《房地产开发企业投融资管理与股改》
《房地产开发企业投融资管理与股改》详细内容
《房地产开发企业投融资管理与股改》
《房地产开发企业投融资管理》
【课程背景】
在宏观经济速度放缓的背景下,房地产行业首当其冲地受到直接的影响。
2014年3月兴业银行暂停地产结构性融资,伴随而来是各大商业银行因自身风险的考虑,大量压缩房地产信贷,房地产集体性的“融资难、资金成本高”考量着行业的经营和发展,新一轮的拐点论,再次引发房地产行业内部进一步思考如何突破投融资管理的壁垒和局限性,创新投融管理的工具和方法,在行业冬天来到的时候,实现企业平稳过渡和增长。
石斌老师长期从事房地产行业投融资管理的研究、教学和培训工作,为包括保利地产、恒大地产、成都置信地产集团等提供相关培训。本次课程将从房地产债权融资、股权融资、项目融资以及融资方式的创新,分享投融资管理的工具和方法,并结合万科地产的投融资管理经验,开拓客户企业投融资管理的视野和应用。
【培训对象】
企业财务总监、财务经理以及财务骨干人员
【培训时间】
2天
【主讲嘉宾】石斌
香港大学专科进修学院讲师、珠江商学院战略合作讲师、中国总会计师协会财务讲师、财政部天和经济研究所财务专家、荣膺中华讲师协会2013年财务管理类讲师全国十强、凯恩斯智库合伙人。为包括保利地产、恒大地产、成都置信房地产、内蒙古商业银行、招商银行郑州支行、建设银行上海分行、中国移动、中国电信、国家电网公司、丰田汽车、陕西重汽、北京汉能集团、河南三全食品、福建紫金矿业、云南白药等企业、金融机构提供财务培训,并深受学员好评。
【课程大纲】
课程破冰:新一轮拐点论的考验
宏观经济速度放缓释放的信号
兴业银行调整房地产信贷政策
杭州、成都等二三线城市出现的降价潮
上市地产企业一季度财报业绩缩水和风险警示
第一讲 房地产开发融资管理概念
房地产融资的特点
n 融资规模大
n 偿还期长
n 房地产证券化
影响房地产开发融资决策三大因素
房地产融资风险管理
n 融资期限风险敞口率
n 最佳资本结构
房地产开发融资与企业战略、策划、运营和财税的关系
案例:万科融资出发点:为投资服务
第二讲:房地产开发债权融资
房地产资金来源渠道
n 产业链融资(无息负债)
n 金融市场融资(有息负债)
1、 产业链融资
n 供应商资金(应付)
n 集团内部资金(其他应付)
n 客户资金(预收)
2、 银行融资授信产品
(1)、银行贷款
n 流动资金贷款
n 项目开发贷款
n 土地开发和房屋开发抵押贷款
(2)、票据融资
(3)、银行保函
3、信托融资
n 资金信托融资
n 财产信托受益权转让融资
n 基础建设投资信托
n REITS信托融资
第三讲:房地产开发股权融资
股权融资:私人市场VS公众市场
1、 引入风险投资(VC)
n 风险投资的准则
n 风险投资对目标对象的搜索、筛选、评估
n 风险投资方式与退出
2、 引入私募股权投资(PE)
n 私募股权投资的特点
n 私募股权投资对目标对象的要求
3、 上市融资(IPO)
n 我国A股主板(含创业板)与创业板上市的条件要求
n 主要上市房地产企业融资情况分析
n 证监会IPO注册制的改革
n “新国九条”对资本市场的刺激
第四讲:房地产开发项目融资及其他特殊融资
项目融资的概念与基本特点
项目融资的方式
n 投资者直接安排项目融资
n 通过项目公司安排融资
n 以设施使用协议为基础的项目融资
n 以杠杆租赁为基础的项目融资
n 以产品支付为基础的项目融资
其他特殊融资方式
n 联建、参建融资
n BOT融资
n 员工参股与内部集资
案例:万科融资渠道战略:OPM战略,即用别人的钱来赚钱
n OPM战略:利用无息负债
n 万科OPM战略的表现:提高无息负债比率
第五讲:房地产开发投资管理
企业投资战略框架:多元化VS专业化
房地产开发投资特点
n 投资成本高
n 投资周期长
n 投资风险大
房地产开发投资类型
房地产投资的风险分析
n 盈亏平衡分析
n 敏感性分析
房地产开发投资决策流程与内容
n 开发项目的选定
n 对总收入或销售额的估计
n 项目开发总成本的分析
n 衡量专业化的核心指标:主业突出度
n 确定投资方案
房地产企业拿地的十六种模式
案例:万科投资战略:锁定住宅专业化
万科投资绩效的双轮: 低利润率、高周转率
万科项目储备准则:够用就好
万科纪律:不囤地,不捂盘
n 项目储备的重要性
n 存货配置的方法
n 保持合适、稳定的存货比率
石斌老师的其它课程
《基于经营决策的企业财务报表解读与分析》 09.09
《基于经营决策的企业财务报表解读与分析》 第一讲:财务分析的基础与企业决策的关系1、财务分析报告与企业经营决策的关系2、案例:联想集团季度财务分析会议第二讲:企业财务报表结构性解读1、制约财务报表编制的核心法规体系2、企业财务报表与附注的组成3、企业财务报表分析与解读模型4、《资产负债表》结构分析和三个把握重点5、《损益表》结构和三个把握重点 2.1《损
