《优秀员工心态与巅峰激励》

  培训讲师:胡既白

讲师背景:
胡既白老师管理技能实战专家交大总裁班、《盛视空中商学院》栏目特聘讲师中石油、三峡集团、招商局、中国能建长期特聘讲师曾任:宇峰集团企划经理/董事长助理曾任:湖北近藤公司战略企划总监擅长领域:管理技能提升、团队管理、高效沟通、全员执行力年均授课 详细>>

胡既白
    课程咨询电话:

《优秀员工心态与巅峰激励》详细内容

《优秀员工心态与巅峰激励》

《做有责任感的金牌好员工》课纲
----企业基层员工职业责任/协作/敬业/感恩提升培训
主讲 老师:胡既白

1、课程背景:
企业经常有一个巨大的困惑,很多员工“在职、在岗,不在状态”。这表现在两个方面

第一,入职多年的老员工;工作热情磨灭,责任意识不强,从而导致工作效率低下,
在对外服务中,服务水平低下,拉低公司公司客户服务满意度。
第二,刚刚入职的80/90后新进员工;对公司没有认同感和归属感,不清楚工作的价
值和意义,导致“做一天和尚撞一天钟”,为基层团队的服务水准和稳定性埋下严重隐患

胡老师认为:定位才能定心,心动才能行动,磨练才能成长![pic]
本门《做有责任感的金牌好员工》又名《企业基层员工职业心态/责任/敬业/感恩提升》
,为胡既白老师独创研发,在全国企业讲授接逾越70场,是几乎场场都超过90分评价的
金牌主打课程。
《三问职场》《四大忌讳》《五心上将》《六脉神剑》四个独立而又体系完备的课程板块,让
学员灵魂震撼,而又乐在其中,敬请一起分享!

2、课程收益:
■ 让所有参训伙伴“在职、在岗,也在状态”
■ 让每一位学员都能自发自动的推崇自己的同事、上司、领导和企业。
■ 努力提高学员的职业道德,做有“五颗心”的魅力员工。
■ 唤醒每一位学员的工作热情,提高责任意识,提升服务水准。
■ 提高学员的的工作能力,增强爱岗敬业的意识,重视公司的利益。
■ 让学员学会自我学习,学会自我情绪约束,学会展现自我。
■ 使每一位学员与公司同成长,铸造一流的团队,推动企业发展。

3、课程形式
课程时长:1天(每期6课时)
课程形式:以讲授为主,结合案例讨论、互动小游戏等方式。
课程对象:企业中基层员工
培训特色:案例丰富、激情全场、幽默趣味、注意互动、发人深省、另辟视野。


