预算-企业制胜的法宝

  培训讲师:孙洁

讲师背景:
孙洁老师——实战派财务管理专家★世界500强企业高级财务总经理,高级税务总经理★曾任香港合昇发展有限公司华北地区财务总监★曾任美联(中国)投资贸易公司财务总监★国际注册内部审计师(CIA)★中国内审协会会员★高级会计师★注册管理咨询师孙洁老 详细>>

孙洁
    课程咨询电话:

预算-企业制胜的法宝详细内容

预算-企业制胜的法宝

《预算-企业制胜的法宝》
内容提要
从所周知,全面预算是指企业对一定期间的经营活动、投资活动及财务活动等做出的预先安排。它是通过对企业的资金流、实物流、业务流、信息流、人力流等整合,将企业内部责、权、利关系全面规范,从而达到优化企业资源配置,提升企业运营效率。通过本次分享让大家重点了解预算在企业管理中的重要作用,财务通过预算对经营进行事前、事中及事后的管理,明确预算“上接战略、下接绩效”,从而建立行之有效的预算“落地”体系。
课程收益
了解预算的基本概念、作用;
了解财务如何通过预算发挥对经营的事前、事中及事后的监督管理作用;
了解预算编制的具体方法、预算执行中常见的问题及解决的具体方案;
通过学习最终实现全面预算在企业中有效落地。
课程大纲
一、预算的概述
如何理解预算
预算在企业管理中的重要作用
财务在企业预算管理中的地位
二、预算编制的具体方法
确定预算目标
企业在不同发展时期的预算重点
制定预算的方法
预算的具体编制流程
本量利分析在预算管理中的作用
边际贡献
盈亏临界点
安全边际
安全边际率
三、预算的执行
1、树立预算为中心的观点
2、预算指标的分解落实
3、预算的监督与控制
4、预算的考核
四、预算管理的常见问题及应对策略

五、总结与回顾
预算相关的概念、作用、具体的编制方法及执行中的常见问题、解决方案
预算通过“上接战略、下接绩效”建立企业行之有效的“落地”体系,使预算得到全面落实。

 

孙洁老师的其它课程

预算-企业制胜的法宝培训对象:企业的中高层管理人员、财务总监、财务经理课程目的通过课程的学习了解预算对企业管理的重要性,预算的具体方法,企业预算如何落地课程大纲:一、预算的概述如何理解预算预算在企业管理中的重要作用财务在企业预算管理中的地位二、预算编制的具体方法确定预算目标企业在不同发展时期的预算重点制定预算的方法预算的具体编制流程本量利分析在预算管理中的作

 讲师:孙洁详情


企业全面预算管理及财务指标分析课程大纲:一、预算的概述结合案例让学员讨论企业预算中常见的问题,增加对预算管理学习的兴趣,引出预算管理的概念如何正确的理解预算企业为什么要实行预算管理企业持续经营的需要企业盈利的需要企业抗风险的需要著名企业成功实现预算管理的案例财务在企业预算管理中的地位二、预算编制的具体方法预算编制的准备工作首先要确定预算管理的目标:预算管理的

 讲师:孙洁详情


非财务人员财务素养的提升培训对象:老板、中高层管理人员课程目的:企业中高层管理人员了解自己工作中涉及的财务问题特别是企业老板管理企业必备的财务知识模块一、财务的基本知识及如何阅读财务报表一、财务的基本知识1、企业财务管理的类型:核算型财务管理型财务战略型财务企业经营发展四个阶段对会计的不同要求记账控制分析资本运作、财务收益通过学习,使管理者了解在企业发展的不

 讲师:孙洁详情


企业内部风险管控培训对象:企业中高层管理人员、财务总监、财务经理课程目的:掌握风险的识别、分析及应对的策略,掌握企业风险管理体系的建设,使企业风险管理落地课程大纲:一、正确认识风险管理与内部控制案例:从企业失败与成功的案例看内部控制的重要性基本概念:风险、内部控制、风险管理COSO、萨班斯法案的主要精神我国风险管理与内部控制的实践财政部、证监会等五部委颁发的

 讲师:孙洁详情


企业内部风险管控课程收益:了解内部控制对企业成败的影响理解风险管理、内部控制的基本概念的内涵、意义内部控制的演变历程,我国内部控制管理的现状如何建立良好的内部控制环境,为实施内部控制提供基础重点掌握风险的识别、风险评价、风险管理的方法及应对策略企业内控体系建设的方法及主要业务的关键控制点及管理流程理解内部控制固有的局限性及应对策略课程落地,学员学会建立企业内

 讲师:孙洁详情


财务诊断与风险管理课时设计:1天课程收益:建立财务风险的防范意识,了解内部控制的框架,实际工作中合理运用,帮助企业消除经营管理中的弊病,改善经营管理,开发资源,提高经济效益,保障企业生存与不断发展。具体可以概括为以下几点通过案例快速掌握财务诊断方法掌握财务指标预警的定量和定性的分析方法了解风险形成的原因学会风险的防范与应对课程大纲:财务诊断的概念案例指引财务

 讲师:孙洁详情


非财务人员财务素养的提升课程时间:1天案例指引:用史玉柱失败和与成功的案例说明非财务人员学习财务知识的必要性一、财务报表的阅读非财务人员如何阅读财务报表,财务报表和企业经营之间的关系。拉近财务报表和非财务人员之间的关系,增加学习财务报表的兴趣资产负债表的阅读讲解资产负债表各项目所代表的内容,每个重要的项目都已案例的实行讲解,通过学习使学员了解各科目内容与企业

 讲师:孙洁详情


非财务人员财务素养提升课程时间:2天模块一、财务的基本知识及如何阅读财务报表一、财务的基本知识1、企业财务管理的类型:核算型财务管理型财务战略型财务企业经营发展四个阶段对会计的不同要求记账控制分析资本运作、财务收益通过学习,使管理者了解在企业发展的不同时期选择不同的财务类型,根据企业经营管理的需要对财务工作的重点提出要求,财务管理参与企业循环的过程,发挥财务

 讲师:孙洁详情


后“营改增”时代税务管理和风险防范课程时间:2天课程收益:通过本课程学习,使学员了解营改增的背景,营改增对企业的影响,应该增后财务处理的疑难点及税务风险的防范有全面的了解,通过对2016年国家一系列税收政策的解读,使学员了解国家的最新政策及2016年税务稽查工作的重点,防范企业的税务风险。课程主要是以案例的形式进行讲解,紧贴企业的实际,通过学员的讨论,老师的

 讲师:孙洁详情


基于战略的企业现金流管控课程时间:1天课程目的:面对日益激烈的市场竞争,企业面临的生存环境更加复杂多变,现金为王是企业的生存之道,通过提升企业现金流的管理水平,才可以合理控制运营风险,提升企业资金的利用效率,从而使企业基业长青。战略和现金流关系企业战略案例:阳光卫视现金流不足导致战略失败现金流对企业的重要性现金流对企业经营的重要性现金流断裂的危害现金流断裂的

 讲师:孙洁详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有