形式表现出来!
三、企业在法律风险防范工作中的不同表现
1、缺乏风险意识，重诉讼轻预防
2、有风险意识，客观因素制约太多
3、意识强烈，但是看不到风险，找不到有效途径和方法
四、企业法律风险管理的核心问题：
1、外部风险管理
----主要解决外部纠纷发生前的风险管理与防范问题
民事、刑事、行政、劳动
2、内部风险管理
--------主要解决公司控制权的争夺问题
企业家、合伙人、经理人、资本家之间的博弈
第二部分 :企业基础法律风险管理
一、人力资源管理法律风险防范
人资风控要点
书面化
程序化
人性化
人资程序管理
1、招聘、入职程序管理
2、规章制度制定、告知程序管理
3、变更、解除劳动合同程序管理
4、后劳动关系程序管理
二、合同管理法律风险防范
1、风险意识：
2、全程管理：
3、主要条款风险点提示
三、财务管理风险防范
1、业务发生时的防范要点
2、履行过程中的动态监测
3、债权的保护
第三部分:企业内部治理法律风险管理
一、不同企业组织形式带来的风险
合伙、有限合伙、有限责任公司、个人独资企业
二、新概念带来的新问题
法人面纱 公司治理 股权控制
三、家庭危机导致的企业风险
土豆条款
四、投融资的法律风险
股权转让 隐名持股
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