《中小银行信贷经营模式》

  培训讲师:雷春柱

讲师背景:
雷春柱老师Ø现任某省级联社业务管理部总经理Ø历任市州级联社主任,省级联社稽查大队大队长、审计监察部总经理Ø金融本科学历Ø高级理财规划师,培训师【个人简介】雷老师从事银行工作32年。先后在农行乡镇营业所、县支行、市农行、省农行、农总行《中国农 详细>>

雷春柱
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《中小银行信贷经营模式》详细内容

《中小银行信贷经营模式》

《中小银行信贷经营模式》课程介绍
主讲 雷春柱随着经济金融改革步伐的加快,诸如农商行、农合行、农信社、村镇银行、区域性及地方性其他法人银行等众多中小商业银行,在经营品牌、资金实力、网络科技、金融人才等方面,与大型商业银行比较,在金融竞争中,显得更加不足,中小商业银行的生存与发展必将面临更大的挑战。中小银行必须适应经济金融形势发展的需要,更新观念,调整战略,调整思维,大胆改革,创新信贷业务经营模式,增强市场竞争力。
本文重点介绍了8种信贷经营模式,分别是:合作经营模式,产业链经营模式,商圈经营模式,批量经营模式,网格经营模式,网贷经营模式,促销经营模式,春天行动经营模式。
此外,本课程在讲授时还穿插了大量生动有趣的案例,使课程变得轻松有趣。
主要内容包括:
第一章 合作经营模式
重点介绍了银政、银担、银保、银银合作模式。
第二章 产业链营销模式
核心企业是指在供应链中处于强势地位,能对供应链条的信息流、物流、资金流的稳定和发展起决定性作用的法人组织。核心企业可以是制造企业,也可以是商贸流通企业,还可以是其他经济组织。产业链营销模式的特点就是抓住一个核心企业,同时对其上下游客户进行支持。 第三章 商圈经营模式
第四章 批发经营模式
批发经营模式就是成批量地对客户提供金融服务。其好处:一是一次可以抓一大批客户,抓一大批存款、贷款。二是发挥单位集体力量,防止单个员工营销,力量分散。三是增强营销的目的性,防止东一户西一户盲目营销。四是阳光操作,相互监督,防范风险。
本章介绍了部分批发营销的方式方法。
第五章 网格经营模式
政府行政网格化管理就是根据属地管理、地理布局、现状管理等原则,将管辖地域划分成若干网格状的单元,以各职能部门纳入网格巡查、处理的事项为工作内容,实行分片落实、责任到人、设岗定责、服务到户的新型社会治理模式。金融网格服务模式就是银行通过与政府行政网格对接,加大对辖区客户的金融服务。
第六章 网贷经营模式
互联网的发展,特别需要银行加强对网贷业务的开发和运用,网络小贷对银行拓展市场、解决小微客户资金需求,意义重大。 本章重点为你介绍了办理网贷业务的7种模式,提出应利用春节时机,加强对小微客户网贷知识的宣传普及。发展。指出银行发展网贷业务应突出4个重点环节:一是研发网贷产品。二是开发网贷系统。三是银行人员熟练掌握网贷操作技能。四是向客户宣传网贷好处。方便、快捷。五是向客户传授网贷操作流程知识。
本章重点介绍了7种网贷营销模式。一是银行总部直销模式。二是银行基层网点受理模式。三是村级代办模式。四是电商合作模式。五是贷款转让模式。银行可提供担保,也可不提供担保。六是P2P线上模式。银行可提供担保,也可不提供担保。七是众筹线上模式。
第七章 促销经营模式
第八章 春天行动经营模式

 

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