《明明白白互联网》

明明白白互联网
滕志恒
一： 定性互联网 ：本质
先进生产力 创新的商业模式 确定的趋势
生产力决定生产关系， 生产关系适应生产力的发展－－ 马克思.
生产力的进步一定带来生产关系的不适应，矛盾.
淘宝，uber 是生产力
政府，法律法规 ，《出租车管理条例》是生产关系
中性工具： 客观面对 类比：内燃机技术 电子电器 三次产业革命
不只是技术：是商业模式， 不只是研发部， 甚至可以没有研发部
技术趋势：云大移智二：互联网功能：
数字化 网络化 扁平化 碎片化 去中心化
数字化 网络化： web1.0 ， 媒体 电子商务 .. connected everyting扁平化：《世界是平的》
碎片化：长尾，众包， wiki百科
去中心化 ：社会化媒体， 社会化服务，社会化商业，社会化金融／互联网货币个体经济／一人多职／工匠时代
共享经济：
三：.商业模式：
互联网商业模式与传统商业核心区别：用户价值
用户和互联网 土地和房地产
媒体／网络广告／网络游戏／电子商务
社交网络／互联网金融／共享经济
四 共享经济：uber， airbnb什么是share。 lbs 不是共享经济 ， 碎片化不完全是共享经济
低价优质供给大量出现，冲击市场，快速收割高粘性用户，持续活跃
用户转化重质不重量 ：基于成熟的互联网用户价值模型，0 到 1
互联网商业模式集大成
目标红海市场
炸弹模式：狂轰滥炸 开拓一片蓝海/平地 ，把成熟市场炸平
超市货价是一片片蔚蓝海洋
五. 传统行业转型的优势和劣势分析
优势
1.白马, 创业能手2.行业专家，接地气 ，找到互联网做不了的
3.有钱，（ 种子轮自孵化的优势和自由）
4.掌握优势资源 ，弯道超车，起跑优势
劣势
1.思维定式
2. 慢，互联网快鱼吃慢鱼3. 陌生
六：互联网创业三大坑
1.前浪死在沙滩上 ： 赛道 漫长坎坷 做好长跑准备
2. 中国特色的市场经济 ： 不公平竞争， 看清对手和自身
3. 没到1就加0，盲目刷用户
七：实战步骤：定战略 搭班子 带队伍
战略／商业模式
产品和运营的核心作用
技术／研发／运维 职业化 工程化 外包的关键
种子期／起步阶段的低成本高效率 方式

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