《如何成为金牌面试官?》课程大纲

  培训讲师:姜燕芬

讲师背景:
姜燕芬老师简介15年人力资源管理实践+5年人力资源管理咨询工作经验!管理学学士,工商管理硕士高级人力资源管理师/高级培训师曾任中国500强的产业集团(下辖上市公司、中外合资企业)人力资源副总经理(HRVP现任北大纵横管理咨询集团高级合伙人利 详细>>

姜燕芬
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《如何成为金牌面试官?》课程大纲详细内容

《如何成为金牌面试官?》课程大纲

《如何成为金牌面试官?》课程大纲

【课程背景】
ν为什么面试官选人经常会被“面霸忽悠”?
ν为什么很多应聘者即使上了岗也过不了“三月危机”?
ν为什么很多空降兵来了后会出现“水土不服”,纷纷流失?
ν为什么面试官会陷入心理误区?
ν为什么面试官会出现不专业的面试行为?

【课程收益】
ν掌握选人的三大策略
ν掌握各种面试方法和技术
ν掌握提升面试官的职业化素养

【课程适用对象】
ν人力资源管理者、业务部门管理者……

【课程施授方式】
ν讲授、练习、讨论、视频……

【课程时长】1天
【课程大纲】
Part1 制定招聘策略
问题:公司当前招聘存在的问题有哪些?
1.三月危机
2水土不服
3面霸忽悠
1.如何制定招聘策略
1.1企业文化选人
案例:丰田选人启示
1.2领导风格选人
工具:五维选人量表
1.3胜任力选人
工具:招聘评估量化表
1.4岗位说明书选人
课时安排:2.0H

Part2 精准选人四步法
案例:为什么貌似公平的面试选不出合适的人才?
1.收集的技巧
2.筛选的技巧
工具:如何在30秒内看清一份简历?
3.过滤的技巧
案例:富士康的13跳与丰田人才招聘启示
工具:人才测评的方法和技术
讨论:如何用无领导小组讨论面试一位工会主席?
4.聚焦的技巧
4.1面试的设计
4.2.面试的实施
案例:你会选拨他做广告策划人吗?
5.面试方法训练
现场练习:
1.如何找出完整的STAR?
2.如何提问、追问、反问?
案例讨论:
如何面试营销总监?
课时安排:3.0

Part3 面试官素养提升
问题讨论:如何成为一名金牌面试官?
1.金牌面试官的胜任力模型
2.面试官的常犯禁忌
3.面试官的心理误区
案例讨论:这场面试有什么问题?
4.金牌面试官的五项修炼

 

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