《销售人员卓越心态打造》
《销售人员卓越心态打造》详细内容
《销售人员卓越心态打造》
《销售人员卓越心态塑造与激励》
(標準版:12課時)
课程背景:
据统计, 80%的销售人员不能完成他们所制定的业绩目标,究其原因,并不只是销售技
巧和方法的问题,而更重要的是当销售工作遇到困难的时候,很多销售人员开始变得恐惧
消极抱怨,以至于对自己和销售工作失去了信心和希望,致使效率低下,离目标愈来愈远
,如果能调整好销售人员的心态和观念,激发他们的销售潜能,则达成目标会变的非常容易
,甚至尽在其中。
课程对象:销售人员、基层团队管理者、储备销售干部
课程目标:明确销售心态改变的原点,一切从职场岗位实际出发,培养良好的销售习惯
,通过心态的改变,创建良性的销售执行文化。
授课方式:现场讲授、案例分析、互动分享
授课内容:
第一章 销售是客户之媒
一、找到销售的感觉
1、透视销售竞争之道
2、资源、能力、目标的三者关系
3、销售精英的21项基本原则
二、销售只需执行三件事
1、熟悉公司的产品
2、将产品推广与推荐给客户
3、让客户转介绍你的产品
三、成功的销售的决定权在于你自己
1、为他人提供价值与回报的机会
2、为他人创造丰富的人生
3、他为你带来什么?
4、你将青出于蓝而胜于蓝
演练:3分钟设计年度销售规划
第二章 良好的心态使销售成功
一、吸引力法则
二、销售不是去试,而是去做
三、销售要不怕困难
四、销售要设定目标
五、销售要搞好人际关系
六、做销售成功者而不做抱怨者
七、销售要建立良好的个人形象
八、将良好的心态坚持到底
演练:小品做成精品
第三章 用销售点燃生命热情
一、燃料一 积极成像的力量
1、为明天时刻准备着
2、年老的狮子也能狩猎
3、你也失去理智了吗
4、如何转化内心的恐惧
5、刷新昨天的记录
6、图像化最主要的关键
7、要做就做最好
8、奥林匹克金牌的价值
9、将你的价值投射图应用在你的销售事业中
二、燃料二 永不动摇的信念
1、储蓄自己的诚信
2、找方法不找借口
• 乔丹精神——赢的精神
• 销售心态——强者心态
• 乔丹——调整销售态度,建立强者心态
3、信心来自能力的培养
三、燃料三 培训与知识
1、知识是免费的
2、没人能偷走你内心的东西
3、敞开心胸接受智慧
四、燃料四 学会借用公司支援
1、你围绕在榜样身边
2、谁是你追随的对象
演练:该改变的是我
第四章 从现在就下定决心
一、下定决心就是做出承诺
二、向时间要效益
三、以目标引导行动
四、承诺从实现目标开始
• 种下负责行为——收获负责习惯
• 种下负责习惯——收获负责文化
• 种下负责文化——收获成功命运
五、你拥有了开启销售成功的钥匙
六、如何制定高效工作计划
七、管理工具:百日成就计划表
八、千里之行,始于足下
演练:我真诚的感谢你[pic]
李健霖老师的其它课程
《五步打造卓越销售精英》 02.03
《五步打造卓越的销售精英》(标准版:12课时)【课程概述】据统计,80的销售人员不能完成他们所制定的业绩目标,究其原因,并不只是销售技巧和方法的问题,而更重要的是当销售工作遇到困难的时候,很多销售人员开始变得恐惧消极抱怨,以至于对自己和销售工作失去了信心和希望,致使效率低下,离目标愈来愈远,如果能调整好销售人员的心态和观念,激发他们的销售潜能,则达成目标会变
讲师:李健霖详情
《消费心理学分析与应用》 02.03
《消费心理学分析与应用》(标准版:12课时)【课程背景】消费心理学是市场营销及相关专业的一门重要的专业基础课程,通过对消费心理学的分析,使营销人员进一步了解消费者在购买时所产生的心理变化,并通过对客户的心理分析准确把握客户需求。使营销人员在今后的营销实践中,能够在把握与控制人的心理的层次上进行营销运作,成为合作的现代营销精英。消费心理学的应用是真正站在专业角
讲师:李健霖详情
《销售沟通礼仪与沟通技巧》 02.03
《销售沟通礼仪与沟通技巧》(标准版:12课时)【课程背景】进入服务经济时代,“以客户为中心”,是一切服务工作的本质要求,更是销售服务的宗旨;是经过激烈竞争洗礼后的理性选择,更是追求与客户共生共赢境界的现实要求。做好服务工作、取得客户的信任,良好的职业心态和过硬的专业素质是基础;细心、耐心、热心是关键。真正做到“以客户为中心”,服务贵在“深入人心”,既要将服务