4、课程大纲
第一部分:三问职场-----职场人该如何重新认识职场
1、追问------你不仅仅是公司的打工仔
(1)追问,工作对于每一个职场人的四重价值
(2)展望,职场的三重境界,你是哪一层?
2、反思------学习快乐的智慧,让职场充满正能量
(1)积极心态,快乐面对工作中的困境
(2)快乐的智慧-----古语四句看职场
3、自问------你的未来,取决于你对于公司的价值
(1)自身价值-----职场的“定海神针”
(2)企业人才矩阵-----你是公司的哪路神
(4)要“职称”还是要“称职”
(5)是“麻烦制造者”还是“问题终结者”?
第二部分:四大忌讳-----职场人该如何避免职场的雷区
1. 忌懈怠松弛,未老先衰,------懈怠是最厉害的杀手
(1)你是公司的“正资产”还是“负资产“?
(2)“归零心态”,不做职场的“老油条”
(3)“拖延症”是“职场癌症”,得治!
2. 忌借口一大推,毫无执行力------借口从不会让事情变得更美好
(1)号令如山,职业精神看西点
(2)且看,借口的真正内涵
(3)企业需要“没有借口,完美执行”
3. 忌呆滞不前,落后于公司发展的需要------不学习必淘汰
(1)只有”学习快鱼“才能生存
(2)正确学习的核心是什么----读书、读人、读事
(3)学习的捷径------借脑法
4. 忌毫无目标,做一天和尚撞一天钟------无目标不成功
(1)目标的重要性---目标是职业的天花板
(2)目标坚定,死磕到底
(3)你有“一技之长”么?
课间游戏:两只小蜜蜂
第三部分:五心上将-------让每一位职场人都成为五心上将
1. 敬业奉献的“心”-----踏实勤恳
(1)用竹子精神,经营我在企业的职业人生
(2)不要“看见贼吃肉,不见贼挨打”
2. 忠诚企业的“心”-----用心钻研
(1)如何理解“一万小时定律”
(2)切忌做职场的“跳蚤”
3. 责任担当的“心”-----勇担责任
(1)“责任”的心,勇敢者的担当精神
(2) 责任心让你魅力倍增
4. 团队协作的“心”-----精诚协作
(1)打造团队的“三件宝”
(2)团队,不做孤狼,与“狼群”共舞
5. 推崇互敬的“心”-----友善互爱
(1)推崇每一位同事,不要私下搬弄是非
(2)推崇公司,把公司当做每一位自己的大学
(3)推崇领导,领导的批评是严肃的爱
(4)推崇老板,公司是船,老板是船长
第四部分:六脉神剑-----职场人从优秀走向卓越的绝招
1. 如何和上级沟通
(1)和上级沟通原则---服从、尊重、请示
(2)如何回应上级领导的命令
(3)如何向上级领导汇报
(4)如何向上级领导请示
(5)如何面对上级的批评
2. 如何和平级沟通
(1) 与平级同事沟通的原则
(2) 与平级同事沟通的方式和机制
(3)与平级同事之间的矛盾解决的“解药”
(4)与平级之间沟通的4大“杀手锏”
3. 强化沟通意识,服务好每一位客户
(1) 和客户沟通的原则
(2) 与客户沟通基本商务礼仪
(3) 面对客户沟通的电话沟通技巧
(4) 客户抱怨处理7步流程
(5) 飞进客户心里的“十二把飞刀”
4. 职场中的尊严,对自己的职业生涯负责
(1)像董事长一样思考,做职场”甄嬛“
(2)做有尊严的职场标兵,改掉”坏习惯“
(3)获取职场尊严的三根”救命毫毛“
5、如何持续自我提升,与公司共发展
(1)树立自信,你本来就很美
(2)塑造自信的神器-----锤炼表达
(3)揭底影响力的四大“秘诀”
(4)敢于冒险,拂去才华上的灰尘
(5)大胆参与,亮出你的剑
6、从优秀走向卓越,从今天跨越明天
(1)你的能量超出你想象
(2)重塑自己,鹰之重生
参与测试:习惯的力量


职场效能提升教练
管理学硕士 中部十大杰出青年讲师
交大总裁班、《盛视空中商学院》特聘讲师
做过300场培训的新锐副总裁
做过10年管理的实战/激情/好评讲师
现任:湖北安纳吉实业有限公司副总裁 合伙人
曾任:某大型企业战略企划总监、董助、讲师团长
基本介绍
( 既白老师,中部10佳杰出青年讲师,台下温润君子,台上激昂澎拜布道者。
( 既白老师,300场培训,幽默,大气,卖力,平均评分90以上,超好评老师。
( 即白老师,管过3-100人的团队,成员覆盖60后-90后,实战案例信手拈来。
( 即白老师,60%讲师,40%企业高管,将亲身案例输入课堂,课程每周迭代。
( 即白老师,11年职场,创造6年连登5级的职场晋升记录,职场优质典范。





 

胡既白老师的其它课程

课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业中基层管理者课程背景:“一句话能把人说笑,一句话能把人说跳!”职场沟通是一个职场人每天都要做的事情,但是我们经常发现:很多管理者做的太差劲了!职场人是否有这样的苦恼:为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢?为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢?为什么常常执行不到位、信息不清楚、