讲师:石斌详情
《企业内部控制与风险管理》 09.09
《企业内部控制与风险管理》引言:缺乏内部控制的企业动因分析第一模块:内部控制相关理论知识什么是真正的“内部”,什么是真正的“控制”内部控制整体框架内容:内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督企业内部控制的核心原则——实现职务的分离案例分析:新加坡巴林银行里森案《企业内部控制基本规范》的体系组成第二模块:企业风险的识别与防线风险应对策略:避免、转移
讲师:石斌详情
《企业全面预算管理创新与控制》 09.09
《企业全面预算管理创新与控制》第一模块:全面预算管理的理念与基础全面预算管理的现状和困惑全面预算管理的本质第二模块:企业实施全面预算管理的环境保障与模式预算管理组织:谁主导、谁参与及其权责预算策略与模式的选择全面预算管理体系的基本框架案例:公司全面预算编制手册 第三模块:全面预算编制的启动、实施预算编制的启动阶段预算编制的实施阶段实操:预算编制过程实操演练第
讲师:石斌详情
《现代企业成本管理转型与创新》 09.09
《现代企业成本管理转型与创新》 第一讲:全面成本管理与控制转型的基础新的经济环境成本管理与控制面临的挑战与机遇新成本主义观点第二讲:全面成本管理与控制创新的应用工具成本管理与控制的分析模型短期退出决策与产能安排安全边际对经营风险的影响第三讲:公司战略层的成本管理与创新战略成本在企业中的具体表现如何平衡增长与成本控制的关系第四讲:公司经营层的成本管理与创新一、
讲师:石斌详情
《向万科学习财务管理》 09.09
《向万科学习财务管理》 第一讲万科财务管理核心思维和理念房地产企业财务的六大特征万科企业财务管理理念:管理精细化第二讲向万科学习投资管理万科投资战略:锁定住宅专业化万科纪律:不囤地,不捂盘第三讲 向万科学习融资管理万科的融资效率:用足财务杠杆万科融资渠道战略:OPM战略,即用别人的钱来赚钱第四讲 向万科学习运营管理企业运营效率边界:提高核心资产的运营能力
讲师:石斌详情
《非财务经理人的财务管理》 09.09
非财务经理人的财务管理(精品课)课程破冰:财务管理本质与企业管理关系驱动企业经营业绩的核心与动力财务本质、财务管理与企业管理企业家不可不知的两大恒等式财务健康对企业持续发展的重要意义案例:稻盛和夫财务管理哲学第一讲、支持经营业绩的财务报表解读与分析1、《资产负债表》结构和三个把握重点n资产的结构与资产的质量n资本结构与财务风险的管理2、《损益表》结构和三个把
讲师:石斌详情
《房地产企业涉税风险管理与纳税策划》 08.28
《房地产企业涉税风险管理与纳税策划》【课程背景】房地产行业的涉税问题一直是政府、税务机关、公众和媒体关注的焦点。2013年央视《每周质量报告》报道了国内数十家知名房企在主要涉税税种存在拖欠、漏税等的行为,在全国引发轩然大波,尽管后来很多被点名的房企都站出来反驳和解释,此事件暂时没有被扩大和发酵,但也向房地产企业发出一个强烈的信号:加强企业内部的涉税风险管理,
讲师:石斌详情
《房地产企业财务报表分析与解读》 08.28
基于经营的房地产企业财务报表分析与解读【培训收益】房地产企业基于行业和经营的特殊性,在管理决策中必须建立以数据分析为基础决策模式,而财务分析体系有效运行能帮助房产企业发现在战略、经营中的问题,防范风险,及时纠偏,提高房地产企业竞争能力石斌老师曾经任职过房地产企业财务总监,并常年为房地产企业进行内训教学,本次课程根据客户现阶段财务分析体系中的存在的问题、需求,
讲师:石斌详情
向万科学习财务管理 08.28
《向万科学习财务管理》课程背景企业高管是企业运营的核心人物,是完成董事会目标的执行者。一个优秀的高层管理者,不仅要有出色的业务能力,而且需要具备一定的财务水平。懂得施展财务管理的魅力,透过数字管理企业,才能称得上是一位具有现代管理水平的职业经理人。如何能在较短的时间全面深入地了解企业的财务运作?如何能以最快最有效的方式掌握企业财务控制手段的核心与精华?如何能
讲师:石斌详情
《房地产企业经营计划与全面预算管理》 08.28
房地产企业经营计划与全面预算管理【培训背景】企业经营计划和全面预算管理是企业管理的重要手段和方法。由于房地产开发涉及到项目拿地、前期报建、施工建设、预售、竣工结算等环节和特点,决定了房地产开发经营管理必须纳入企业的战略规划、经营计划和预算管理中。企业经营计划是企业经营活动的先导,它贯穿于企业经营活动的全过程,而全面预算管理是企业战略落地和货币化的过程,是实现
讲师:石斌详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20176
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183