TTT –中级_李安_企业内训课程

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培训讲师：李安

讲师背景：
李安简介资历及经历中国人民大学管理哲学博士清华大学高级职业经理人训练中心“管理哲学与思维模式”专利课程首席讲师北京大学经济学院总裁班“企业文化与创新思维”主讲老师中国人民大学管理哲学博士课程班“管理哲学”主讲老师北京师范大学管理哲学博士课程详细>>

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培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
　　课程设计
　　训练的ADDIE流程
　　Assessment of Need 需求评量
　　Design Course 课程设计
　　Develop Material 教材开发
　　Implementation 训练执行
　　Evaluation 绩效评估
　　如何评量需求
　　访查现况
　　掌握期望
　　绩效需求
　　训练需求
　　课程设计的八个步骤
　　决定课程名称
　　订出绩效目标
　　发展训练目标
　　分析学员需求
　　发展课程大纲
　　规划课程内容
　　规划教学方法
　　评估课程质量
　　教学方法
　　知识传授法
　　集中授课法
　　三人教学法
　　小组研讨法
　　论坛研讨法
　　问题解决法
　　脑力激荡法
　　K.J.法
　　心智图法
　　训练游戏法
　　态度改善法
　　角色扮演法
　　个案研究法
　　TA法
　　体验学习法
　　经验指导法
　　说故事法
　　TWI
　　OJT
　　会议指导法
　　教材开发
　　如何写作教案
　　教材撰写要领
　　材料组织技巧
　　搜集题材技巧
　　常见问题与对策
　　如何撰写教学指引
　　如何制作教材
　　教材数据收集方法
　　现场观察
　　问卷调查
　　实地访谈
　　收集问题、教学素材
　　讲师成功条件
　　讲师所面对的挑战
　　三种不同的教学导向
　　内部讲师之未来角色
　　讲师临场所面对的10个问题
　　内部讲师成功的七个关键
　　讲师的自我激励途径

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