 讲师:胡既白详情


课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业中高层管理者课程背景:沟通是一门技术,也是一门艺术!哈佛大学就业指导小组调查结果显示,在500名被解职的男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%!有趣的沟通“70/70”现象揭示:我们工作中70的时间是在用于沟通,组织中70的矛盾是因为沟通不良引起的!一个企业,如果将大量时间浪费在无效沟通上,将会导致工作效率低

 讲师:胡既白详情


课程时间:1天,6小时/天课程对象:企业中基层管理者课程背景:定位才能定心,心动才能行动!对于管理者来说,要使自己能在企业中发挥自己应有的作用,首先必须认识自己在岗位中扮演的角色,清楚自己的定位。管理者是否具备正确的管理角色认知,决定了管理者的工作成效,了解自我才能领导他人。掌握清晰、认知自己的角色,明白管理者应该担负的责任,能帮助管理者顺利完成工作使命。只

 讲师:胡既白详情


课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业中基层管理者课程背景:美国前国务卿鲍威尔将军认为:“领导力是一门艺术,它会完成更多管理科学认为不可能的东西。”从基层到高层,任何管理者均离不开领导力,缺少领导力就好比贫血——暂不致命但长期头晕。换言之,领导力贯穿于我们工作、生活的方方面面。本课程基于胡老师多年对于领导力的研究,深入浅出讲解何谓领导力。并创造性的提出了“

 讲师:胡既白详情


课程时间:1天,6小时/天课程对象:企业中基层管理者课程背景:为什么公司的战略、团队的计划,总是不能“一贯到底,不留死角”?为什么公司的制度一条条,执行不下去;反复强调,磨破了嘴皮还是不执行?为什么公司的计划定一套,员工口头上说一套,而行动又一套?为什么员工做事打折扣,执行没结果,反而理由、借口却一大堆?为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟,不积极不主动?一个

 讲师:胡既白详情


课程时长:1天,6小时/天课程对象:企业全体员工课程背景:一个好的企业与一个差的企业区别有很多,但最根本的区别在于执行力。绩效好的企业,员工的执行力必定强;绩效差的企业,员工的执行力多数情况下会很弱。如果说企业做大做强有什么秘诀的话,那就是执行力。无论是名列世界500强的企业,还是一些中小型的企业,它们之所以能持续不断地发展和壮大,就是在于它们拥有了较强的执

 讲师:胡既白详情


课程背景:“一句话能把人说笑,一句话能把人说跳!”职场沟通是一个职场人每天都要做的事情,但是我们经常发现:很多HR做在这方面做得很欠缺。他们常常有这样的一些困恼:●为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢?●为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢?●为什么常常执行不到位、信息不清楚、氛围不和谐、士气不高昂呢?胡老师认为:

 讲师:胡既白详情


课程背景:“一句话能把人说笑,一句话能把人说跳!”职场沟通是一个职场人每天都要做的事情,但是我们经常发现:很多管理者做的太差劲了!职场人是否有这样的苦恼:●为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢?●为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢?●为什么常常执行不到位、信息不清楚、氛围不和谐、士气不高昂呢?胡老师认为:沟通是一

 讲师:胡既白详情


课程背景:本课程全面为您讲解职场沟通之道:与上司沟通,打通向上的阶梯;与平级沟通,赢得“邻居”的帮助。不仅透彻阐释如何选择合适的沟通渠道与方法,还倾囊相授怎样依据对象不同的性格制定相应的沟通策略。本课程提供的全方位沟通技巧,能帮助你在职场沟通中左右逢源,不仅确保你工作的高效以及人生事业的高效,还能让企业上通下达、内通外联零障碍。课程收益:1.认识:沟通的基本

 讲师:胡既白详情


课程背景:高绩效组织的核心竞争力始于新员工的职业化塑造。据调研数据显示,87的企业管理者认为新员工入职前6个月的职业素养培养质量,直接决定其未来3年的成长上限。然而职场新人常因角色转换不畅陷入以下七大困境:"茫":沉浸学生思维,被动等待任务分配,不知如何规划职业路径"怯":遇到挑战习惯性退缩,过度依赖导师/上级决策(原

 讲师:胡既白详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有