讲师:李健霖详情
《销售精英的时间管理》 02.03
《销售精英的时间管理》(标准版:6课时)【课程背景】很多人经常有这样的感慨:●对未来感觉很迷茫,别人做什么自己就跟着做什么;●每天都有做不完的事,忙忙碌碌,有开不完的会,回复不完的邮件!●虽然整天忙于工作,却得不到上级、同事的认可,甚至被客户投诉!●感叹时间太少,没有时间读书、运动、旅行!●因为加班太多,不懂时间管理,不但陪伴家人的时间少,健康也不如从前!…
讲师:李健霖详情
《销售职业素养提升与执行习惯》 02.03
《销售职业素养提升与执行习惯》(标准版:12课时)【课程背景】本课程从职业化角度切入,细致地分析作为一名合格的职场人士应该具有的职业化心态与职业化素养,提出责任胜于能力,员工要学会感恩并做到对企业忠诚与敬业,帮助员工认清自己的位置与不足,引导员工通过学习来提升自身的能力,在课程中讲解了技术的重要性,提供业绩倍增的流程与方法,在企业这个大平台上实现人生的价值。
讲师:李健霖详情
《营销战略制定与领导力的修炼》 02.03
《营销战略制定与领导力修炼》(标准版:12课时)【课程概述】越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程,那么如何快速提升企业的领导力呢?本课程依据领导学理论和360°领导力模型,全面解析企业领导面临的种种问题,通过企业管理中的情境案例,让领导者深刻体会“专业队”与“业余队”的区别。并就领导如何学习成长、科学决策、组织团队、知人善任、培
讲师:李健霖详情
《政府客户商业会谈与合作共赢》 02.03
《政府客户商业会谈与合作共赢》(标准版:12课时)【课程背景】本课程从系统的解析了影响政府成交的各个关键决策角色,并从情报网络布局、关键人布局、从识局、破局等方面给学员一整套策略与方法;同时又从微观角度深度剖析不同决策角色内心深层次的本源性需求,找到影响关键决策人的关键要素,并制定针对关键要素的沟通策略和方法,从而拥有良好的商业洽谈氛围,实现合作共赢【课程目
讲师:李健霖详情
《经销商市场开发与管理》 02.03
《经销商市场开发与管理》(标准版:12课时)【课程收益】1、了解区域市场分析和管理方法,学习开发区域的计划和实施步骤,掌握多种区域日常运作管理技能。2、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,并学会在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择
讲师:李健霖详情
《精准化营销之需求挖掘与商机管理》 02.03
《精准化营销之需求挖掘与商机管理》(标准版:12课时)【课程背景】如何找到、抓住、留住目标客户,直至使其成为“忠实粉丝”至“忠实客户”?本课程通过确定目标、收集数据、分析与建模、制定战略、部署与规划、评估过程六个步骤供您轻松实现精准化营销,助你传播的效益最大化。【课程对象】市场部精英【课程目标】学会行业营销策划与促销策略,建立卓越的业绩【授课方式】现场讲授、
讲师:李健霖详情
《竞争对手情报搜集与分析》 02.03
《竞争对手情报搜集与分析》(标准版:6课时)【课程概述】在竞争激烈的大客户市场营销中,谁能先人一步,快人一步,谁就能斩获先机;在情报为王的大背景情况下,谁了解客户与竞争对手的真实状况与意图,谁就能在激烈市场竞争中脱颖而出。一条有价值的情报信息,能让你不得不重新评估这个大客户;一条有价值的情报信息,即能左右项目进程,又可能是项目转折点;一条有价值的情报信息,能
讲师:李健霖详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16222
- 5员工守则 15459
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14194